ho t đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT ngày càng phát tri n và hoàn thi n, bên c nh các gi i pháp trên c n ph i:
Xây d ng quy trình ph i h p gi a Trung tâm TTQT v i Trung tâm phân tích tín d ng nh m đ y m nh ho t đ ng tài tr xu t nh p kh u, ban hành bi u phí dành cho khách hàng doanh nghi p (trong đó có bi u phí TTQT b ng ph ng th c TDCT) sao cho hi u qu và c nh tranh nh t. c bi t là xây d ng đ c b tiêu chí chu n trong vi c áp d ng m c u đãi v phí, t l ký qu , lãi su t cho vay, t l chi t kh u, lãi su t chi t kh u cho khách hàng có giao d ch l n và th ng xuyên v i ACB.
Xây d ng quy trình ph i h p gi a Trung tâm TTQT v i phòng quan h qu c t trong vi c thi t l p các quan h đ i lý, đánh giá n ng l c, uy tín c a các ngân hàng m LC.
3.4.M T S KI N NGH
ho t đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB ngày càng phát tri n ngoài n l c c a chính ACB thì r t c n s h tr c a Chính ph , c a Ngân hàng nhà n c trong vi c t o môi tr ng kinh doanh thu n l i cho ngành ngân hàng đ c bi t là t o
đi u ki n cho ho t đ ng xu t nh p kh u n c nhà ngày càng kh i s c h n n a.
Th c hi n g b các hàng rào thu quan và phi thu quan theo l trình gia nh p WTO, c t gi m b t các th t c xu t nh p kh u hàng hóa.
Ti p t c xây d ng môi tr ng pháp lý lành m nh, thông thoáng phù h p v i thông l qu c t .
Th ng xuyên t ch c các cu c h i th o h ng d n các doanh nghi p v thông l , lu t pháp qu c t nh m giúp các doanh nghi p tránh đ c r i ro trong kinh doanh xu t nh p kh u.
Ti p t c đ n gi n hóa các th t c c p gi y phép cho các ngân hàng th ng m i th c hi n các ch ng trình khuy n m i và m r ng m ng l i giao d ch.
3.4.2. Ki n ngh v i Ngân hàng nhà n c
Th c hi n t t vai trò là c p qu n tr cao nh t c a h th ng ngân hàng: đ i m i công tác thanh tra, giám sát ho t đ ng c a các t ch c tín d ng sao cho đ t hi u qu cao và phù h p v i lu t pháp.
Ban hành nh ng h ng d n c th h n cho các NHTM v vi c th c hi n đúng các quy đ nh v qu n lý ngo i h i trong pháp l nh qu n lý ngo i h i c a nhà n c.
i u ti t t giá linh ho t, th n tr ng theo c ch th tr ng, d n t ng b c ti n t i áp d ng m t c ch t giá h i đoái t do và Ngân hàng nhà n c ch can thi p khi c n thi t t o đi u ki n đ phát tri n th tr ng ngo i h i, khuy n khích ho t
đ ng xu t nh p kh u.
T o đi u ki n thu n l i cho ngành xu t kh u đ cán cân th ng m i đ c c i thi n và t đó giúp qu d tr ngo i h i ngày càng d i dào đ có th đi u ch nh th tr ng ngo i t khi có c ng th ng v t giá.
Qu n lý ch t ch các ngu n ngo i t ra vào Vi t Nam c ng nh mua bán ngo i t t i th tr ng t do tránh hi n t ng đ u c ngo i t t o nên nh ng c n s t gi t o, gây b t n th tr ng và nh h ng đ n ho t đ ng TTQT c a ngành ngân hàng.
H tr các NHTM trong vi c cung c p các công c tài chính phái sinh nh m gi m thi u r i ro cho các doanh nghi p xu t nh p kh u.
3.5.NH NG NGH CHO NGHIÊN C U TI P THEO
Do h n ch v m t th i gian nên bài vi t không tránh kh i nh ng thi u sót và r t mong có nh ng nghiên c u ti p theo đ hoàn thi n và phát tri n thêm. Có th b sung ho c phát tri n bài vi t theo nh ng h ng sau:
Ti p t c c p nh t s li u, thông tin đ đánh giá tình hình phát tri n TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB
T p trung v gi i pháp đ h n ch r i ro cho ho t đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB
T p trung xây d ng chi n l c Marketing cho ho t đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB.
K T LU N CH NG 3
Trên c s lý lu n và nh ng bài h c kinh nghi m t các ngân hàng l n nh HSBC Vi t Nam, ANZ Vi t Nam trong vi c phát tri n d ch v TTQT b ng ph ng th c TDCT đ c trình bày Ch ng 1 k t h p v i s am hi u v tình hình ho t
đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB c ng nh nh n di n đ c th m nh và các v n đ còn t n t i trong ph ng th c thanh toán này t i ACB đã giúp tác gi m nh d n đ xu t m t s gi i pháp nh m đ y m nh ho t đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB Ch ng 3.
Qua ch ng 3 còn giúp cho ta nh n th y r ng đ đ y m nh ho t đ ng TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ACB ngoài s n l c c a chính ACB trong vi c áp d ng các gi i pháp h n ch r i ro trong quá trình x lý tác nghi p c ng nh các gi i pháp nh m thu hút doanh nghi p xu t nh p kh u đ n giao d ch TTQT b ng ph ng th c TDCT t i ngân hàng mình thì ACB còn r t c n đ n s h tr t Chính ph , t Ngân hàng nhà n c v chính sách, v hành lang pháp lý… nh m t o môi tr ng kinh doanh thu n l i đ ACB đ y m nh h n n a d ch v TTQT b ng ph ng th c TDCT.
V i t cách là thành viên chính th c c a T ch c th ng m i th gi i (WTO), Vi t Nam đã t n d ng t i đa c h i đ thâm nh p sâu h n n a vào th tr ng kinh t th gi i. Qua đó giúp kim ng ch xu t nh p kh u Vi t Nam t ng lên
đáng k và Ngân hàng v i vai trò là trung gian thanh toán xu t nh p kh u đã và
đang đ c h ng l i r t nhi u t ho t đ ng thanh toán qu c t đ c bi t trong ph ng th c TDCT.
Tuy nhiên trong th i gian t i Vi t Nam s ph i đ i m t không ít các thách th c khi ph i m r ng th tr ng tài chính - ngân hàng h n n a theo l trình th c hi n cam k t WTO và khi đó th tr ng Vi t Nam s xu t hi n ngày càng nhi u ngân hàng n c ngoài. Các ngân hàng n c ngoài v i th m nh v v n, công ngh k thu t và trình đ qu n lý h a h n s h tr r t nhi u cho các doanh nghi p ho t
đ ng trên lãnh th Vi t Nam đ c bi t là các doanh nghi p xu t nh p kh u.
Vì v y d i s c ép c nh tranh trong ho t đ ng TTQT đ c bi t trong ph ng th c TDCT không ch v i ngân hàng n i đa mà còn v i ngân hàng n c ngoài, đòi h i các ngân hàng Vi t Nam ph i t mình đ ra các chi n l c kinh doanh hi u qu , h p lý đ không ch ph c v t t h n cho các doanh nghi p xu t nh p kh u hi n h u mà còn thu hút thêm doanh nghi p xu t nh p kh u m i.
Và ACB không n m ngoài xu th này nên đòi h i ACB ph i đ ra các chi n l c kinh doanh h p lý d a trên các th m nh v n có c a chính ngân hàng mình bên c nh áp d ng các gi i pháp thi t th c, hi u qu mà lu n v n đã đ xu t đ có th t ng s c c nh tranh đ i v i các ngân hàng b n. Tuy nhiên các gi i pháp này c n
đ c th c hi n m t cách đ ng b mang tính thích nghi v i tình hình kinh t Vi t Nam trong t ng th i k và các chính sách đi u ti t v mô c a Ngân hàng nhà n c trong t ng giai đo n c th . Có nh v y trong t ng lai không xa, ACB m i có th tr thành ngân hàng có d ch v TTQT b ng ph ng th c TDCT t t nh t t i Vi t Nam.
Tài li u:
1. PGS.TS.Tr n Hoàng Ngân (2009), Giáo trình Thanh toán qu c t , Nhà xu t b n th ng kê.
2. D ng Th Ph ng Loan (2008), Gi i pháp h n ch r i ro trong ph ng th c tín d ng ch ng t t i Ngân hàng TMCP Á Châu, Lu n v n th c s kinh t , Tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.
3. Tr ng Minh Trung (2009), Chi n l c Marketing cho d ch v thanh toán qu c t t i Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín – Sacombank, Lu n v n th c s kinh t , Tr ng i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.
4. Tr ng Th Qu nh Hân (2010), Phát tri n doanh s và th ph n thanh toán qu c t c a Ngân hàng th ng m i c ph n Á Châu, Lu n v n th c s kinh t , Tr ng
i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh.
5. ACB, Báo cáo thanh toán qu c t c a Trung tâm Thanh toán qu c t n m 2008, 2009, 2010, 2011.
6. ACB, Báo cáo th ng niên n m 2008, 2009, 2010, 2011. 7. Eximbank, Bi u phí Thanh toán qu c t .
8. Sacombank, Bi u phí Thanh toán qu c t . 9. Vietcombank, Bi u phí Thanh toán qu c t .
Trang Web: 1. http://cafef.vn 2. http://m.tuoitre.vn 3. http://nld.com.vn 4. http://tapchicongnghiep.vn 5. http://www.abbank.vn
9. http://www.baomoi.com 10.http://www.chinhphu.vn 11.http://www.customs.gov.vn 12.http://www.eximbank.com.vn 13.http://www.hsbc.com.vn 14.http://www.sacombank.com.vn 15.http://www.seabank.com.vn 16.http://www.techcombank.com.vn 17.http://www.vietcombank.com.vn 18.http://www.vntrades.com
Phó giám đ c TTTTQT Phó giám đ c TTTTQT Phó giám đ c TTTTQT B ph n Ti p nh n và x lý thông tin B ph n Chuy n ti n và Thanh toán B ph n M LC nh p kh u và thanh toán B ph n H ch toán k toán B ph n Ki m tra ch ng t B ph n T v n và h tr Tr ng B Ph n Ki m soát viên Nhân viên Ki m soát viên Nhân viên Nhân viên Ki m soát viên Nhân viên Tr ng B Ph n Ki m soát viên Nhân viên Tr ng B Ph n Chuyên viên Nhân viên PH L C 2 S C C U T C H C TR U N G T Â M T T Q T
I. PH NG TH C CHUY N TI N (T/T) 1. Chuy n ti n n c ngoài
Khi khách hàng mu n thanh toán ti n hàng nh p kh u, phí d ch v , hoa h ng, … cho đ i tác hay mu n chuy n l i nhu n, doanh thu đ c chia và thu nh p h p pháp v n c (đ i v i các nhà đ u t n c ngoài), … ACB s th c hi n d ch v chuy n ti n ra n c ngoài đáp ng nhu c u này c a khách hàng.
Ti n ích c a s n ph m:
Nh n đ c b n th o đi n chuy n ti n trong vòng 10 phút. m b o đ i tác nh n đ c ti n nhanh nh t.
c đ i ng nhân viên t v n, h ng d n chu n b các h s chuy n ti n. c h tr tài chính thông qua ch ng trình tài tr nh p kh u.
Th t c đ n giưn.
c bi t:
D ch v Full no deduct: Cho phép ng i th h ng nh n đúng s ti n
chuy n, không b tr phí b i ngân hàng trung gian ho c ngân hàng c a ng i th h ng.
D ch v One deduct: Cho phép khách hàng chuy n ti n bi t tr c chính
xác s ti n ng i th h ng s nh n đ c.
2. Nh n chuy n ti n v
Khi khách hàng xu t kh u hàng hóa, d ch v , … v i đi u ki n thanh toán chuy n ti n (T/T), ACB s là m t ngân hàng uy tín đ l a ch n nh n ti n t n c ngoài chuy n v . Khách hàng c n cung c p cho đ i tác nh ng thông tin v ACB đ th c hi n chuy n ti n nh sau:
“Asia Commercial Bank
442 Nguyen Thi Minh Khai Street, District 3, Ho Chi Minh City, Vietnam Swift code: ASCBVNVX”
An toàn, b o m t thông tin.
II. PH NG TH C NH THU KÈM CH NG T (D/P VÀ D/A) 1. Nh thu nh p kh u
Khi khách hàng nh p kh u hàng hóa theo ph ng th c nh thu và mu n l a ch n ngân hàng thu h đ ti p nh n b ch ng t t n c ngoài chuy n v , thông báo và th c hi n thanh toán cho n c ngoài theo ch th , d ch v nh thu nh p kh u c a ACB s đ m b o khách hàng nh n đ cb ch ng t nhanh nh t.
Ti n ích c a s n ph m:
c t v n nghi p v mi n phí, nh m gi m thi u r i ro và chi phí. Th i gian x lý nghi p v nhanh chóng.
c h tr tài chính thông qua ch ng trình tài tr nh p kh u. An toàn, b o m t thông tin.
2. Nh thu xu t kh u
Khi xu t hàng đi n c ngoài, khách hàng có th s d ng d ch v nh thu xu t kh u. ACB s chuy n b ch ng t đi n c ngoài nh thu h , theo dõi, nh c nh thanh toán, chuy n ti n vào tài kho n c a khách hàng khi đ i tác thanh toán.
Ti n ích c a s n ph m:
c t v n nghi p v nh m gi m thi u r i ro và chi phí.
c h tr tài chính thông qua ch ng trình tài tr xu t kh u, chi t kh u b ch ng t , …
An toàn, b o m t thông tin.
III. PH NG TH C GIAO CH NG T NH N TI N (CAD)
i u ki n đ th c hi n ph ng th c này:
Nhà nh p kh u và nhà xu t kh u tin t ng nhau.
Nhà xu t kh u bán nh ng m t hàng khan hi m ho c d tiêu th , có nhu c u cao trên th tr ng.
Khách hàng nh p kh u khi ch n ph ng th c CAD s giúp khách hàng có c h i nh n b ch ng t nhanh chóng và t ng c ng m i quan h t t đ p v i đ i tác xu t kh u do vi c thanh toán di n ra t c thì.
Ti n ích c a s n ph m:
Th t c thanh toán đ n gi n.
Chi phí th p, giúp rút ng n th i gian thanh toán do vi c x lý ch ng t đ n gi n và tr c ti p.
c t v n mi n phí tr c khi ký k t v i đ i tác n c ngoài và đ c h tr tài chính thông qua ch ng trình tài tr nh p kh u.
c đi m:
Ph ng th c thanh toán này r t đ c a chu ng và khá ph bi n trên th gi i vì th t c ít ph c t p và ít r i ro cho nhà nh p kh u.
2. CAD xu t kh u
Khách hàng xu t kh u s d ng ph ng th c thanh toán CAD s giúp rút ng n th i gian nh n ti n do vi c x lý ch ng t đ n gi n và tr c ti p b i m t ngân hàng duy nh t ph c v nhà xu t kh u và nhà nh p kh u.
Ti n ích c a s n ph m:
Th t c thanh toán đ n gi n.
Chi phí th p, giúp rút ng n th i gian thanh toán do vi c x lý ch ng t đ n gi n và tr c ti p.
c t v n mi n phí tr c khi ký k t v i đ i tác n c ngoài và đ c h tr tài chính thông qua ch ng trình tài tr xu t kh u.
c đi m:
Ph ng th c thanh toán này r t đ c a chu ng và khá ph bi n trên th gi i vì ng i bán nh n đ c ti n nhanh và th t c ít ph c t p.
ACB s b o lưnh phát hành LC cho khách hàng, th c hi n thanh toán cho n c ngoài khi nh n b ch ng t giao hàng h p l .
Ti n ích c a s n ph m:
Nh n đ c LC nhanh chóng.