Gi i pháp vm ng li kênh phân phi

Một phần của tài liệu ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ BẰNG PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU.PDF (Trang 91)

ACB là m t trong nh ng ngân hàng TMCP có m ng l i kênh phân ph i r ng kh p c n c v i 344 chi nhánh và phòng giao d ch, trong đó có 77 chi nhánh và 155 phòng giao d ch th c hi n TTQT. Ch ng t r ng v n còn g n m t n a s chi nhánh và phòng giao d ch ch a tri n khai d ch v TTQT, do đó doanh s TTQT đ t

đ c v n ch a t ng x ng v i h th ng kênh phân ph i r ng kh p làm lãng phí chi phí.

Do đó, ACB c n ph i trang b cho t t c các chi nhánh, phòng giao d ch v m t k thu t và nhân s đ th c hi n tri n khai đ ng b d ch v TTQT trên toàn h th ng nh m gia t ng doanh s và phí TTQT b ng ph ng th c TDCT cho toàn ngân hàng.

3.3.7.2. H th ng kênh phân ph i n c ngoài

Hi n nay các ngân hàng có th xem là đ i th c a ACB trong l nh v c TTQT là Vietcombank, Sacombank đ u có chi nhánh, v n phòng đ i di n t i n c ngoài. Trong khi ACB ch t p trung t i th tr ng n i đa. i u này đã h n ch trong vi c gia t ng doanh s và phí TTQT b ng ph ng th c TDCT cho ACB.

Bên c nh đó vi c m chi nhánh hay v n phòng đ i di n n c ngoài mang r t nhi u ý ngh a trong vi c h tr cho doanh nghi p xu t nh p kh u trong n c tìm ki m b n hàng, giúp t v n doanh nghi p v s n ph m xu t nh p kh u và t v n doanh nghi p tình hình kinh t chính tr , phong t c t p quán c a n c ngoài.

Vì v y tr c m t trong 1 hay 2 n m t i ACB c n ph i m chi nhánh t i các th tr ng xu t nh p kh u nh Trung Qu c, Hàn Qu c, Nh t B n, Singapore vì các th tr ng này có v trí đa lý khá g n v i Vi t Nam và có s l ng giao d ch xu t nh p kh u l n và th ng xuyên v i ACB.

Ngoài kênh phân ph i truy n th ng nêu trên ACB có th phân ph i s n ph m d ch v TTQT qua các kênh phân ph i hi n đ i nh :

3.3.7.3. Ngân hàng qua đi n tho i:

T i ACB các giao d ch v TTQT b ng ph ng th c TDCT ch a đ c tri n khai thông qua kênh này. N u có thì ch d ng l i m c đ cung c p thông tin v lãi su t, t giá h i đoái, t v n nghi p v TTQT. Vì v y trong th i gian t i ACB c n đ y m nh tri n khai d ch v TTQT thông qua kênh này. C th , khách hàng th c hi n giao d ch m LC có th fax h s t i kênh phân ph i theo s fax đã đ ng ký tr c trong h p đ ng giao d ch qua fax đ ng th i xác nh n giao d ch v i nhân viên ph c v khách hàng t i kênh phân ph i qua đi n tho i b ng m t kh u đã đ c quy đnh tr c đ i v i t ng khách hàng và cu c h i tho i s đ c ghi âm.

V i cách th c này khách hàng s ti t ki m đ c r t nhi u th i gian so v i vi c giao d ch t i qu y. Tuy nhiên khách hàng cam k t ph i b sung l i các b n g c c a các ch ng t đã đ c fax trong th i h n quy đnh trong H p đ ng giao d ch qua fax.

3.3.7.4. Ngân hàng qua Internet (ACB online)

ây là kênh th c hi n thông qua máy tính cá nhân có n i m ng Internet, khách hàng có th giao d ch v i ngân hàng mà không c n ph i đ n ngân hàng và không ph thu c vào th i gian làm vi c c a ngân hàng, khách hàng có th giao d ch v i ngân hàng t m i n i trên th gi i. V i d ch v này s giúp cho khách hàng nhi u ti n ích nh :

Khách hàng có th ti n hành th t c m LC thông qua Internet mà không c n đ n giao d ch tr c ti p t i qu y c a ngân hàng và ph i đ m b o b sung b n g c c a ch ng t đ c scan qua Internet cho kênh phân ph i đúng quy

đnh c a ACB

Khách hàng có th nh n b n sao c a LC đã đ c ACB phát hành ra ngân hàng n c ngoài mà không c n đ n ACB nh n b n g c LC. i u này thu n ti n cho doanh nghi p nh p kh u g i email nhanh chóng cho ng i xu t kh u n c ngoài đ h chu n b giao hàng và l p b ch ng t xu t trình cho ngân hàng n c ngoài.

Khách hàng có th nh n b n sao c a LC g c do ngân hàng n c ngoài phát hành chuy n v đ ti n hành giao hàng và l p b ch ng t g i ra ngân hàng n c ngoài.

Khách hàng có th tra c u thông tin liên quan đ n b ch ng t hàng xu t kh u (nh ngày gi ngân hàng n c ngoài nh n b ch ng t do ACB g i đi và tên c a ng i nh n c ng nh l trình b ch ng t di chuy n t Vi t Nam

đ n ngân hàng n c ngoài).

Tuy nhiên hình th c này còn r t nhi u r i ro, vì v y ACB c n ph i xây d ng m t s tiêu chí c ng nh m t s thi t b b o m t nh t đnh đ đ m b o ch t l ng d ch v , tuân th đúng quy đnh, quy ch và h n ch r i ro cho c ngân hàng và khách hàng.

3.3.8. Gi i pháp phát tri n và nâng cao ch t l ng c a các ngân hàng đ i lý c a ACB t i n c ngoài

Một phần của tài liệu ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ BẰNG PHƯƠNG THỨC TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU.PDF (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)