ăth căhi năthƠnhăcôngăEVAăt iăm tădoanhănghi p,ăchúngătaăc năph iăth că hi năsáuy uăt ăquanătr ngăsauă(JoelăSternăandăJohnăShiely, 2001):
Th nh t, doanhănghi păph iăcóăm tăchi năl căkinhădoanhăkh ăthiăvƠăc ăc uă
t ăch căphùăh pătr căkhiăth căhi năEVAăđ ăđánhăgiáăthƠnhăqu .ăEVAăkhôngăth ă c uănguyăchoăm tădoanhănghi păv iăm tăchi năl căsaiăl măhayăkinhădoanhăcácăs nă ph m,ăd chăv ăkhôngăđápă ngăđ cănhuăc uăth ătr ng;ăm tădoanhănghi pătr căh tă ph iăduyătrìăho tăđ ngă(gi ăđ nhăho tăđ ngăliênăt c),ăbênăc nhăvi cămongămu năt oă raăti n.ăChi năl căkinhădoanhăvƠăc ăc uăt ăch căph iăcóătr căkhiăv năd ngăEVAă m tăcáchăđ yăđ ,ăm cădùătínhătoánăEVAăcóăth ăh uăíchătrongăcácăl aăch năthayăth .
Th hai, đ ăđ tăđ căl iăíchăc aăEVAăm tăcáchătoƠnădi n,ăm tădoanhănghi pă
c năph iăthi tăl păt tăc ăcácăthƠnhăph năc aăEVAăậ m tăh ăth ngăđoăl ng,ăm tăh ă th ngăqu nătr ,ăvƠăm tăh ăth ngăkhenăth ng.ăN uăch ădùngăEVAăđ ăđoăl ngăthƠnhă qu ămƠăkhôngăs ăd ngănóăđ ăh ngăcácăquy tăđ nhăqu nălỦăthìăc ngăkhôngăphátăhuyă đ căh tăl iăth ăc aănó.ăEVAăr tăkhóăphátătri nătrongăcácătr ngăh pămƠăcácădoanhă nghi păch ăquanătơmăđ năl iăíchăriêngăc aămình,ăuyătínăvƠătrungăthƠnhăv iăth ngă hi uătrongăquáăkh ăvƠăkhôngătuơnăth ănghiêmăng tăvi cătínhătoánăEVA.
Th ba, m tă k ă ho chă ti nă th ngă EVAă lƠă c nă thi t,ă vƠă nóă ph iă th că hi nă
xu ngă t ngă b ă ph n,ă phòngă bană trongă m tă doanhă nghi pă cƠngă t t.ă Khôngă cóă s ă khuy năkhíchănƠoăt tăb ngăti năth ngăđ ăhƠnhăđ ng.ăK ăho chăti năth ngănênăbaoă g măcácăch ngătrìnhăthanhătoánătr ăch mănh măliênăk tăcùngăr iăroăkèmătheoăcácă
nhƠăqu nălỦ,ăđ ăđ măb oăr ngăh ăkhôngăvìăl iăíchăhi năt iămƠăpháăh yăgiáătr ădoanhă nghi pătrongăt ngălai.
Th t , m tăch ngătrìnhăđƠoăt oăc ngăkhôngăkémăph năquanătr ngătrongăquáă
trìnhăv năd ngăEVA.ăNóăkhôngăch ăgi iăh nă ăBanăGiámăđ cămƠăcònăph iăđ că thơmănh păvƠoăcácănhƠăqu nătr ă ăt tăc ăcácăc păvƠăth măchíăxu ngăc ăcácăc aăhƠng.ă
Th n m, ch ngătrìnhăEVAăc năph iăcóăs ă ngăh ănhi tătìnhăc aăGiámăđ că
đi uăhƠnh,ăng iăđóngăvaiătròăh tăs căquanătr ngăđ ăth căhi năEVA.ăGiámăđ căđi uă hƠnhăkhôngăch ăxácăđ nhăvi căt oăraăgiáătr ălƠăs ăm nhăc aădoanhănghi p,ămƠăcònă ph iăn măb tăđ căt tăc ăcácăc ăh iănh mă thuy tăph căv năd ngă EVAăt iădoanhă nghi pălƠăc năthi tă(ch ngăh năt i cácăcu căh pădoanhăs ăhƠngăn m,ă iăh iăđ ngăc ă đôngăth ngăniên,ăhayăcácăcu căh păhƠngăthángăc aădoanhănghi p..).ăEVAăcóăth ă đ căxemălƠăl iănhu năkinhăt ăvƠăđi uănƠyăkhácăbi tăv iăl iănhu năk ătoán,ăl iănhu nă kinhăt ăđi uăch nhănh ngăbi năd ngădoăcácăph ngăphápăk ătoánăvƠăđ ăc păm tăcáchă chiăti tăv ăchiăphíăs ăd ngăv năvìăđơyălƠăyêuăc uăchínhăđángănh mătínhătoánăđ că kh ăn ngăsinhălƣiăt iăthi uăcóăth ăch pănh năđ c,ăvƠănóălƠăm tăbi năphápăth căhi nă giá trăt tănh tăchoăc ănh ngănhƠăqu nălỦăphiătƠiăchính.ăB ngănhi uăcách,ăs ăd ngăl iă nhu năkinhăt ănh ălƠăm tăch ătiêuăđoăl ng thƠnhăqu ătr căquanăh n,ăh uăhi uăh nă soăv iăcácăch ătiêuătƠiăchínhd aătrênăl iănhu năk ătoán.
Th sáu, Giámăđ cătƠiăchínhăhayătr ngăbanătƠiăchínhăph iăcamăk tăth căhi nă
EVAăt iădoanhănghi p.ăB iăvìăcùngălúcăh ăph iăđ iăphóăv iăh ăth ngăk ătoánătheoă quyăđ nh,ăvƠăv năđ ăt pătrungăvƠoăvi căt oăraăgiáătr ăchoădoanhănghi pătrongăvi că gi iă thi uă EVAă lƠă m tă bi n phápă m i.ă H ă chínhă lƠă nh ngă ng iă quană tr ngă đ ă truy năt iăkháiăni măvƠăcácănguyênăt căc ăb năc aăEVA.ăV năd ngăEVAăph iăphùă h păv iăđi uăki năvƠănhuăc uăc aădoanhănghi p.
Tómă l i,ă đ ă v nă d ngă EVAă thƠnhă côngă t iă m tă doanhă nghi pă khôngă ch ă lƠă khuy năkhích, đ ngăviên,ămƠăc năph iăcóăs ăquy tătơmăcamăk tăth căhi n.ăCácănhƠă qu nătr ăc păcaoăc năph iăđ yăm nhăcácăch ngătrìnhăđƠoăt o,ăc năph iăph ăbi n,ă hu năluy năđ ăm iănhơnăviênătrongădoanhănghi păth yărõăđ căl iăíchăvƠăs ăc năthi tă th că hi nă EVA vƠă v n d ng EVAă nh mă mangă l iă hi uă qu ă caoă nh t.ă NgoƠiă ra,ă
doanhănghi păph iăt oăđ căđ ngăl căkhuy năkhíchăh ăthamăgiaăb ngănh ngăkho nă ti năth ngăkhiăh ăth căhi năEVAăthƠnhăcông.
1.6. ThƠnhăcôngăc aăcácăcôngătyăv năd ngăEVAătrênăth ăgi i
H nă300ăCôngătyătrênăth ăgi iă(kháchăhƠngăc aăSternăStewart)ăhi năđangăápă d ngăEVAăvƠăb ngăch ngăchoăth yăr ngăcácăcôngătyănƠyărõărƠngălƠmăt tăh năsoăv iă cácăcôngătyăkhácăcùngăngƠnh.ăM tăs ăcôngătyăv năd ngăEVAăvìămu năc iăthi năhi uă su tăc aăh ,ăcònăm tăs là do quá trình kinh doanh c aăh ăđangăg păr căr i.ăVíăd ă (Joel Stern and John Shiely, 2001):
CôngătyăHermanăMiller,ălƠănhƠăs năxu tăđ ăn iăth tăn iăti ng,ăcóătr ăs ăđ tăt iă Zeeland,ă Michigan.ă Côngă tyă đƣă kinhă doanhă thuaă l ă l nă đ uă tiênă vƠoă n mă 1992.ăBanăqu nălỦăhƠngăđ uăCôngătyăthayăđ iănhanhăchóngăch ătrongăvòngă sáuăn măv iăbaăGiámăđ căđi uăhƠnh.ăVƠoăn mă1995,ăMikeăVolkemaăđƣăti pă nh năcôngătyătrongătìnhătr ngăh nălo năđángăk ,ăquáănhi uăbáoăcáoăc aăcácă Giámăđ căđi uăhƠnhătrìnhăbƠyăv ăvi căv năquáăítătrongăkhiăchiăphíăho tăđ ngă v tăquáăki măsoát.ăTuyănhiên,ăkhiăkỦăh păđ ngăthôngăquaăv năd ngăEVAă (1996),ăm tăn măsauăđóăcôngătyăđƣăb tăđ uăphátătri năth nhăv ng.ăVƠoăcu iă n mă1998,ănóăđƣăt ăhƠoăv iăbáoăcáoădoanhăs ăhƠngăn măđ tăk ăl că1,7ăt ăđôă la M ,ăl iănhu năđ tă 128.300.000ăđôălaăM ă vƠă EVAăđ tă 78.400.000ăđôălaă M - m tăs ăc iăthi năg nă70ătri uăđôălaăM ăch ătrongăhaiăn m.ăGiáăc ăphi uă c aăMillerăt ngăm nhăt ă7,72ă$ăvƠoăcu iăn mă1996ălênă27,69ă$ăchoăhaiăn mă sauăđó.
KhiăFredăM.ăBulterătr ăthƠnhăGiámăđ căđi uăhƠnhăc aăCôngătyăManitowocă vàoăcu iăn mă1990,ăôngăph iăđ iăm tăv iătìnhătr ngăb tă năhi măth yăc aăm tă doanhănghi pătr ngăthƠnh.ăL iănhu năgi măvƠăd ngănh ăkhôngăcóăkháchă hƠngăti măn ng choăxuăh ngăđiălênăc aăcôngăty.ăS ăt ngătr ngăd ngănh ă ch ălƠăm tăgi căm ăvôăv ng.ă
Không lâu sauăđó,ăRobertăR.Freidl,ăGiámăđ cătƠiăchínhăc aăManitowocăđƣă ngheănóiăđ năm tăh ăth ngăqu nălỦătƠiăchínhăm iăđ căg iălƠăEVA.ăÔngăđƣăb ă h păd nă b iănóăvƠă ôngăđƣănóiăchuy năv iă Bulter,ăng iăđangăc ăg ngătìmă
ki măm tăcáchăti păc năm iăđ ăgi iăquy tătìnhătr ngăb tă năc aăManitowoc.ă Bulterăđƣăxơyăd ngăm tăch ngătrìnhăEVA,ăvƠăsauă6ăn măEVAăđiăt ăơmă12ă tri uăUSD vƠoă n mă 1993ă sangă EVAă d ngă vƠoă n mă 1995ă vƠă đ tă 30ă tri uă USD trongăn mă1998. VƠăd iăs ălƣnhăđ oăc aăBulter,ăEVAăc aăManitowocă đƣăđ tăđ căm că41ătri u USDăvƠoăn mă1999.
Multifoodsă Qu că T ,ă m tă côngă tyă th că ph mă đaă d ng,ă cóă tr ă s ă đ tă t iă Wayzata,ăMinnesota.ăGaryăE.Costleyăđ căb uălƠmăGiámăđ căđi uăhƠnhăvƠoă thángă01ăn mă1997.ăCostleyăđƣănh năđ nhăcôngătyănh ămƠăm tăm ăh năđ n.ă căthƠnhăl pătrongănh ng n măđ uăc aăth ăk ăXX,ănóăt ngălƠăm tăx ngă xayăb tăm ăl n,ăsauăđóăchuy năsangăs năxu tăhƠngătiêuădùng,ăvƠăsauăđóăl iătr ă thƠnhăm tănhƠăphơnăph iăth căph măchoăm tăcôngătyăkhác.ăS ăl năx nătrongă tƠiăchínhăc ngănh ăliênăt căthayăđ iăchi năl căkinhădoanhălƠăm tăth măh aă đ iăv iăcôngăty.ă
Costley,ăng iăt ălơuăđ căcamăk tăqu nălỦăd aătrênăgiáătr ,ăđƣăthuy tăph că H iăđ ngăqu nătr ăcôngătyăphêăduy tăch ngătrìnhăEVAăvƠăh ăđƣăđ ngăỦ.ăHaiă thángăsauăđóă(3/1997)ăôngăđƣăthamăgiaăcùngăv iăWilliamăTrubeckănh ălƠăm t Giámăđ cătƠiăchính.ăTrubeckăgi m tăv ătríătr ăc tăđ năthángă03/2000ăvƠăđƣă lƠmănhi uăvi căđ ăchuy năđ iăsangăEVA.ăTrongăvòngăhaiăn m,ăc păđôiănƠyă đƣăxoayăchuy năđ cătìnhăhìnhăcôngăty,ătr căđóăgiáăc ăphi uădaoăđ ngăxungă quanhăm că15$ăvƠoăn mă1996,ăt ngăthêmă3$ăkhiăCostleyăđ căb ănhi m và ti păt căt ngăđ mă21$ăkhiăTrubeckătr ăthƠnhăthƠnhăviênăH iăđ ngăqu nătr ăvƠă khiăch ngătrìnhăEVAăđ căcôngăb ,ănóăđ tăđ nhă32$.
K T LU NăCH NGă1
Ch ngă1ăđƣătrìnhăbƠyăquáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năc aăch ătiêu EVA,ăt ă đóăh ăth ngăhóaănh ngălỦălu năliênăquanăđ năEVA.ăTi pătheoătácăgi ătrìnhăbƠyăk ă thu tătínhăEVA,ăv năd ngăEVAătrongăđoăl ng,ăđánhăgiáăthƠnhăqu ăho tăđ ngăt iă doanhănghi pvƠăcácăy uăt ăquanătr ngăđ ăv năd ngăEVAăthƠnhăcôngăt iăm tădoanhă nghi p.ă ơyălƠăc ăs ălỦălu năquanătr ngăđ ătínhătoán,ăphơnătíchătìnhăhu ngăt iăm tă côngătyăc ăth ătrongăcácăch ngăti pătheo.
NgƠyănay,ătrongămôiătr ngăkinhădoanhăv iăcôngăngh ăs năxu tăcaoăcùngăv iă s ătoƠnăc uăhóaăc aăn năkinhăt ăth ătr ng,ăs ăphátătri năc aăd chăv ăcôngănghi p,ă các công ty khôngăch ăc nhătranhăkh căli tătrongăth ătr ngăn iăđ aămƠăcònăc ătrênă th ătr ngăth ăgi i.ă ăđápă ngăyêuăc uăngƠyăcƠngăphátătri nănƠy,ăcácădoanhănghi pă ph iăv năd ngăcácăcôngăc ăqu nătr ăchi năl cănh măt ngăc nhătranhăvƠăđónăl yăc ă h i. Xácăđ nhălƠmăth ănƠoăđánhăgiáăthƠnhăqu ăho tăđ ngăc aădoanhănghi pălƠăm tă trongănh ngăv năđ ăquanătr ngănh tătrongătƠiăchínhădoanhănghi păhi năđ i.ăM tăch ă tiêu tài chính m iăg năđơyăđƣătr ănênăph ăbi năđápă ngă đ cănh ngăđòiăh iănƠyă chính là ch ătiêu giáătr ăkinhăt ăt ngăthêm (EVA) vì nó là côngăc đ uătiênăvƠăduyă nh tăquanătơmăđ năchiăphíăs ăd ngăv năm tăcáchăđ yăđ ănh tăvƠălƠăchìaăkhóaăt oăraă s ăgiƠuăcóăchoăc ăđông.ăVƠăthôngăquaăs ăk tăh păEVAăv iăABCăt oăraăph ngăphápă qu nătr ăm iă(EVA-ABC) khôngănh ngăgiúpăchoănhƠăqu nălỦăxácăđ nhăchínhăxácăchiă phíăc aăt ngăs năph mămƠăcònăgiúpăh ăth yăđ căho tăđ ngănƠoăt oăraăgiáătr ăt ngă thêmăc năph iăduyătrì,ăho tăđ ngănƠoăkhôngăt oăraăgiáătr ăt ngăthêmăc năph iăc iă thi n. EVAăk tăh păv iăABCălƠăcôngăc ăph năánhăchiăphíăs năph măchính xác và đ yăđ ănh tăchoăcácănhƠăqu nălỦ.
CH NGă2:
TH C TR NGă ÁNHăGIÁăTHÀNHăQU HO T NG T I CÔNG TY C PH N NH A BÌNH MINH
2.1. Gi i thi u v Công ty C ph n Nh a Bình Minh 2.1.1. S ăl c v quá trình hình thành và phát tri n
Nh aăBìnhăMinhăđ căhìnhăthƠnhăt vi căsápănh păhaiăCôngăty:ăCôngătyă ngă nh aăhóaăh căVi tăNamă(Kepivi)ă ăs ă139ăđ ngăXôăVi tăNgh ăT nhăvƠăCôngătyă Nh aăKi uăTinhă ăs ă301ă- 309ăđ ngă54ă(nayălƠăs ă57ăđ ngăNguy nă ìnhăChi)ă theoăQuy tăđ nhăs ă1488/Q -UB ngày 16/11/1977 c aă yăbanănhơnădơn thƠnhăph H ăChíăMinh.ăNgƠyă02/01/2004ăNh aăBìnhăMinhăchuy năđ iălo iăhìnhăthƠnhăCôngă tyăC ăph nătheoăGi yăch ngănh năđ ngăkỦăkinhădoanhăs ă4103002023ăv iătênăgiaoă d chă lƠă Binhă Minhă Plastică Joint-Stockă Companyă (vi tă t tă lƠă BMă PLASCO). Quá trìnhăphátătri ntómăl cănh ăsau:
Giaiăđo nă1977ă- 1985ă(giaiăđo năhìnhăthƠnh):ăNh aăBìnhăMinhăđ căthƠnhă l păv iătênăg iălƠăắNhƠămáyăcôngăt ăh pădoanhăNh aăBìnhăMinh”ătr căthu căT ngă Côngătyăcôngăngh ăph măthu căB ăCôngănghi pănh ,ăs năxu tăch ăy uălƠăs năph mă nh aăgiaă d ng,ă ngă nh aăđ căs năxu tăb ngăh ăth ngănhƠă x ngăk ăth aăt ă02ă công ty c . Trongăgiaiăđo nănƠy,ădoăđi uăki năkinhăt ăcònăr tănhi uăkhóăkh nănênă h uăh tămáyă mócăthi tăb ăđƣăc ăk ,ăl căh u,ăc ngăthêmăv năkinhădoanhăl iăthi u,ă nguyênăv tăli uăkhôngăđ ăđáp ngă(doăkhôngăđ cănh păkh u)ănênă nhăh ngăl nă đ năho tăđ ngă s năxu tăc aănhƠă máy.ă ăđ măb oăđ iăs ngăc aă ng iălaoăđ ng,ă côngănhơnănhƠămáyăcònăph iălƠmăthêmănhi uăvi cănh ăch nănuôi,ătr ngătr t đ ăc iă thi năđ iăs ng.ăSongăv năkhôngăng ngăđ yăm nhăho tăđ ngănghiênăc u,ăs năxu tă thƠnhăcôngăm tăs ăs năph măyăt ănh ădơyătruy năd ch,ăb ăđi uăkinhăKarmanănh mă đaăd ngăhóaăs năph măvƠăh ngăt iăs năxu tăcác s năph măph căv ăngƠnhăcông,ă nôngănghi pănh ănónăb oăh ,ăbìnhăphunăthu cătr ăsơu.
Giaiăđo nă1986ă- 1996 (giaiăđo năđ uăt ăkhoaăh căk ăthu t,ăđ nhăh ngăcácă s năph măchính):ăNh aăBìnhăMinhăkỦăthƠnhăcôngăh păđ ngăgiaăcôngă ngănh aăv iă
Unicefăđ ăph căv ăch ngătrìnhăn căs chănôngăthônăvƠălƠăc ăh iăđ ăcôngătyăgi iă thi uăs năph măc aămìnhă(g nănh ămi năphí)ătrênăth ătr ngătoƠnăqu c.ăTi pătheoăđóă khi Pháp l nh v ăquy năs ăh uăcôngănghi păđ căcôngăb ă(11/02/1989),ăNh aăBìnhă Minhăđƣăm nhăd năn păđ năxinăC căS ăh uăCôngănghi păc păgi yăch ngănh năđ ngă kỦănhƣnăhi uăhƠngăhóa,ăth ngăhi uăvƠălogoăc aăCôngătyăchínhăth c đ căb oăh ă đ căquy năt iăVi tăNamătheoăQuy tăđ nhăs ă818/Q -NHăngƠyă11/02/1991.ăTrênăc ă s ăđó,ăCôngătyăđƣăchuy năđ iăt ănhƠămáyăchuy năs năxu tăhƠngăgiaăd ngăsangăs nă xu tă ngănh aăvƠăcácăs năph măph căv ăngƠnhăcôngănghi păvƠănôngănghi p.ăTrongă nhi uăn mli năsauăđó,ăCôngătyăti păt căđ uăt ănh pădơyăchuy năs năxu tă ngăl năvƠă hi năđ iănh tăVi tăNamăcóăđ ngăkínhălênăđ nă 220ăđ ăm ăr ngăs năxu tăvƠăphát tri năth ătr ng.
Giaiăđo nă1997ă- 2012ă(giaiăđo năxơyăd ngăth ngăhi u):ăNh aăBìnhăMinhă tri năkhaiăxơyăd ngăvƠăápăd ngăh ăth ngăQu nălỦăch tăl ngătheoătiêuăchu năISOă 9000ăđ ănơngăcaoăch tăl ngăqu nălỦ,ăđápă ngă yêuăc uăc aăkháchăhƠngătrongăvƠă ngoƠiăn c.ăSongăsongăđó,ăCôngătyăth căhi năQu nălỦămôiătr ngătheoătiêuăchu nă ISOă14001:2004ăh ngăt iăphátătri năb năv ng,ăcamăk tătráchănhi măv iăc ngăđ ngă vƠă xƣă h i.ă N mă 2012,ă Côngă tyă tri nă khaiă d ă ánă ắ ngă d ngă côngă ngh ă thôngă tină ho chăđ nhăt ngăth ăngu năl cădoanhănghi pă(ERP)ă- Oracle E-BusniessăSuite”.ăD aă trênăn năt ngăv ngăch căđó,ăNh aăBìnhăMinhăđƣăchi măch năni mătinăc aăng iătiêuă dùngăkhiă17ăn măli năđ tădanhăhi uăHƠngăVi tăNamăch tăl ngăcao,ă07ăl năđ tăgi iă th ngăSaoăvƠngăđ tăVi tăvƠănhi uăgi iăth ngăcaoăquỦăkhác.
Hi nănayăth ngăhi uăNh aăBìnhăMinhăđƣătr ăthƠnhăm tăth ngăhi uăl năc aă ngƠnhănh aăVi tăNam vƠăti păt căphátătri nătrongăt ngălai sauăh nă35ăn măhìnhă thƠnhăvƠăphátătri n.
2.1.2. căđi m ho tăđ ng s n xu t kinh doanh t i Công ty 2.1.2.1. Ngành ngh kinh doanh chính
Ho tăđ ngăchínhăc aăCôngătyălƠăs năxu tăkinhădoanhăcácăs năph măgiaăd ngăvƠă côngănghi păt ăch tăd oăvƠăcaoăsu;ăthi tăk ,ăch ăt o,ăkinhădoanhăkhuônăm uăngƠnhă
nh a,ăngƠnhăđúc;ăs năxu tăkinhădoanhămáyămóc,ăthi tăb ,ăv tăt ,ăthi tăb ăv ăsinhăchoă ngƠnhăxơyăd ng,ătrangătríăn iăth t;ăt ăv năvƠăthiăcôngăcôngătrìnhăc păthoátăn c,ăsơnă bƣi,ăkhoătƠng;ăd chăv ăgiámăđ nh,ăphơnătíchăki măđ nhăngƠnhăhóaăch t;ăkinhădoanh,ă xu tănh păkh uănguyênăli u,ăhóaăch t,ăv tăt ,ămáyămócăthi tăb ăngƠnhănh a,ăc ăkhí,ă xơyăd ng,ăc păthoátn c,ăthi tăb ăthíănghi m.
Cácăs năph mămangăth ngăhi uăNh aăBìnhăMinhăđ tătiêuăchu năqu căgiaăvƠă qu căt ,ăth ngăhi uă Nh aăBìnhăMinhăkhôngănh ngăđ că ng iă tiêuădùngătrongă n că bi tă đ nă mƠă s nă ph mă cònă đ că xu tă kh uă sangă nhi uă qu că giaă nh ă LƠo,ă Campuchia,ăÚc,ăM ,ă anăM ch,ăB ,ăPháp...
2.1.2.2. Tình hình ho tăđ ng s n xu t kinh doanh
V iăh ăth ngămáyămócăthi tăb ăvƠăcôngăngh ăthu căth ăh ătiênăti nănh tăt ăcácă n căụ,ă c,ăÁo,ăCanada...đ cătrangăb ăđ ngăb ăt iăcác nhƠămáyă ăThƠnhăph ăH ă ChíăMinh,ăBìnhăD ng;ăhƠngăn măNh aăBìnhăMinhăcóăth ăcungăc pă80.000ăt năs nă ph m. Nh v yăt ănh ngănguyênăli uăđ uăvƠoăquaăquyătrìnhăcôngăngh ăs năxu tătiênă ti n,ăcôngătyăđƣăt oăraăcácănhómăs năph măc ăth :
+ ngăvƠăph ătùngăPVCă(dùngăchoăc păthoátăn c,ăđi năl c,ăb uăchínhăvi n thông,ăxơyăd ngăvƠădơnăd ng).
+ ngăvƠăph ătùngăHDPEă(dùngăchoăc păthoátăn c,ăđi năl c,ăxơyăd ngăvƠă dơnăd ng).
+ ngăgơnăHDPEăthƠnhăđôiăvƠăph ătùngă(dùngăchoăngƠnh thoátăn căh ăt ng,ă đi năl c).
+ ngăvƠăph ătùngăPP-Ră(dùngăchoăn cănóngăvƠăn căl nh,ăch uăápăl căcao),ă bìnhăx tă(dùngăchoăngƠnhănôngănghi p).
+ Nónăb oăh ălaoăđ ngă(cungăc păchoăngƠnhăxơyăd ngăvƠăkhaiăthácăm ).
S nă ph mă c aă Nh aă Bìnhă Minhă lƠă l aă ch nă c aă cácă côngă trìnhă tr ngă đi mă qu căgiaănh ăNhƠămáyăX ălỦăn căth iăNamăBìnhăD ng,ăkhuăkinhăt ăDungăQu t,ă C ngăContainerăTơnăThu n,ăkhuăcôngănghi păHi păPh c,ăd ăánăc năh ăcaoăc pănh ă EverăRich,ăTheăVista,ăKumho,ăBitexco,ăầ
Hình 2.1. M t s s n ph m tiêu bi u c a Nh a Bình Minh
M cădùăg pănhi uăkhóăkh n,ăNh aăBìnhăMinhăv năkiênăđ nhăduyătrìăchi năl că kinhădoanhăc ăb nălƠ:ă(1)ăđ nhăv ăth ngăhi uă ăphơnăkhúcăs năph măch tăl ngă cao,ăch ngălo iăđaăd ng,ăphongăphú,ăh ăth ngăphơnăph iăr ngăkh păv iăchínhăsáchă v aănh tăquán,ăv aălinhăho t;ă(2)ăti păt căchinhăph căth ătr ngăn iăđ a,ăluônăđ ngă hƠnhăv iăngƠnhăn c,ăđi n,ăb uăchínhăvi năthôngăvƠăxơyăd ng;ă(3)ăt ngăb căphátă tri năth ăph năraăn căngoƠi.ăC ăth :ăCôngătyăđƣăm ăthêmă30%ăs ăc aăhƠngătrênă toƠnăqu căvƠăthamăgiaătíchăc căvƠoăcácăcôngătrìnhăc păthoátăn căđ ăduyătrìădoanhă s ăbánăhƠngăn m.
Côngătyăđ uăt ămuaăm tăs ăthi tăb ăph ătr ănh ă(tr ăgiáă1,3ăt ăđ ng),ăkhuônă m uă(3,84ăt ăđ ng)ăđ ăb ăsungăn ngăl căs năxu t,ăkhôngăđ uăt ăl nămuaăs măthi tăb ă máyămóc.ă ăchu năb ăchoăchi năl căphátătri nălơuădƠi,ăNh aăBìnhăMinhăquy tă đ nhăđ uăt ăd ăánăH ăth ngăcôngăngh ăthôngătinăắQu nătr ăngu năl cădoanhănghi pă t ngăth ă(ERP)ă- s ăd ngăgi iăphápăOracleăE-BusinessăSuite” đ ătáiăc uătrúcădoanhă nghi p.ăD ăánămangăl iăchoăNh aăBìnhăMinhăm tăh ăth ngăqu nătr ăngu năl căm nhă m ,ă cungă c pă thôngă tină choă cácă c ă quană bană ngƠnhă vƠă c ă đôngă m tă cáchă nhanhă chóng,ăđ ngănh tăvƠăminhăb chăv ăm iăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăc aăcácăđ nă v ăthƠnhăviênănh ădoanhăthu,ăchiăphíăt năkho,ăcôngăn ,ăti năđ ăs năxu t;ăgi măthi uă r iăroătƠiăchính,ăki măsoátăquáătrìnhăth căhi năvƠăraăquy tăđ nhăk păth iăm iălúcăm iă n i.
ngăth iăch ăđ ngăngu năcungă ngănguyênăv tăli uă năđ nh,ăc ngănh ătínhă toánăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanhăthôngăquaăchínhăsáchăd ătr ăphùăh păb ngăngu nă v năs năcóă(khôngăch uă nhăh ngăc aălƣiăsu tăngơnăhƠng).ăNgoƠiăra,ăvi căđ yăm nhă phongă trƠoă phátă huyă sángă ki n,ă ti tă ki mă c ngă gópă ph nă nơngă caoă n ngă su tă laoă đ ng,ăch tăl ngăs năph măđ măb oătiêuăchu n,ăh năch ăđ căph ăli uăphátăsinh.
KhiăphơnătíchăvƠăđánhăgiáăthƠnhăqu ăho tăđ ngăc aăNh aăBìnhăMinhătácăgi ăs ă d ngăs ăli uăt ă2011ăđ n 2013,ăđơyălƠăkho ngăth iăgianăCôngătyăđƣălênăsƠnăch ngă khoánăvƠăho tăđ ngă năđ nh.ăT ăbáoăcáoăth ngăniênăc aăcôngăty,ătácăgi ăt ngăh pă thƠnhăcácăb ngăBáoăcáoăk tăqu ăkinhădoanhăvƠăB ngăcơnăđ iăk ătoánăđ ăti năchoă vi cătínhătoánăvƠăphơnătíchăthƠnhăqu ăho tăđ ng,ăc ngănh ătìnhăhìnhătìnhăhìnhăt ngă gi măc aătƠiăs n,ăngu năv năc aăcôngăty.ă ngăth i,ătácăgi ătínhăc uătrúcăv năc aă Nh aăBìnhăMinh.
B ng 2.1. K t qu s n xu t kinh doanh Nh a Bình Minh các n m 2011- 2013 năv ătính:ăt ăđ ng
Ch ătiêu N mă 2011 % DT N mă 2012 % DT N mă 2013 % DT
Doanhăthuăthu năv ăbánăhƠngăvƠă
cungăc păd chăv 1.826 100% 1.890 100% 2.088 100% Giáăv năhƠngăbán 1.355 74,21% 1.301 68,84% 1.466 70,21%
Doanhăthuăho tăđ ngătƠiăchính 14,5 14,6 30,5
Chi phí tài chính 8,7 6,8 17,5
Trongăđó:ălƣiăvay 0,8 0,7 0,9
Thuănh păkhácăròng 1,5 1,9 0,5
Chi phí bán hàng 52 2,85% 64 3,39% 68 3,26%
Chiăphíăqu nălỦădoanhănghi p 41 2,25% 59 3,12% 67 3,21%
T ngăl iănhu nătr căthu 384 479 499
Chiăphíăthu ăTNDNăhi năhƠnh 90 119 129
Chiăphíăthu ăTNDNăhoƣnăl i (0,5) (0,2) (0,1)
L iănhu năsauăthu ăthuănh pă
doanhănghi p 294 360 369
B ng 2.2. B ng cân đ i k toán Nh a Bình Minh các n m 2011, 2012, 2013 năv ătính:ăt ăđ ng
Ch ătiêu 2011 2012 2013
A TÀIăS NăNG NăH N 788 1.052 1.224
1 Ti năvƠăcácăkho năt ngăđ ngăti n 88 345 438 2 Cácăkho năđ uăt ătƠiăchínhăng năh n
3 Cácăkho năph iăthuăng năh n 352 351 366 Trongăđóăd ăphòngăph iăthuăng năh năkhóăđòi -0,8 -2,2 -13
4 HƠngăt năkho 317 336 367
Trongăđóăd ăphòngăgi măgiáăhƠngăt năkho
5 TƠiăs năng năh năkhác 29 19 51
Trongăđóăchiăphíătr ătr căng năh n 1,3 1,9 2,3
B TÀIăS NăDÀIăH N 378 370 456
1 Cácăkho năph iăthuădƠiăh n
2 TƠiăs năc ăđ nh 284 280 225
TƠiăs năc ăđ nhăh uăhình 253 244 188
Nguyên giá 611 675 682
Giáătr ăhaoămònăl yăk -358 -430 -494
TƠiăs năc ăđ nhăvôăhình 30 29 29
Nguyên giá 36 36 36
Giáătr ăhaoămònăl yăk -5,3 -6,1 -6,9 Chiăphíăxơyăd ngăc ăb năd ădang 0,3 6,4 8 3 B tăđ ngăs năđ uăt
4 Cácăkho năđ uăt ătƠiăchínhădƠiăh n 21 26 13 Trongăđóăd ăphòngăgi măgiáăđ uăt ătƠiăchínhădƠiă
h n
-8,7 -6,9 -2
5 TƠiăs nădƠiăh năkhác 72 63 218
Ch ătiêu 2011 2012 2013
T NGăC NGăTÀIăS N 1.166 1.422 1.681
A N ăPH IăTR 117 148 192
1 N ăng năh n 115 148 192
VayăvƠăn ăng năh n 8 4 36
Ph iătr ăng iăbán 22 49 52
Ng iămuaătr ăti nătr c 0,5 0,6 0,4
Thu ăvƠăcácăkho năph iăn păNhƠăn c 39 38 37
Ph iătr ăng iălaoăđ ng 14 14 21
Chiăphíăph iătr 7 10 13
Cácăkho năph iătr ,ăph iăn păng năh năkhác 2 3 1
Qu ăkhenăth ng,ăphúcăl i 21 27 29
2 N ădƠiăh n 2
Ph iătr ădƠiăh năkhác VayăvƠăn ădƠiăh n
Trongăđóăd ăphòngătr ăc păm tăvi călƠm
B NGU NăV NăCH ăS ăH U 1.049 1.274 1.489
1 V năch ăs ăh u 1.049 1.274 1.489
V năđ uăt ăc aăch ăs ăh u 349 349 454
Th ngăd ăv năc ăph n 1,5 1,5 1,5
Qu ăđ uăt ăphátătri n 455 618 695
Qu ăd ăphòngătƠiăchính 38 39 39
Qu ăkhácăthu căv năch ăs ăh u 35 35 35 L iănhu năsauăthu ăch aăphơnăph i 169 230 263
T NGăC NGăNGU NăV N 1.166 1.422 1.681
B ng 2.3. C u trúc v n Nh a Bình Minh theo giá tr s sách k toán Ch ătiêu 2011 2012 2013 Giáătr ă s ăsách T ă tr ng Giáătr ă s ăsách T ă tr ng Giáătr ă s ăsách T ă tr ng V năc ăph n 352 352 457
L iănhu năgi ăl i 169 230 263
Cácăqu 528 692 769 C ngăv năch 1.049 90% 1.274 90% 1.489 89% N ăng năh n 115 10% 148 10% 192 11% N ădƠiăh n 2 - C ngăn 117 10% 148 10% 192 11% V năđ uăt 1.166 1.422 1.681
Ngu n:ăBáoăcáoăth ngăniênNh aăBìnhăMinhăn mă2011,ă2012,ă2013.
2.1.2.3. Quy trình s n xu t nh a Bình Minh
Nguyênăli uăthôăđ căki mătraăvƠănh păkhoăđ măb oătiêuăchu năv ăch tăl ng. Khiăcóănhuăc uăv ăs năxu t,ăPhòngăkinhădoanhăs ăl păthôngăbáoăs năxu tăđ a xu ngă