Nhâ nt khách quan x ut phá tt môi tr ng bên ngoài

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ Ngân hàng tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 39)

M t là, C s pháp lý

Lu t pháp là n n t ng cho ho t đ ng ngân hàng nói chung đ c th c hi n m t cách an toàn và b n v ng. Hi n nay, ho t đ ng ngân hàng đang phát tri n d a trên công ngh ngân hàng ngày càng hi n đ i; ng th i, cùng v i s phát tri n ngày càng đa d ng nhu c u c a khách hàng v các d ch v m i. H qu c a nh ng đi u ki n đó là nh ng r i ro s x y đ n cho ngân hàng ho c cho khách hàng n u lu t pháp không ki m soát h t đ c nh ng hành vi gian l n có th x y ra, ví d nh đã x y ra vi c n c p thông tin trên th thanh toán c a khách hàng t i m t s ngân hàng trên th gi i. Vì v y, lu t pháp ph i bám ch t v i th c ti n, t o đi u ki n cho vi c phát tri n các d ch v m i nh m đáp ng đ c yêu c u c a khách hàng mà v n đ m b o tính an toàn cho c khách hàng và ngân hàng.

Hai là, M c đ h i nh p kinh t qu c t và c nh tranh trong n i b ngành

H i nh p kinh t qu c t trong l nh v c ngân hàng s t o ra m t sân ch i m i cho các ngân hàng, m t sân ch i bình đ ng trên bình di n qu c t , không có s phân bi t đ i x gi a ngân hàng trong n c v i ngân hàng n c ngoài. H i nh p kinh t qu c t trong l nh v c ngân hàng đ ng ngh a v i vi c gi m d n và đi đ n xóa b s can thi p c a Nhà n c trong l nh v c ngân hàng, làm cho các l i th v n có v khách hàng truy n th ng, v m ng l i ho t đ ng ngân hàng trong n c không còn n a. H i nh p qu c t ngày càng sâu r ng thì các NHTM ph i n l c nhi u h n cho vi c phát tri n d ch v ngân hàng nh m đ m b o s n đnh và phát tri n b n v ng trong môi tr ng c nh tranh m i.

C nh tranh đem l i l i ích cho ng i s d ng DVNH và đem l i hi u qu tích c c cho n n kinh t . Vi c các ngân hàng n c ngoài gia nh p vào, cùng v i vi c phát tri n ngày càng nhi u các t ch c tài chính phi ngân hàng trong n c nh các

công ty b o hi m, qu ti t ki m, qu tín d ng nhân dân, các công ty cho thuê tài chính, công ty tài chính… đã làm cho th tr ng tài chính tr nên sôi đ ng h n, c nh tranh gay g t và kh c li t h n. Chính đi u này s t o ra đ ng l c đ các ngân hàng luôn ph i ý th c vi c đa d ng hóa và nâng cao ch t l ng d ch v , đ m b o đáp ng đ y đ và hoàn h o nh ng nhu c u ngày càng cao v d ch v tài chính c a khách hàng.

Ba là, T ng tr ng phát tri n kinh t và môi tr ng xã h i

T ng tr ng và phát tri n kinh t c ng nh h ng r t l n đ n phát tri n d ch v ngân hàng. i v i qu c gia có t c đ t ng tr ng GDP th p, kinh t ch m phát tri n thì DVNH ch t p trung ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Khi n n kinh t có m c đ t ng tr ng cao thì nhu c u s d ng s n ph m DVNH càng nhi u h n, không ch gi i h n nhóm khách hàng doanh nghi p nh m đáp ng cho nhu c u s n xu t kinh doanh, mà c c u s n ph m d ch v ngày càng m r ng đ i v i nhóm d ch v ngân hàng h ng t i đ i t ng khách hàng cá nhân. M t khác, khi ho t đ ng s n xu t ngày càng t ng lên, ch t l ng cu c s ng c a ng i dân ngày càng đ c nâng cao c ng nh nhu c u c a khách hàng là t ch c nh doanh nghi p và đnh ch tài chính thì yêu c u v phát tri n d ch v ngân hàng c ng cao h n. Do đó t ng tr ng kinh t là m t nhân t nh h ng đ n phát tri n d ch v ngân hàng. Môi tr ng xã h i mà đ c tr ng g m các y u t nh : Tình hình kinh t xã h i, thói quen, tâm lý, trình đ h c v n, b n s c dân t c (th hi n qua nh ng nét tính cách tiêu bi u c a ng i dân nh ni m tin, tính c n cù, trung th c, ham lao đ ng, thích t n ti n và a h ng th …) ho c các y u t nh n i , n i làm vi c… c ng nh h ng l n đ n thói quen c a ng i dân. Thông th ng n i nào t p trung nhi u ng i có đa v trong xã h i, trình đ , thu nh p cao thì ch c ch n nhu c u s d ng DVNH càng nhi u.

B n là, Tình hình chính tr và tr t t an toàn xã h i

Ho t đ ng ngân hàng r t nh y c m v i tình hình chính tr và tr t t an toàn xã h i c a m t qu c gia. Khi chính tr b t n s tác đ ng x u đ n tâm lý c a khách hàng làm cho nhu c u s d ng DVNH s gi m đi. Ng c l i, đ i v i m t qu c gia

đ c đánh giá là có n n chính tr n đnh, đi u này t o môi tr ng đ u t an toàn, không ch t o đi u ki n thúc đ y phát tri n kinh t trong n c mà còn t o s c h p d n m nh m đ i v i nhà đ u t n c ngoài, kéo theo nhu c u v DVNH c ng t ng lên. Do đó, phát tri n d ch v ngân hàng ch đ t hi u qu khi tình hình chính tr n đnh và tr t t xã h i an toàn.

N m là, Nhu c u c a khách hàng

M t ngân hàng có th có nhi u lo i khách hàng khác nhau bao g m khách hàng cá nhân, khách hàng t ch c. Khách hàng là trung tâm c a ho t đ ng ngân hàng. Vi c hi u đ c khách hàng mu n gì và làm th nào đ phát tri n d ch v ngân hàng bán buôn và bán l nh m th a mãn nhu c u c a khách hàng là m c tiêu chi n l c c a b t k ngân hàng nào.

Do v y, các quy t đnh liên quan đ n phát tri n d ch v đ u ph i d a trên nhu c u c a khách hàng và xu h ng c a khách hàng. Gi a khách hàng cá nhân và khách hàng t ch c có s khác nhau v DVNH và hành vi tiêu dùng s n ph m, DVNH nên vi c tìm hi u và th a mãn các nhu c u c a h là đi u r t quan tr ng và mang ý ngh a s ng còn đ i v i các ngân hàng.

N u nh các nhân t tâm lý, l i s ng, trình đ dân trí, phong t c t p quán đ u có nh h ng đ n nhu c u c a khách hàng cá nhân thì đ i v i nhóm khách hàng t ch c, chi n l c kinh doanh có vai trò quy t đnh. Chi n l c kinh doanh đ n l t nó l i ch u

s tác đ ng c a các y u t môi tr ng vi mô và v mô. Cu i cùng các quy t đnh mua hàng c a khách hàng t ch c th ng ch u s nh h ng l n t n n kinh t và các nhân t n m ngoài s ki m soát c a h . Do đó, bên c nh vi c nh n bi t các nhu c u hi n t i, ngân hàng còn ph i bi t d đoán các nhu c u t ng lai c a khách hàng, đ có th đ a ra nh ng s n ph m m i phù h p v i s thay đ i c a nhu c u khách hàng.

Ngoài th tr ng cá nhân, doanh nghi p, nh ng khách hàng khác có th là các đnh ch tài chính trung gian khác c ng nh các khách hàng n i b bên trong ngân hàng. i u quan tr ng là ph i tính toán đ n nhu c u và yêu c u c a nh ng khách

hàng này trong quá trình phát tri n s n ph m. Khi m t s n ph m m i đ c đ a ra th tr ng phù h p v i th hi u, đáp ng nhu c u khách hàng thì vi c phát tri n s n ph m m i đó nh t đnh s thành công.

Sáu là, Chính sách c a chính ph và các c quan qu n lý Nhà n c

Ngân hàng là m t ngành kinh doanh đ c bi t quan tr ng, là huy t m ch c a n n kinh t qu c gia. Do đó, ngân hàng luôn là đ i t ng qu n lý đ c bi t c a b t k chính ph nào. Chính ph qu n lý thông qua h th ng pháp lu t, các chính sách. M t s thay đ i v chính sách s có nh ng tác đ ng nh t đnh đ n ho t đ ng c a ngân hàng, c ng nh danh m c s n ph m d ch v c a h .

Chính sách qu n lý và đi u hành c a các c quan Nhà n c đ c coi là có tác đ ng l n t i ho t đ ng h th ng ngân hàng. c bi t hi n nay, th tr ng tài chính c a n c ta đang trong giai đo n phát tri n. Bên c nh đó, các đi u ki n th ch kinh t - xã h i c a n c ta là n n kinh t th tr ng đnh h ng xã h i ch ngh a d i s lãnh đ o c a ng thì m i ho t đ ng kinh t nói chung c ng nh s v n đ ng c a th tr ng tài chính nói riêng ch u nh h ng l n các chính sách kinh t v mô và ho ch đnh riêng theo ch tr ng c a Nhà n c. Vì v y, mu n phát tri n b t k m t d ch v nào c ng c n có đi u ki n pháp lý và s h tr t phía Chính ph và các c quan h u quan. ây là m t trong nh ng đi u ki n tiên quy t nh h ng l n t i m i ho t đ ng d ch v c a h th ng ngân hàng.

B y là, i th c nh tranh

i th c nh tranh là m t ngu n thông tin có giá tr đ c các nhà qu n tr ngân hàng s d ng đ h tr cho vi c ra quy t đ nh liên quan đ n phát tri n s n ph m. Nh ng hành đ ng c a đ i th c nh tranh s cho chúng ta bi t h nh n th c ra sao v xu h ng trên th tr ng. Theo dõi sát sao các chi n l c s n ph m c a các đ i th c nh tranh s là c s giúp cho ngân hàng th u hi u các s n ph m hi n t i trên th tr ng, c s đ phát ki n các s n ph m m i có tính c nh tranh cao. i u này có th dùng đ c ng c l i các gi đnh c a chính ngân hàng v nh ng thay đ i trên th tr ng ho c c nh báo h v vi c đã b qua m t xu h ng quan tr ng nào đó có th

gây ra nguy h i cho ngân hàng. M t ph n quan tr ng c a các ý t ng v s n ph m m i l i xu t phát t đ i th c nh tranh d i hình th c s n ph m “b t ch c”.

1.3.5 Khái quát v phát tri n DVNH c a m t s ngân hàng n c ngoài và bài h c kinh nghi m cho các NHTM Vi t Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển dịch vụ Ngân hàng tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)