2.3.6.1 S th a mãn công vi c chung c a nhân viên Công ty
nh ph n h s ’ A g
t , s th a mãn công vi c chung s c th hi n thông qua các nhân t là s th a
i v i công vi u ki n làm vi c, g thu nh p, o và g n, c p trên và quan h ng nghi p, phúc l g . D g tr s th a mãn công vi c chung s c tính toán cho k t qu v s th a mãn công vi c d li u t m u ta có s th a mãn công vi c chung có giá tr trung bình là 3,42.
g g này là giá tr m u, nên ta ph i ki nh xem s có ph i s th a mãn công vi c chung c a toàn th , t c s th a mãn công vi c c a nhân viên công ty Comin Vi t Nam g g u g t m g. u này chúng ta s d g g -sample T-Test. K t qu cho th y, ta không th bác b gi thuy t H0: s th a mãn công vi c c a t ng th có giá tr
g g L . N u ta bác b gi thuy t này thì xác su t m c sai l n 99,1%.
2.3.6.2 S th a mãn công vi c gi a nam và n
ki nh xem s th a mãn công vi c gi a nam và n có khác nhau không, ki g I -Test.
K t qu ki nh Levene test (ki nh F) cho th y m ý g g
ki nh Levene = 0,04 <0,05, ch ng t có s khác bi t v g i v i m th a mãn trong công vi c c a nhân viên nam và n nên ta s d ng sig. c a T-test là 0,885 (>0,05) ta có th k t lu n là không có s khác bi t v s th a mãn công vi c gi a nam và n t i công ty Comin Vi t Nam.
B ng 2.12: Ki m đnh s th a mãn công vi c chung theo gi i tính Mô t Ki nh s b ng nhau c a g Ki nh s b ng nhau c a trung bình F M c ý g t df M c ý g S khác bi t trung bình S khác bi t l ch chu n tin c y 95% Th Th a mãn Gi nh g ng nhau 4.244 0,040 -0,132 248 0,895 -0,01927 0,14638 -0,30757 0,26903 Không gi nh g ng nhau -0,145 181,934 0,885 -0,01927 0,13267 -0,28104 0,24251 2.4.6.3 S th a mãn công vi c theo đ tu i Ki nh L c ti ki g a s th a mãn công vi c c a t ng nhóm tu i có phân ph i chu n hay không. K t qu sig. b g g g i chu . u này s g ú g
kh g a ki nh ANOVA m t tr c quan ta d dàng th y r ng vi c so sánh các t ng th có giá tr trung bình b g u g phân tán
c th hi n u g i hoàn toàn khác nhau là kh p khi ng. V i sig. là 0,991 tin c y 95%, ú g g bác b gi thuy t không có s khác nhau v s th a mãn công vi c c a nhân viên thu c các nhóm tu i khác nhau.
B ng 2.13: Ki m đ nh Levene s th a mãn chung v công vi c theo đ tu i
Th ng kê Levene df1 df2 M c Ủ ngh a
1,442 3 246 0,231
B ng 2.14: K t qu ki m đ nh ANOVA s th a mãn chung v công vi c theo đ tu i
Mô t T ng b nh ph ng df B nh ph ng
trung bình F M c Ủ ngh a
Gi a các nhóm 0,123 3 0,041 0,036 0,991 Trong cùng nhóm 280,969 246 1,142
T ng 281,092 249
2.4.6.4 S th a mãn công vi c theo th i gian công tác
g V c áp d g ki nh xem có hay không s khác nhau v s th a mãn công vi c c a nhân viên thu c các nhóm th i
gian công tác là khác nhau. Ki L g c ti
ki g a s th a mãn công vi c c a các nhóm này có phân ph i chu n không. K t qu sig. c a ki nh Levene b ng 0,048, sig. c a ANOVA là 0,617 ú g g bác b gi thuy t không có s khác nhau v s th a mãn công vi c c a nhân viên thu c các nhóm th i gian công tác khác nhau.
B ng 2.15: Ki m đ nh Levene s th a mãn chung v công vi c theo th i gian công tác
Th ng kê Levene df1 df2 M c Ủ ngh a
2,432 4 245 0,048
B ng 2.16: K t qu ki m đ nh ANOVA s th a mãn chung v công vi c theo th i gian công tác Mô t T ng b nh ph ng df B nh ph ng trung bình F M c Ủ ngh a Gi a các nhóm 3,018 4 0,755 0,665 0,617 Trong cùng nhóm 278,074 245 1,135 T ng 281,092 249
2.4.6.5 S th a mãn công vi c theo thu nh p
Theo k t qu c a Test of Hemogeneity of Variances, v i m ý g g.
c a ki nh Levene Test là 0,382 (> 0,05) có th nói r g g s th a mãn công vi c c a các nhóm nhân viên có thu nh p khác nhau có phân ph i chu n. Theo k t qu sig. c a ANOVA, v i m ý g g. = > k t lu n không có s khác bi t v s th a mãn công vi c gi a nh ng nhóm nhân viên có thu nh p khác nhau.
B ng 2.17: Ki m đ nh Levene s th a mãn chung v công vi c theo thu nh p
Th ng kê Levene df1 df2 M c Ủ ngh a
B ng 2.18: K t qu ki m đnh ANOVA s th a mãn chung v công vi c theo thu nh p Mô t T ng b nh ph ng df B nh ph ng trung bình F M c Ủ ngh a Gi a các nhóm 9,188 4 2,297 2,070 0,085 Trong cùng nhóm 271,904 245 1,110 T ng 281,092 249
2.4.6.6 S th a mãn công vi c theo t nh đ , ch c danh
Cách ki nh s th a mãn công vi c gi a các nhóm chia theo h c v n, theo v trí ch g c ti g nh
V a vào ph l t lu n sau:
- Ki nh s th a mãn công vi i v
h c v n khác nhau v tin c y 95% cho th g kh g nh có s khác nhau v s th a mãn công vi c gi a các nhóm này.
- g , ki i v i s th a mãn công vi c theo v trí ch c danh v tin c % g g k t lu n r ng v trí ch c danh công vi c có g n s th a mãn công vi c c a nhân viên.