Phân tích nhâ nt

Một phần của tài liệu NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH COMIN VIỆT NAM.PDF (Trang 56)

2.4.4.1 Phân tích EFA cho thành ph n th ng đo c c nh n t

u g g ng m th a mãn công vi c b ng h s ’ . các bi u

nhân t khám phá (EFA), vi c phân tích nhân t EFA s giúp lo i b các bi g g t yêu c u m b g ng nh . y, phân tích nhân t v a giúp ta rút g n t p h p nhi u bi n thành m t s bi g i ít ng th i ki k tin c y c a các bi n trong cùng m g .

g tài nghiên c u này, phân tích nhân t s giúp ta xem xét kh g

rút g n s ng 37 bi n quan sát c a 7 thành ph g ng m th a mãn công vi khám phá EFA. K t qu phân tích ph l c 2.3 cho th y có 6 thành ph c g i là 6 nhóm nhân t c rút ra. Các h s t u l . g s KMO =0,945 (0,5<KMO<1) và m ý g a ki nh Bartlett < 0,05, ki ý g

th ng kê và các bi u g quan v i nhau trong t ng th . g = % > % u ý g ng các nhân t ú c gi i thích 71,28% bi n thiên c a d li u t i h s E g u = . y, t t c các

tiêu chu n c a phân tích nhân t i v g ng m g n s th a mãn công vi u c ch p nh n v giá tr . K t qu phân tích nhân t (EFA) xin xem ph l c 2.3.

y sau khi th c hi n phân tích nhân t ta có th nhóm các bi n quan sát thành 6 nhân t bao g m:

Nhân t F i phát tri ” g m các bi g g i t o các k g g

ti n rõ ràng; có nhi u g n; c p trên thân thi g g c h tr t c p trên; c p trên l ng g u m c a c i; khuy n khích c i làm vi g i m ng d n c i; coi tr g g

s g g a c g g i x công b ng; c g

l c và t m nhìn.

Nhóm nhân t F u ki n làm vi ” g m các bi n: i u ki n làm vi c s ch s và ti n nghi, làm vi g u ki n an toàn, kh ng công vi c h p lý, th i gian làm vi c h p lý, áp l c công vi c cao, không lo l ng tình tr ng m t vi c.

Nhóm nhân t F ng nghi ” g m các bi ng nghi p s n sàng

g ú l u ng nghi p ph i h p làm vi c t ng nghi thân thi ng nghi p t n tâm trong công vi c.

Nhân t F m công vi ” g m các bi n: quy n quy nh công vi c; công vi c có tính th thách; phân chia công vi c h p lý; phù h p v g c chuyên môn; công vi c thú v .

Nhân t F L g u ” g m các bi n: ti g p lý; s ng d a vào thu nh g c tr ú g g ng, ph c p công b ng.

Nhân t 6 (F6) ú ” g m các bi n: các hình th c b o hi m; ngh phép, ngh b nh; s h tr t g g c g g ú y

* ác đ nh đi m nhân t :

m nhân t k t h p các bi n chu n hóa (F: rút ra t b g ff M ” a ph l c 2.3). Trong mô hình có sáu nhân t chung F1, F2, F3, F4, F5 và F6 v g m nhân t c ú g u F1= 0,200X10+0,198X11+0,177X12+0,125X13+0,169X14 + 0,118X15 + 0,187X16 + 0,110X17 + 0,151X18 + 0,144X19 + 0,135X20 + 0,143X21 + 0,073X22 F2 = 0,293X32 + 0,272X33 + 0,231X34 + 0,259X35 + 0,280X36 + 0,181X37 F3 = 0,292X23 + 0,285X24 + 0,291X25+ 0,279X26 F4 = 0,340X1 + 0,240X2 + 0,318X3 + 0,326X4 + 0,253X5 F5 = 0,339X6 + 0,394X7 + 0,312X8 + 0,359X9 F6 = 0,414X27 + 0,374X28 + 0,312X29 + 0,263X30 + 0,338X31

g g y, bi n nào có h s m nhân t cao nh t thì bi ng nhi u nh n nhân t chung, c th là:

+ Nhân t F1 có h s g g i t t) cao nh t và ng nhi u nh n nhân t chung.

+ Nhân t F2 có h s c s ch s , ti n nghi) cao nh t và ng nhi u nh n nhân t chung.

+ Nhân t F3 có h s ng nghi p s g ú l n nhau) cao nh t và ng nhi u nh n nhân t chung.

+ Nhân t F4 có h s m là 0,340 (quy n quy nh công vi c) cao nh t và ng nhi u nh n nhân t chung.

+ Nhân t F5 có h s m là 0,394 (s ng d a vào thu nh p) cao nh t và

ng nhi u nh n nhân t chung

+ Nhân t F6 có h s m là 0,414 (các hình th c b o hi m) cao nh t và

ng nhi u nh n nhân t chung.

2.4.4.2 Phân tích nhân t cho bi n ph thu c

Th c hi EF g u t ” g u V ”

B ng 2.7: K t qu phân tích nhân t s th a mãn chung v công vi c

Bi n quan sát Nhân t

1

Hài lòng v ng làm vi c c a công ty 0,914

Hài lòng v i thu nh p cá nhân 0,890

Hài lòng v i các quan h trong công ty 0,906 H g i phát tri n cá nhân 0,917 Hài lòng khi làm vi c v i công ty 0,888

Eigenvalues 4,077

g % 81,541%

Sig. 0,000

KMO 0,869

K t qu phân tích EFA th a mãn chung v công vi c cho th y:

Ki nh Bartlett: các bi u g u i nhau trong t ng th H s KMO = 0,869>0,5: phân tích nhân t thích h p v i d li u nghiên c u. Có m t nhân t c trích ra t phân tích EFA.

Giá tr Eigeinvalue = 4,077> t yêu c u

Giá tr t g g = 81,541 % t yêu c u

T t c các h s quan sát có h s t > t yêu c u

 g a mãn chung v công vi ” t giá tr h i t .

Một phần của tài liệu NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH COMIN VIỆT NAM.PDF (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)