0
Tải bản đầy đủ (.docx) (50 trang)

Kiến nghị đối với NHNN

Một phần của tài liệu THẨM ĐỊNH TRUNG, DÀI HẠN TẠI TIÊN PHONG BANK TÂY HÀ NỘI (Trang 46 -46 )

Một là: Hoàn thiện củng cố hệ thống thông tin trong toàn ngành

Ngày nay thông tin được sử dụng như một nguồn lực kinh tế, một vũ khí cạnh tranh. Các tổ chức kinh tế, Ngân hàng phải sử dụng thông tin ngày càng nhiều

để tăng năng lực, hiệu quả trong hoạt động kinh doanh. Trong hoạt động thực tiễn của ngân hàng nước ta, vai trò của thông tin ngày càng được đánh giá cao. Tuy nhiên trong những thất bại của hệ thống Ngân hàng nước ta cũng như những tồn tại vướng mắc trong quá trình thẩm định DAĐT của các Ngân hàng thương mại thời gian qua có nhiều nguyên nhân nhưng một nguyên nhân phải kể đến đó là thiếu thông tin, chất lượng thông tin có độ tin cậy thấp.

Ngân hàng Nhà nước là đầu mối thông tin và cung cấp cho các tổ chức tín dụng. Theo yêu cầu của các tổ chức tín dụng về các doanh nghiệp, giúp cho các NHTM có những nhận định đúng và có cơ sở thẩm định trước khi đầu tư vốn vào các doanh nghiệp. Do đó Ngân hàng Nhà nước phải thường xuyên thu thập thông tin và là nơi nhận thông tin từ các NHTM, có thể tra cứu tình hình vay nợ của khách hàng qua nhiều NHTM, tổ chức tín dụng khác nhau, qua đó hỗ trợ cho cán bộ tín dụng và lãnh đạo có thêm thông tin về nhiều phía khi quyết định cho vay.

Ngoài thông tin về khách hàng các NHNN cần nắm vững tình hình, phương hướng nhiệm vụ của các ngành kinh tế trong từng thời kỳ từ đó cung cấp thông tin kịp thời cho ngân hàng, để đầu tư vốn cho các dự án của các doanh nghiệp đúng hướng, phát huy hiệu quả vốn tín dụng và đảm bảo thu hồi vốn đúng hạn.

Hai là: NHNN cần xây dựng và ban hành quy trình và nội dung thẩm định dự án thống nhất trên cơ sở thẩm định dự án của các cơ quan khoa học, bộ Kế hoạch và Đầu tư và của các NHTM cho phù hợp vói thực tiễn của nước ta đồng thời hoà nhập với thông lệ quốc tế.

Hiện nay mỗi NHTM đều thẩm định dự án theo các quy trình riêng hoặc ngay trong cùng một hệ thống các chi nhánh cũng sử dụng quy trình và nội dung khác nhau. Vì vậy để thuận lợi cho việc quản lý, xây dựng thẩm định dự án đòi hỏi NHNN cần nghiên cứu và sớm ban hành quy trình và nội dung thẩm định thống nhất và phù hợp với tình hình thực tế hiện nay.

Ba là: NHNN hệ thống hoá những kiến thức cơ bản về thẩm định dự án, để hỗ trợ cho công tác thẩm định dự án, NHNN cần mở rộng phạm vi cung cấp thông tin của Trung tâm thông tin tín dụng (CIC), không những cung cấp thông tin tín dụng mà còn có thể cung cấp thông tin kinh tế phục vụ cho công tác thẩm định dự án của ngân hàng cũng như các tổ chức, cá nhân có nhu cầu dịch vụ thông tin. Trong trường hợp đó, CIC sẽ có thuận lợi hơn các ngân hàng trong việc việc hợp tác với các cơ quan quản lý Nhà nước, các cơ quan chuyên cung cấp thông tin. Vì nếu mỗi ngân hàng, mỗi cán bộ thẩm định tự thay đổi thông tin thì rất khó tiếp cận được với những nguồn thông tin này.

KẾT LUẬN

Cùng với sự đi lên của nền kinh tế Việt Nam và của các Ngân hàng thương mại Việt Nam, TPB chi nhánh Tây Hà Nội đã từng bước hoàn thiện và hiện đại hoá cơ sở vật chất, nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành Ngân hàng. Xác định đúng đắn vai trò quan trọng của hoạt động thẩm định DAĐT , ban lãnh đạo TPB chi nhánh Tây Hà Nội đã chỉ đạo và cùng các phòng ban tạo điều kiện thuận lợi cho công tác thẩm định DAĐT tại Chi nhánh ngày càng đạt hiệu quả cao.

Sau thời gian thực tập tại TPB Tây Hà Nội, với sự hướng dẫn của thầy

Nguyễn Văn Đức và các cô chú tại trung tâm tín dụng khách hàng cá nhân, em đã hoàn thành luận văn với đề tài Giải pháp nâng cao năng lực thẩm định dự án vay

vốn trung và dài hạn tại trung tâm tín dụng khách hàng cá nhân Ngân hàng Tiên Phong - Chi nhánh Tây Hà Nội''.

Tuy nhiên với kiến thức và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên trong quá trình nghiên cứu, bài viết của em không thể tránh khỏi có sai sót. Em rất mong nhận được sự góp ý và chỉ dẫn của các thầy cô giáo để luận văn này được hoàn chỉnh hơn.

Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ dẫn của Thầy giáo -Nguyễn Văn Đức và sự giúp đỡ của ban lãnh đạo Ngân hàng Tiên Phong chi nhánh Tây Hà Nội cùng toàn thể cán bộ tại trung tâm tín dụng đã giúp em hoàn thành đề tài này.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Báo cáo kết quả kinh doanh 2012, 2013, 2014 của Ngân hàng Tiên Phong chi nhánh Tây Hà Nội.

2. Kế hoạch phát triển định hướng đến năm 2010 của Ngân hàng Tiên Phong.

3. Tài liệu hướng dẫn thẩm định DAĐT, Ngân hàng Tiên Phong

4. Lập và thẩm định hiệu quả DAĐT, Viện nghiên cứu tin học và kinh tế ứng dụng, Nhà xuất bản Thống kê

5. Đỗ Phú Trần Tính, 2008. Lập và thẩm định DAĐT, Nhà xuất bản Giao thông vận tải.

6. Nguyễn Kim Anh & Nguyễn Đức Trung, 2010, Thẩm định DAĐT, Nhà xuất bản Dân trí

7. Nguyễn Bạch Nguyệt & Từ Quang Phương, 2007, Kinh tế đầu tư, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân

8. Nguyễn Văn Tiến, 2008. Quản trị rủi ro trong kinh doanh Ngân hàng, Nhà xuất bản Thống kê

Một phần của tài liệu THẨM ĐỊNH TRUNG, DÀI HẠN TẠI TIÊN PHONG BANK TÂY HÀ NỘI (Trang 46 -46 )

×