Định hướng hoạt động thẩm định cho vay trung, dài hạn của Ngân hàng Tiên Phong, chi nhánh Tây Hà Nộ

Một phần của tài liệu Thẩm định trung, dài hạn tại Tiên Phong Bank Tây Hà Nội (Trang 40)

Tiên Phong, chi nhánh Tây Hà Nội

Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng thẩm định vay vốn trung, dài hạn

Với một số lượng lớn các ngân hàng đang hoạt động trên địa bàn Hà Nội hiện nay đã tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong hoạt động của ngành Ngân hàng. Thêm vào đó, trong một vài năm gần đây khu vực ngân hàng đang đứng trước một áp lực mạnh mẽ từ sự tăng trưởng chậm lại của nền kinh tế và điều kiện tài chính ngày càng xấu của một bộ phận lớn các doanh nghiệp nhà nước.

Đứng trước những khó khăn như thế, để tiếp tục phát triển theo phương châm ''phát triển, an toàn, hiệu quả'', góp phần tăng trưởng kinh tế trên địa bàn thủ đô và hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh của Ngân hàng Tiên Phong nói chung và TPB Tây Hà Nội nói riêng, chi nhánh đã đề ra nhiều biện pháp để khắc phục những khó khăn này. Một trong những biện pháp quan trọng là nâng cao chất lượng công tác thẩm định DAĐT trung và dài hạn.

Định hướng hoạt động cho vay và thẩm định dự án vay vốn

- Với phương châm cho vay để góp phần thực hiện đường lối công nghiệp hoá và hiện đại hoá nông nghiệp và phát triển nông thôn, chuyển dịch cơ cấu cây trồng vật nuôi, giữ được vai trò chủ đạo đối với thanh toán tiền tệ tại ngân hàng. Đây chính là việc thực hiện nhiệm vụ chính của hệ thống Ngân hàng Tiên Phong nói chung và nhiệm vụ của chi nhánh Tây Hà Nội nói riêng.

- Triệt để đi theo cơ chế thị trường, thực hiện quan hệ cung cầu vốn trên từng địa bàn với lãi suất thực dương, đảm bảo đủ chi phí cho hoạt động ngân hàng và có lãi, đủ tiền lương kinh doanh, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện. Đồng thời góp phần thúc đẩy phát triển KTXH, giúp đỡ các đơn vị xin vay để đôi bên cùng có lợi.

- Bám sát thị trường nông thôn mở rộng cho vay hộ sản xuất, các doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu nông lâm thuỷ sản. Mở rộng thị phần đầu tư vào các tổng công ty nhất là các tổng công ty trực tiếp liên quan đến sản xuất- chế biến- tiêu thụ- xuất khẩu sản phẩm của nông nghiệp nông thôn.

- Bên cạnh việc nâng cao chất lượng tài chính dự án phải tiến hành xây dựng chiến lược khách hàng, mở rộng tín dụng, tìm cách thu hút khách hàng đến với Chi nhánh, thiết lập mối quan hệ lâu dài đối với khách hàng, nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, mở rộng các loại hình kinh doanh mới

- Tăng cường tiếp thị để phát triển và giữ vững khách hàng, cải tiến phục vụ, tạo thuận lợi tối đa cho các đơn vị vay vốn (doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp ngoài quốc doanh...) đã có quan hệ lâu năm với Chi nhánh, tập trung tháo gỡ những khó khăn cho các doanh nghiệp lớn theo đúng chủ trương định hướng của Nhà nước.

- Đồng thời nâng cao chất lượng thẩm định tài chính DAĐT phải được xen kẽ các yếu tố quan trọng trong việc nâng cao thế mạnh cạnh tranh của Chi nhánh. Những dự án mà Chi nhánh tài trợ với vốn đầu tư có hiệu quả sẽ nâng cao uy tín của Chi nhánh trong mắt khách hàng.

-Thường xuyên bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, kĩ năng hỗ trợ cho hoạt động thẩm định tài chính DAĐT cũng như hoạt động cho vay các cán bộ tín dụng, trực tiếp nắm bắt các kiến thức mới phù hợp với tình hình và hoàn cảnh kinh doanh cụ thể. Mỗi cán bộ thẩm định phải liên tục tự rèn luyện tinh thần trách nhiệm, kiến

thức, trình độ chuyên môn bản thân nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng công tác thẩm định của mình.

Một phần của tài liệu Thẩm định trung, dài hạn tại Tiên Phong Bank Tây Hà Nội (Trang 40)