C n c vào mô hình lý thuy t đƣ đ c đ xu t hình 2.4, tác gi đ a ra các
gi thuy t đ lƠm c s cho vi c thi t k nghiên c u và ki m đnh mô hình các
ch ng ti p theo nh sau:
Nhóm gi thi t H1: nh h ng c a th c ti n QTNNL đ n g n k t v tình c m:
- Gi thi t H1.1: Th c ti n tuy n d ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.2: Th c ti n đ m b o công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.3: Th c ti n phân tích công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.4: Th c ti n đƠo t o và phát tri n có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.5: Th c ti n đánh giá k t qu công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.6: Th c ti n m c đƣi ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.7: Th c ti n phát tri n ngh nghi p có nh h ng cùng chi u
đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
- Gi thi t H1.8: Th c ti n chia s thông tin và thu hút nhân viên tham gia các ho t đ ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v tình c m c a nhân viên
Nhóm gi thi t H2: nh h ng c a th c ti n QTNNL đ n g n k t v l i ích:
- Gi thi t H2.1: Th c ti n đ m b o công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.2: Th c ti n tuy n d ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.3: Th c ti n phân tích công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.4: Th c ti n đƠo t o và phát tri n có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.5: Th c ti n đánh giá k t qu công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.6: Th c ti n m c đƣi ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.7: Th c ti n phát tri n ngh nghi p có nh h ng cùng chi u
đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
- Gi thi t H2.8: Th c ti n chia s thông tin và thu hút nhân viên tham gia các ho t đ ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v l i ích c a nhân viên
Nhóm gi thi t H3: nh h ng c a th c ti n QTNNL đ n g n k t v đ o đ c:
- Gi thi t H3.1: Th c ti n đ m b o công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên
- Gi thi t H3.2: Th c ti n tuy n d ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên
- Gi thi t H3.3: Th c ti n phân tích công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên
- Gi thi t H3.4: Th c ti n đƠo t o và phát tri n có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên
- Gi thi t H3.5: Th c ti n đánh giá k t qu công vi c có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên
- Gi thi t H3.6: Th c ti n m c đƣi ng có nh h ng cùng chi u đ n m c đ
g n k t v đ o đ c c a nhân viên (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Gi thi t H3.7: Th c ti n phát tri n ngh nghi p có nh h ng cùng chi u
đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên
- Gi thi t H3.8: Th c ti n chia s thông tin và thu hút nhân viên tham gia các ho t đ ng có nh h ng cùng chi u đ n g n k t v đ o đ c c a nhân viên.
Tóm t tăch ngă2:
Tóm l i trong ch ng 2 đƣ trình bƠy các khái ni m v th c ti n QTNNL và g n k t v i t ch c. Trong đó th c ti n QTNNL nói chung đ c xác đ nh g m 8 y u t lƠ: (1) Tuy n d ng, (2) m b o công vi c, (3) Phơn tích công vi c, (4) Ơo t o vƠ phát tri n, (5) ánh giá k t qu công vi c, (6) M c đƣi ng , (7) Phát tri n ngh nghi p, (8) Chia s thông tin vƠ thu hút nhơn viên tham gia vƠo các ho t đ ng. S g n k t c a nhơn viên v i t ch c đ c xác đ nh g m 3 thƠnh ph n: (1) G n k t v tình c m, (2) G n k t v l i ích, (3) G n k t v đ o đ c. ng th i ch ng nƠy c ng đƣ đ a ra mô hình lỦ thuy t vƠ các gi thuy t v m i quan h gi a th c ti n QTNNL vƠ s g n k t c a nhơn viên v i t ch c.
CH NGă3: THI T K NGHIÊN C U
Trong ch ng 3 nƠy tác gi s gi i thi u quy trình nghiên c u và các th c xây d ng thang đo. ng th i tác gi c ng trình bƠy cách th c và k t qu nghiên c u
đnh tính, cách th c nghiên c u đ nh l ng.