Nâng cao công tác qu ntr ri ro, k im soát n ib

Một phần của tài liệu Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần á châu (Trang 80)

K t l un ch ng 1

3.2.7Nâng cao công tác qu ntr ri ro, k im soát n ib

B t k các ho t đ ng kinh doanh nào c ng đ u g p r i ro, r i ro kinh doanh, r i ro th tr ng, r i ro phá s n…đ c bi t, ngành ngân hàng càng nh y c m h n b t k ngành nào khác trong n n kinh t , khi có m t bi n đ ng x y ra các ho t đ ng

kinh doanh c a ngân hàng b nh h ng n ng n , rõ nh t là bi n c tháng 8/2012

c a ACB không nh ng nh h ng đ n tính thanh kho n c a ngân hàng mà càng nh

h ng đ n các ngân hàng khác trên th tr ng tài chính, th tr ng ch ng khoán

gi m giá b t th ng, do đó ACB c n ph i nâng cao công tác qu n tr r i ro h n n a,

ph i th c hi n đúng các t l đ m b o an toàn theo đúng quy đ nh c a NHNN, c n xây d ng hoàn thi n các quy đ nh v các lo i r i ro, r i ro tín d ng, r i ro thanh

kho n, r i ro lãi su t, r i ro qu n tr …đ h n ch t n th t khi có bi n c x y ra.

Qu n tr r i ro tín d ng c n chu n hóa quy trình th c hi n, tách bi t gi a các

khâu phê duy t, th m đ nh c p tín d ng, ki m soát tr c, trong và sau vay; v n d ng

các mô hình l ng hóa r i ro tín d ng đã đ c áp d ng trên th gi i đ t o công c

h tr đ c l c trong vi c ra quy t đ nh tín d ng đúng đ n. Xây d ng các ch tiêu đ

đánh giá các r i ro, c s d li u ph c v cho vi c phân tích, qu n tr r i ro, ng d ng công ngh , s d ng các ph ng pháp đo l ng r i ro hi n đ i đ m b o đ a ra

72

nh ng quy t sách đi u hành phòng ng a và h n ch r i ro thích h p, nhanh nh y,

chi phí th p và hi u qu cao.

đ m b o công tác qu n tr r i ro t t, h th ng ki m tra ki m soát n i b ph i th ng xuyên đánh giá, ki m tra các ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng có th c hi n đúng, đ nh ng quy trình phê duy t c a lãnh đ o, c a NHNN ch a nh m ng n ng a nh ng h u qu nh h ng đ n m c tiêu c a ngân hàng, hi u qu c a ngân hàng. Công tác ki m tra ki m soát n i b không ch d ng công tác h u ki m, d i hình th c t ch c t ng đ t ki m tra, phát hi n nh ng sai ph m đã phát sinh, mà c n nâng cao kh n ng phát hi n, ng n ng a và qu n tr r i ro. Ngoài ra, c n nâng cao vai trò c a B ph n ki m toán n i b , th c hi n đánh giá đ c l p v ho t đ ng

c a h th ng ki m soát n i b , đ a ranh ng khuy n ngh nh m hoàn thi n h th ng

ki m tra, ki m soát n i b ngân hàng.

Một phần của tài liệu Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần á châu (Trang 80)