Bước 12: Nhân viên phòng Tổ Chức Cán Bộ cập nhận ứng viên vào danh sách cán bộ – công nhân viên của Bệnh Viện.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC CỦ CHI (Trang 61)

Tóm lại: Để tiến hành tuyển dụng phòng Tổ Chức Cán Bộ dựa vào tình hình nhu cầu về nhân sự tại các khoa – phòng và trình kế hoạch tuyển dụng hình nhu cầu về nhân sự tại các khoa – phòng và trình kế hoạch tuyển dụng lên Ban Giám Đốc duyệt. Sau đó phòng Tổ Chức Cán Bộ ra thông báo tuyển dụng, tiếp nhận tất cả các hồ sơ của ứng viên gởi, sàn lọc lại thông tin, đưa ra một danh sách các ứng cử viên phù hợp với vị trí cần tuyển rồi xin ý kiến của giám đốc, ra quyết định thử việc đối với các ứng viên đó. Qua quá trình thử việc, các ứng viên đạt yêu cầu sẽ được tuyển dụng và ngược lại đối với các ứng viên không đạt yêu cầu.

Nội dung các bước thực hiện:

Lập kế hoạch tuyển dụng:

Trước khi lên kế hoạch tuyển dụng, phòng Tổ Chức Cán Bộ căn cứ vào nhu cầu về nhân sự từ các khoa – phòng trong bệnh viện. Từ đó, tiến cứ vào nhu cầu về nhân sự từ các khoa – phòng trong bệnh viện. Từ đó, tiến hành xây dựng và lên kế hoạch tuyển dụng. Việc lên kế hoạch tuyển dụng nhằm giúp bệnh viện xác định đúng số lượng nhân viên cần tuyển.

Thông báo tuyển dụng:

Sau khi kế hoạch tuyển dụng được Ban Giám Đốc phê duyệt, phòng Tổ Chức Cán Bộ ra thông báo tuyển dụng. phòng Tổ Chức Cán Bộ ra thông báo tuyển dụng.

Tiếp nhận và nghiên cứu hồ sơ:

Tất cả hồ sơ xin việc gởi đến cơ quan đều được kiểm tra kỹ. Hồ sơ được xem là hợp lệ phải có đầy đủ các giấy tờ sau: sơ được xem là hợp lệ phải có đầy đủ các giấy tờ sau:

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC CỦ CHI (Trang 61)