Ng 3.11:ăThangăđoăs hài lòng khách hàng

Một phần của tài liệu Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng về dịch vụ phân phối của công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí Luận văn thạc s (Trang 51)

3.3. Nghiênăc uăđ nhăl ngă

Nghiên c uăđ nhăl ngăđ c th c hi n nh m m căđíchăxácăđnh các nhân t nh

h ng s hài lòng khách hàng c a PSD b ng s li u thu th păđ căvƠăđ aăraăk t lu n d a trên vi c phân tích s li u c a m u th ng kê.

3.3.1. Ph măvi,ăph ngăphápăch năm uăvƠăkíchăth căm uă

Vi c thi t k m uăth ng b tăđ u t mô t đ cătr ngăc a t ng th . T ng th c a kh o sát này toàn b là nh ngăng i có vai trò quan tr ng trong vi c mua hàng c a PSD, có th là quy n ra quy tă đnh mua, ph trách b ph n mua hàng, ph trách

phòngăkinhădoanhầ.ă

đ tăđ c m c tiêu nghiên c uănh ăđưătrìnhăbƠy,ăthi t k ch n m u phi xác

xu t mà c th lƠăph ngăphápăch n m u thu n ti năđ c ch n nh m giúp ti t ki m th i gian và chi phí th c hi n. i u quan tr ng khi ch năph ngăphápănƠyălƠăvìăng i tr l i d ti p c n, h s n sàng h p tác tr l i câu h i.

V i cách ch n m u phi xác xu t, tuy có l i v m t th i gian và ti t ki m chi phí

(Cooperă&ăSchindler,ă1998)ăh năsoăv i cách ch n m u xác su t.ăNh ngăcáchăch n m u này không ph iălúcănƠoăc ngăchínhăxácăvìăs ch quan thiên v trong quá trình ch n m u và s làm méo mó bi n d ng k t qu nghiên c u.

TheoăKumară(2005),ăkíchăth c m u s ph thu c vào vi c ta mu n gì t nh ng

d li u thu th păđ c và m i quan h ta mu n thi t l p là gì. N u v năđ nghiên c u

Ký hi u Câu h i các bi n quan sát

HAILONG S hài lòng khách hàng

HAILONG1 Anh/Ch đánhăgiáăch tăl ng d ch v phân ph i c a PSD nhìn chung là t t

HAILONG2 Anh/Ch tinăt ng vào ch tăl ng d ch v phân ph i c a PSD

HAILONG3 Nhìn chung Anh/Ch hoàn toàn hài lòng v i ch tăl ng d ch v phân ph i c a PSD

cƠngăđaăd ng ph c t p thì m u nghiên c u càng l n, m t nguyên t c là m u càng l n

thìăđ chính xác c a các k t qu nghiên c u càng cao. Có nhi uăquanăđi m khác nhau

v kíchăth c m u, ch ng h n Hair (1998) cho r ngăkíchăth c m u t i thi u là 100-

150,ăcònăGuilfordă(1954)ăđ ngh con s đóălƠă200.ăTrongăkhiăComreyăvƠăLee (1992)

thìăđ aăraăcácăconăs khác nhau v i các nh năđ nhăt ngă ng: 100 = t , 200 = khá,

300 = t t, 500 = r t t t, 1000 ho căh nă=ătuy t v iă(MacCallumăvƠăđ ng tác gi d n trích 1999).

M t s quanăđi m khác l iăđ aăraăkíchăth c m u ph thu c vào t l gi a s m u c n thi t và s tham s c nă căl ng. V i phân tích nhân t ,ăkíchăth c m u ph thu c vào s l ng bi năđ căđ aăvƠoăphơnătíchănhơnăt . V i Gorsuch (1983), cho r ng s l ng m u c n g p 5 l n so v i s l ng bi n. Trong khi Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2008) cho r ng t l lƠă4ăhayă5.ăTrongăđ tài này có t t c 40 bi n quan sát c n ti n hành phân tích nhân t , vì v y s m u t i thi u c n là 40 x 5 = 200.

3.3.2. Thi tăk ăb ngăcơuăh iăvƠăthangăđoă

Trong nghiên c u này, b ng câu h iăđ c s d ng v iăthangăđoăkho ngăcáchăđ

thu th p thông tin c n nghiên c u. T k t qu th o lu n nhóm, ph ng v n chuyên gia và kh oăsátăs ăb , b ng câu h i đ nhăl ng bao g m 40 câu h i đ c thi t k v i

thangăđoăLikertă7ăđi m (Chi ti t t i ph l c 3).

3.3.3. Thuăth păd ăli u

B ng câu h i s đ c g i tr c ti p cho khách hàng thông qua b ph n phòng kinh doanh và b ph n kho trên toàn qu c c a PSD. Tác gi l a ch năph ngăphápă

g i b ng câu h i tr c ti p vì sau khi th o lu n nhóm, nhóm th o lu năc ngăgópăýăv i tác gi nên ch năph ngăphápănƠyăvìăn u g i b ng câu h i qua email s r tăkhóăđ c các khách hàng tr l i ho c ch tr l i cho xong và r t m t th i gian m i thu th păđ

s l ng yêu c u. N u thông qua các nhân viên kinh doanh và nhân viên giao hàng c a kho thì k t qu thuăđ c s nhanhăh năvƠăhi u qu t tăh nădoăh đưăcóăs n m i quan h v i khách hàng. B ng câu h i sau khi đ c thu th p s đ c ch n l c và làm s ch nh m lo i b nh ng b ng câu h i tr l i thi u thông tin không phù h p v i yêu

c u phân tích. Sau đóăb ng câu h i s đ c mã hóa và nh p vào h th ng máy tính và

đ c x lý b ng ph n m m SPSS 20 và s n sàng cho vi c phân tích.

3.3.4. Ph ngăphápăphơnătíchăd ăli uă

3.3.4.1. Ki măđ nhăđ ătinăc yăc aăthangăđoăvƠăphơnătíchănhơnăt ă

Hai công c đ c s d ngăđ ki măđ nhăđ tin c y c aăcácăthangăđoăc a t ng nhân t là h s Cronbach’săAlphaăvƠăphơnătíchănhơnăt khám phá EFA.

Cronbach’săAlphaăs ki mătraăđ tin c y c aăcácăthangăđoăd a trên m iăt ngă

quan t ng th c a các Items trong cùng m t thành ph n. Nh ng bi năđoăl ng không

đ m b oăđ tin c y s b lo i kh iăthangăđoăvƠăs không xu t hi n l i trong ph n phân tích nhân t EFA. Các bi năđoăl ng có h s t ngăquanăbi n t ng (Corrected Item - Total Correlation) nh h nă0.3ăs b lo i và tiêu chu n ch n thangăđoăkhiăCronbach’să

Alpha t 0.6 tr lên (Nunnally & Burnstein, 1994). D li uăsauăkhiăđ c làm s ch s ti p t c ti n hành ki măđ nhăđ tin c y b ng h s Cronbach’săAlpha.

Các bi n th aăđi u ki n sau khi ki măđ nhăđ tin c y s đ c ti n hành phân tích nhân t khámăpháăEFAă(ExploratoryăFactorăAnalysis).ă phân tích EFA thì các bi n ph i có cùng m t tình tr ngă(cùngăthangăđo),ăs l ng m u quan sát ph i l năh nă

5 l n s bi n. Trong nghiên c u này, các bi năquanăsátăđ uădùngăthangăđoăLikertă7ă

m căđ và s l ngăm u quan sát l năh nă5ăl n s l ng bi n quan sát. Phân tích nhân t s cho phép rút g n nhi u bi n s (Items) ít nhi u có m iăt ngăquanăl n nhau thành nh ngăđ iăl ngăđ c th hi năd i d ng m iăt ngăquanătheoăđ ng th ngăđ c g i là nh ng nhân t (Factors).

3.3.4.2. H iăquyătuy nătínhă

Sauăkhiăthangăđoăc a các y u t kh oăsátăđưăđ c ki măđ nh thì s đ c x lí

ch y h i quy b i v iămôăhìnhăc ăb năbanăđ u là:

Yă=ă 0 +ă 1*F1 +ă 2*F2+ă 3*F3+ă 4*F4+ă 5*F5 +ă 6*F6+ă 7*F7 +ă 8*F8 +ă 9*F9

+ă 10*F10+ăuăTrongăđó:ă

Y: S hài lòng khách hàng

F1ậ F9: Các y u t nhăh ngăđ n ch tăl ng d ch v , F10 là giá c c m nh n. 0ậ 10: H ng s - các h s h i quy

u: Sai s

Sau khi ki măđnh mô hình h i quy s giúpăxácăđ nhăđ c các nhân t nào tác

đ ng m nh đ n s hài lòng khách hàng. Y u t nào có h s ăl n thì m căđ nh

h ngăđ n s hài lòng khách hàng càng cao.

3.3.4.3. Xétăl iăc aămôăhình Hi năt ngăđaăc ng tuy n

aăc ng tuy n là hi năt ng các bi năđ c l p trong mô hình có m iăt ngăquană

ch t ch v i nhau. N u hi năt ngăđaăc ng tuy n xu t hi n thì mô hình s có nhi u thông tin gi ng nhau và r t khó tách b ch nhăh ng c a t ng bi n m t. Công c

dùngăđ phát hi n s t n t i c a hi năt ngăđaăc ng tuy năđ c s d ng trong nghiên

c u này là h s phóng đ iăph ngăsaiă(Varianceăinflationăfactoră- VIF). N u VIF l n

h nă hayă b ng 10 hi nă t ngă đaă c ng tuy n x y ra, c n ph i b môă hìnhă đưă ch n (Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c, 2008).

Hi năt ng t t ngăquană

Ki măđ nh hi năt ng t t ngăquanănh m phát hi n các giá tr trong m t bi n có m i quan h v iănhauăkhông.ă ơyălƠăm t d ng vi ph m các gi thuy tăc ăb n s h ng nhi u, h qu khi b qua s t t ngă quanălƠăcácăd báoăvƠă că l ng v n không thiên l ch và nh tăquánănh ngăkhôngăhi u qu . Trongătr ng h p này, ki m

đnh DurbinWatson là ki măđnh ph bi n nh tăchoăt ngăquanăchu i b c nh t. N u k t qu Durbin-Watson n m trong kho ngă1ăđ n 3 thì k t qu ki măđnh cho th y các gi thuy t không b vi ph m,ănh ăv yăcácă căl ng v h s h i quy là nh t quán và hi u qu và các k t lu n rút ra t phân tích h iăquyălƠăđángătinăc y.

3.4. Tómăt t

Trongăch ngănƠyăđưătrìnhăbƠyăph ngăphápănghiênăc u th c hi nătrongăđ tài

nh m xây d ngăvƠăđánhăgiáăcácăthangăđoăc ngănh ămô hình lý thuy t.ăPh ngăphápă

nghiên c uă đ c th c hi n qua nghiên c uă đnh tính và nghiên c uă đ nhă l ng. Nghiên c uăđ nhătínhăđ c th c hi n thông qua hình th c th o lu n nhóm, ph ng v n chuyên gia và kh oăsátăs ăb đ rút ra b ng câu h i kh o sát. Nghiên c uăđ nhăl ng

đ căđoăl ng thông qua 10 thành ph n g m 37 bi n quan sát, s hài lòng khách hàng đ căđoăb ng 3 bi n quan sát. D li u sau khi thu th p s đ c ti n hành mã hóa, nh p d li uăvƠoăch ngătrìnhăSPSSă20ăđ phân tích k t qu nghiên c u.

CH NGă4:ăK TăQU ăNGHIểNăC U

Ti p theo ph ngăphápănghiênăc u ch ngă3,ăch ngănƠyăs gi i thi u k t qu nghiên c u thông qua vi c x lý, phân tích d li u thu th păđ c. K t qu nghiên c uăđ c trình bày theo ba ph n chính là mô t m u, ki măđnh/hi u ch nh mô hình và mô t th ng kê. Tuyănhiênătr c khi phân tích d li u thu th păđ c, các d li u này c năđ c l c l i, làm s ch.

4.1. Môăt ăm uă

B ng câu h iăđ c g i t i cho 250 khách hàng v i hi v ng thu v 200 b ng tr

l iănh ăk ho ch l y m uăthôngăquaăph ngăphápăg iăth ătr c ti p. K t qu đưăthuăv

đ c 212 b ng câu h i tr l i,ăt ngă ng v i t l h iăđápălƠă85%. Trong s 212 b ng tr l i có 4 b ngăkhôngăđ tătrongăđóăcóă1ăb ng khách hàng tr l i ch m c 4, 1 b ng khách hàng tr l i ch m c 5, 1 b ng khách hàng tr l i m că6ăvƠă7ănh ngătr l i theo ki u l năl tă(6,7,6,7ầ),ă1ăb ng khách hàng m i tr l iăđ c 11 câu h i. Nh ng b ng tr l i này có th lƠădoăkháchăhƠngăkhôngăcóăđ th iăgianăđ đ c câu h i và tr l i nên ch n cách tr l iăchoănhanhăchóngăvƠăđ năgi n. Chính vì v y, tác gi đưălo i nh ng b ng tr l i này ra kh i d li u nghiên c u.

K t qu cu i cùng ch có 208 b ng câu h iă đ c s d ng làm d li u cho nghiên c u,ăđ t 83% s b ng câu h iăđ c g iăđi.ăK t qu th ng kê mô t m u chi ti t ph n ph l că5ăvƠăđ c t ng h p l iănh ăd iăđơyăchínhălƠăs mô t v khách hàng hi n t i c a PSD theo lo i hình doanh nghi p, th i gian giao d ch, s l ng nhà cung c p h p tác.

Trong 208 khách hàng thì 71 khách hàng là Doanh nghi pă t ă nhơnă (chi m 34,1%); 121 khách hàng là Công ty Trách nhi m h u h n (chi m 58,2%); 16 khách hàng là Công ty C ph n (chi m 7,7%); không có khách hàng nào thu c lo i hình

NhƠăn c,ăLiênădoanhăvƠăN c ngoài. V th i gian h p tác v i PSD thì hi n t i có 37

khách hàng h pătácăd iă1ăn mă(chi m 17,8%); 125 khách hàng h p tác t 1ăđ n 3

n mă(chi m 60,1%); 46 khách hàng h p tác t 3ăđ nă5ăn mă(chi m 22,1%); không có

c a khách hàng thì có 16 khách hàng cóăd iă5ăđ năhƠng/tháng (chi m 7,7%); 117 khách hàng có t 5ăđ nă10ăđ năhƠng (chi m 56,3%); 75 khách hàng cóătrênă10ăđ nă

hàng (chi m 36,1%).

4.2. Ki măđ nhămôăhìnhăđoăl ng

4.2.1. Ki măđ nhăCronbachAlphaăđ iăv iăcácăthangăđo

Tr căkhiăđ aăvƠoăphơnătíchănhơnăt , nghiên c u s ti n hành ki măđnh thang

đoăb ng công c Cronbach Alpha c a ph n m măSPSSăđ ki mătraăđ tin c y c a

thangăđoăcácăthƠnhăph n s hài lòng khách hàng và s t ngătácăgi a các bi n quan

sát.

K t qu ki măđ nhăđ tin c yăCronbachăAlphaăcácăthangăđoăchoăth y có 8 thang

đoăđ t yêu c u v đ tin c y, c th :

Một phần của tài liệu Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng về dịch vụ phân phối của công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí Luận văn thạc s (Trang 51)