Nghiên c u v các nhân t nh h ng đ n s th a mãn trong quan h lao đ ng các doanh nghi p t nhân trong b i c nh lu t lao đ ng m i Trung Qu c. Các nhà nghiên c u đã đ a ra 20 ch s nh h ng đ n s th a mãn trong quan h lao đ ng : Th c thi
h p đ ng đ ng lao đ ng, Ki n th c và s tham gia vào các quy đ nh liên quan đ n b n
thân và nh ng v n đ quan tr ng c a ng i lao đ ng, Công đoàn giúp gi i quy t tranh
ch p lao đ ng, T c đ t ng l ng, Tình hình biên ch , Th ng, Ti n làm thêm gi , H
th ng phân ph i ti n th ng công khai và công b ng, Tr c ph n trong n i b , Kh n ng c nh tranh ti n l ng, Hài lòng v i thanh toán b o hi m xã h i, Công vi c c ng
th ng, S xác nh n c a nhà lãnh đ o, S quan tâm t nhà lãnh đ o, V n hóa doanh
nghi p t t, H p tác đ ng nghi p, M i quan h v i đ ng nghi p, Tri n v ng th ng ti n,
Công vi c n đ nh, S tin t ng vào t ng lai c a doanh nghi p. Nghiên c u ti n hành phân tích nhân t và phát hi n ra 4 nhân t : Ti n l ng và phúc l i, i u ki n làm vi c, Quy đ nh và lu t lao đ ng, Phát tri n ngh nghi p.
Hình 2.5 Các y u t nh h ng đ n m c đ hài lòng trong quan h lao đ ng c a
Tang Kuang, WU Meiying, QU Haihui
Ti n l ng và phúc l i i u ki n làm vi c Quy đ nh và lu t lao đ ng Phát tri n ngh nghi p M c đ hài lòng trong quan h lao đ ng