Các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại tổng công ty CP đường sông miền nam (SOWATCO) (Trang 68)

2.2.3.1.Về mặt kinh tế:

Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả từng yếu tố tham gia vào quá trình kinh doanh của doanh nghiệp thì ta phải dựa vào các chỉ tiêu để đánh giá.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp :

Cho phép đánh giá khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của tồn doanh nghiệp.

Chỉ tiêu đánh giá số lượng:

Tổng mức lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí

Ví dụ: Tổng lợi nhuận = 22.936.322.700 – 9.932.321.180 = 13.004.001.520

Bảng 2.10. So sánh tổng lợi nhuận trong 3 năm

Năm Tổng mức lợi nhuận Chi phí Tỷ lệ

2005 10.932.481.910 2.326.742.120 6,32

2006 12.136.874.830 3.040.372.412 7,43

2007 13.004.001.520 3.832.761.890 8,12

(Nguồn: Phịng Tài chính kế tốn Sowatco)

Nhận xét:

Mức lợi nhuận của Sowatco trong 3 năm cho ta cách nhìn tổng quan rằng dù Tổng lợi cĩ tăng theo từng năm nhƣng so với mức vốn cũng tăng theo năm và phải huy động vốn các ngân hàng thì tỷ lệ trên chƣa đạt nhƣ mức dự kiến của Sowatco. Nguyên nhân do sự dao động của thị trƣờng tiền tệ và một số loại hình kinh doanh chƣa đạt hiệu quả về sản xuất nhƣ cơ khí đĩng tàu trình độ cơng nghệ cịn hạn chế, vận chuyển container (phần lớn là khách hàng nội bộ) nên thu nhập thấp, các trang thiết bị, phƣơng tiện cịn lạc hậu, …. đƣa đến hiệu quả sản xuất kinh doanh lợi nhuận thấp.

 Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh: Xác định bằng tổng số lợi nhuận so với vốn sản xuất đã bỏ ra (gồm vốn cố định và vốn lƣu động).

Tỷ suất lợi nhuận theo

vốn kinh doanh =

Tổng lợi nhuận của doanh nghiệp Tổng vốn kinh doanh

Ví dụ:

Tỷ suất lợi nhuận theo

vốn kinh doanh =

13.004.001.520 177.000.000.000 = 0,7346

Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp : một đồng vốn kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Bảng 2.11. So sánh Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh Năm Tổng lợi nhuận doanh nghiệp Tỷ suất

2005 10.932.481.910

0,6176

2006 12.136.874.830 0,6857

2007 13.936.322.700 0,7346

(Nguồn: Phịng Tài chính kế tốn Sowatco)

Nhận xét:

Tỷ suất lợi nhuận theo đồng vốn bỏ ra đƣợc tính trên doanh thu, mức tỷ suất tăng hằng năm cũng đƣa ra sự suy đốn tƣơng lai lợi nhuận sẽ phát triển đạt mức lợi nhuận cao. Tuy nhiên cịn tùy thuộc vào lãi vay Ngân hàng, hiệu quả sản xuất kinh doanh

GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hoà 64

 Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh: đƣợc tính bằng doanh thu trên vốn kinh doanh

Tỷ suất doanh thu theo

vốn kinh doanh =

Tổng doanh thu Tổng vốn kinh doanh Tỷ suất doanh thu theo

vốn kinh doanh =

26.372.632.400 177.000.000.000 = 1,4899

Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn kinh doanh bỏ ra sẽ tạo đƣợc bao nhiêu đồng vốn doanh thu.

Bảng 2.12. So sánh Tỷ suất doanh thu theo vốn kinh doanh Năm Tổng doanh thu Tỷ suất

2005 23.832.408.762

1,34646

2006 24.936.410.037 1,40884

2007 26.372.632.400 1,4899

(Nguồn: Phịng Tài chính kế tốn Sowatco)

Nhận xét:

Tỷ suất doanh thu theo đồng vốn là sức sinh lời của đồng vốn xoay ở mức tăng dần cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh càng phát triển theo năm thì sức sinh lời càng cao, tuy nhiên cịn tùy thuộc vào nguồn vốn và thị trƣờng khách hàng.

2.2.3.2.Về mặt xã hội:

Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ngồi việc đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp cịn phải đánh giá hiệu quả kinh tế – xã hội của doanh nghiệp. Đĩ là bao gồm một số chỉ tiêu:

a. Tăng thu ngân sách cho chính phủ :

Mọi doanh nghiệp khi sản xuất kinh doanh thì đều phải cĩ nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nƣớc dƣới hình thức là các loại thuế: thuế doanh thu, thuế lợi tức, thuế xuất khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt,… Đây là nguồn thu chính của Chính phủ.

Bảng 2.13. Nộp thuế cho ngân sách chính phủ

Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

Thuế thu nhập doanh nghiệp 1.346.586.910 1.938.632.400 2.263.581.101

Thuế VAT 65.601.000 78.304.000 83.504.000

Thuế nhập khẩu 112.738.060 147.658.203 156.308.208

(Nguồn: Phịng kế hoạch tổng hợp Sowatco)

Nhận xét:

Qua nguồn thuế nộp cho ngân sách chính phủ mỗi năm tăng dần nĩi lên hiệu quả sản xuất kinh doanh của Sowatco ngày càng phát triển.

b. Tạo thêm cơng ăn việc làm cho người lao động :

Gĩp phần thực hiện nhiệm vụ an sinh xã hội: Cơng tác xuất khẩu lao động đƣa ngƣời lao động đi lao động hợp tác 400 ngƣời, các tỉnh miền Bắc 80% và miền Nam (3 năm) đã tạo ra nguồn ngoại tệ lớn gởi về nƣớc giúp gia đình thốt nghèo. Đặc biệt xã Kỳ Anh, huyện Kỳ Ninh, tỉnh Hà Tĩnh từ một xã nghèo nhất miền Trung, hiện nay là xã cĩ nhiều nhà cửa khang trang, đất đai cĩ giá trị, đời sống phát triển nhất Hà Tĩnh. Tính từ năm 2004 đến nay tổng số ngoại tệ do ngƣời lao động chuyển về Việt Nam là gần 6 tr USD.

Bảng 2.14. Xuất khẩu lao động

CÁC NƢỚC Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

MãLai,TháiLan, HànQuốc, Nhật

HongKong, Séc, Autraulia, Singgapore

50 ngƣời 50 ngƣời 70 ngƣời 45 ngƣời 105 ngƣời 80 ngƣời (Nguồn: Phịng hành chính nhân sự Sowatco)

Ngồi ra, Tổng Cơng ty thực hiện tốt cơng tác đền ơn đáp nghĩa:

 Xây dựng đƣợc 65 căn nhà cho các gia đình bà mẹ Việt Nam anh hùng, gia đình liệt sĩ, gia đình chính sách;

GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hoà 66

 Chăm sĩc gia đình thƣơng binh, liệt sĩ

Gĩp phần thực hiện các chủ trƣơng lớn của chính phủ và các cơng tác hỗ trợ khác nhƣ vận động 100% cán bộ cơng nhân viên chức mua trái phiếu giáo dục, trái phiếu xây dựng cơng trình giao thơng thủy lợi và ủng hộ các hoạt động từ thiện xã hội khác.

c. Quan tâm đến đời sống người lao động:

Ngồi việc tạo thêm cơng ăn việc làm cho ngƣời lao động địi hỏi mỗi doanh nghiệp phải làm ăn cĩ hiệu quả để gĩp phần nâng cao mức sống cho ngƣời lao động. Nĩ đƣợc phản ảnh qua các chỉ tiêu nhƣ : Tăng mức thu nhập bình quân GDP/ngƣời, tăng đầu tƣ xã hội và phúc lợi xã hội,…

Sowatco thực hiện tốt cơng tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cơng nhiên viên chức thơng qua các hoạt động:

- Thƣởng các ngày lễ, tết trong năm : bình quân 5.000.000 đ/ngƣời

- Tổ chức cho 710 lƣợt cơng nhân viên và thân nhân đi tham quan, nghỉ mát, số tiền 256,2 tr đồng

- Mua bảo hiểm tai nạn 24/24 và đĩng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đầy đủ cho 100% cán bộ cơng nhân viên chức.

- Chăm sĩc 353 cháu con cơng nhân viên nhân dịp lễ quốc tế thiếu nhi 1.6; khen thƣởng 178 cháu là học sinh giỏi; tặng học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho 55 trƣờng hợp; trợ cấp học phí cả năm cho 5 trƣờng hợp con cơng nhân viên nghèo. Tổng số tiền 102,2 tr đồng

- Tổ chức các hoạt động phong trào, họp mặt và chăm sĩc nữ cơng nhân viên chức nhân dịp 8/3, 20/10, bình quân 500.000 đồng/chị/ngày lễ

- Trợ cấp khĩ khăn, giải quyết chế độ cƣới, tang, ốm, nghỉ hƣu cho 74 trƣờng hợp, số tiền 56 tr đồng

- Tổ chức họp mặt và tặng quà tết cho 75 cán bộ hƣu trí, số tiền 45 tr đồng; xây dựng quỹ của Ban liên lạc hƣu trí để thăm hỏi, chăm sĩc cán bộ hƣu trí

- Tổ chức thƣờng xuyên các phong trào thể thao nội bộ và giao hữu với đơn vị bạn. Tham dự hội diễn văn nghệ quần chúng ngành Giao thơng vận tải.

- Cơng đồn đã làm tốt cơng tác giám sát việc thực hiện Bộ Luật lao động và các Nghị định của Chính phủ cĩ liên quan đến quyền lợi của ngƣời lao động. Trong năm khơng xảy ra tranh chấp lao động

- Các doanh nghiệp cổ phần tổ chức tốt hội nghị ngƣời lao động qui định

- Tổng Cơng ty và 100% doanh nghiệp trực thuộc đều cĩ thành lập Ban thanh tra nhân dân, Hội đồng hịa giải và hoạt động tốt. Trong năm Tổng Cơng ty khơng xảy ra tranh chấp lao động.

Bảng 2.15. Tính hệ số năng suất

TT BỘ PHẬN – CHỨC DANH HỆ SỐ

1 Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc 7,5

2 Phĩ tổng GĐ, Kế tốn trƣởng, Trƣởng Ban kiểm sốt 5,0

3 Trƣởng phịng, Phĩ phịng, chuyên gia cố vấn 4,0

4

Các chuyên viên về các ngành : Tài chính KT, tổ chức lao động tiền lƣơng, Bảo hộ lao động, kỹ thuật vật tƣ, Kế hoạch

đầu tƣ, kinh doanh, xây dựng cơ bản 3,5

5

Nhân viên làm cơng tác: Tiếp khách, văn thƣ bảo mật, đánh máy, quản trị, bảo vệ, lái xe, cấp dƣỡng và chuyên trách

đồn thể 2,5

GVHD : Th.s Nguyễn Thị Thu Hoà 68

Hệ số trách nhiệm đƣợc xác định theo:

 Trách nhiệm đối với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh;

 Trách nhiệm đối với con ngƣời, tài sản;

 Trách nhiệm hồn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm, quý, tháng;

 Trách nhiệm đối với quan hệ cơng tác mức độ tiếp xúc độ phức tạp cơng việc và địi hỏi trách nhiệm cao trong cơng tác, tính độc lập tự chủ trong giải quyết sự việc.

Bảng 2.16. Tính hệ số trách nhiệm

TT Bộ phận – chức danh Hệ số

1 Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc 5,0

2 Phĩ tổng GĐ, Kế tốn trƣởng, Trƣởng Ban kiểm sốt 4,0

3 Trƣởng phịng 3,0

4 Phĩ phịng, thủ quỹ 2,0

(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự Sowatco)

Do sự phát triển khơng đồng đều về mặt kinh tế xã hội giữa các vùng, lãnh thổ trong một quốc gia, đặc biệt là các nƣớc đang phát triển. Để từng bƣớc xĩa bỏ sự cách biệt về mặt kinh tế xã hội, phân phối lại thu nhập thì địi hỏi cần cĩ những chính sách khuyến khích đầu tƣ phát triển, nhất là đầu tƣ vào các vùng kinh tế kém phát triển.

Đi đầu trong nhiệm vụ đổi mới, phát triển doanh nghiệp:

- Năm 2003 Tổng cơng ty chuyển đổi doanh nghiệp theo mơ hình cơng ty mẹ – Cơng ty con

- Năm 2004 hồn tất lộ trình cổ phần hĩa 7/7 doanh nghiệp thành viên trƣớc tiến độ chung của Bộ Giao thơng vận tải 2 năm

Chăm lo tốt đời sống vật chất, tinh thần người lao động:

- Thu nhập bình quân cơng nhân viên chức: năm 2000 đạt 1,263 tr đồng, năm 2009 đạt 4,2 tr đồng (năm 2009 bằng 3,4 lần năm 2000).

- Thực hiện tốt cơng tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cơng nhân viên chức lao động bằng nhiều hình thức đảm bảo cao hơn thỏa ƣớc lao động.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại tổng công ty CP đường sông miền nam (SOWATCO) (Trang 68)