Để phỏt huy những mặt mạnh và khắc phục những mặt yếu đũi hỏi cụng ty phải cú những giải phỏp thiết thực để phỏt triển trong kinh doanh.
1. Cỏc giải phỏp về đào tạo và nõng cao trỡnh độ, cho cỏn bộ, chuyờn mụnhúa, phõn cụng lao động hợp lý. húa, phõn cụng lao động hợp lý.
- Cần nõng cao hơn nữa về trỡnh độ và đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty. Kinh doanh là một hoạt động, chủ yếu dựa vào con người, hiệu qủa kinh doanh phụ thuộc vào năng lực tập thể của đơn vị kinh doanh. Nếu chỉ cú một phương ỏn kinh doanh tốt và mục tiờu kinh doanh hiệu quả thỡ chưa đủ mà cần phải cú một đội ngũ cỏn bộ hựng hậu. Cụng ty Da giày Hà Nội là một cụng ty đang bước đầu phỏt triển nờn cần phải cú một đội ngũ nhõn viờn thớch ứng với hoạt động của cụng ty.
- Cần nõng cao tay nghề cho lực lượng cụng nhõn trong cụng ty, đõy là lực lượng lao động trực tiếp làm ra sản phẩm nờn cú ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm và năng suất lao động. Cụng ty nờn phối hợp với cỏc cơ sở đào tạo nghề để người cụng nhõn sẽ được đào nõng cao tay nghề. Bờn cạnh nờn thường xuyờn kiểm tra và thi tay nghề cụng nghề nhõn để giỳp họ cú ý thức tự hoàn thiện mỡnh.
- Chăm lo bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn chuyờn về cụng tỏc nghiờn cứu và sỏng tạo mẫu mốt. Cỏc cỏn bộ này phải được đào tạo cú hệ thống chớnh quy và được tạo điều kiện để tiếp cận với những kiến thức khoa học hiện đại thời trang thế giới, vỡ thời trang thế giới luốn biến động khụng ngừng nờn cỏc cỏn bộ này cần phải thường xuyờn cập nhật thụng tin để bắt kịp với nhu cầu thời đại.
- Mở cỏc lớp đào tạo nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ quản lý, cú cỏc chớnh sỏch thu hut nhõn tài, đồng thời chăm lo tới đời sống của người lao động bằng việc thực hiện tốt cỏc chớnh sỏch xó hội.
2. Cỏc giải phỏp về cụng nghệ.
Tiếp tục đầu tư đổi mới trang thiết bị cụng nghệ đồng bộ vào sản xuất để nõng cao hiệu quả sử dụng cỏc mỏy múc thiết bị. Sự thắng bại trong cuộc cạnh tranh trờn thị trường phụ thuộc chủ yếu vào sự phự hợp của chất lượng sản phẩm, sự hợp lý của giỏ cả và điều kiện mua bỏn. Trong đú cỏi quan trong nhất là chất lượng và mẫu mó vỡ mặt hàng giầy dộp là mặt hàng khụng chỉ cú cụng dụng là bảo vệ đụi chõn mà nú tạo lờn một phong cỏch riờng cho người sử dụng. Vỡ vậy, mà người tiờu dựng sẵn sàng trả giỏ cao hơn để cú được điều đú. Để đỏp ứng nhu cầu thị trường hiện này thỡ cần phải cú sự đầu tư đổi mới về trang thiết bị cụng nghệ hiện đại, đồng bộ đỳng hướng và trọng điểm nhằm tạo ra cỏc sản phẩm giầy dộp cú thể đỏp ứng nhu cầu về chất lượng và mẫu mó. Cụng ty cũng cần đầu tư nguồn lực để đầu tư thiết bị hiện đại thuộc cỏc
thế hệ mới nhằm đỏp ứng mọi thị trường kể cả thị trường khú tớnh nhất như Mỹ và Nhật Bản.
3. Cỏc giải phỏp nhăm đa dạng húa mặt hàng kinh doanh và mở rộng thị
trường.
3.1. Nghiờn cứu thị trường.
Cụng ty Da giày Hà Nội cần nghiờn cứu một chiến lược cụ thể cho việc nghiờn cứu thị trường.
- Cần lập ngõn sỏch cho hoạt đụng nghiờn cứu thị trường, đõy là nguồn ngõn sỏch danh riờng cho hoạt động nghiờn cứu thị trường duới cỏc dạng khỏc nhau, cú thể nghiờn cứu tại chỗ hoặc tại hiờn trường.
- Xỏc định nguồn thụng tin, mục tiờu xõy dựng một hệ thống thu thấp thụng tin đầy đủ về thị trường thế giới nh: mụi trường, luật phỏp, chớnh sỏch ưu tiờn với cỏc nước đang phỏt triển cỏc tập quỏn thụng lệ quốc tế, tam lý và tập quỏn tiờu dựng của người dõn, cỏc thụng tin về hóng kinh doanh lớn trờn thế giới, tỷ giỏ, hoạt động ngõn hàng, hóng vận tải…
3.2. Phỏt triển mẫu mốt.
Sau khi đó nghiờn cứu thị trường thỡ bộ phận trung tõm thiết kế mẫu nghiờn cứu xem xột cỏc ý tưởng để tỡm ra mẫu mốt phự hợp với thi hiểu, phong tục tập quỏn cảu từng vựng, nước, khu vực. Vỡ khi tham gia vào thị trường giày dộp thế giới thỡ cụng ty, phải đương đầu với vấn đề lớn là cạnh tranh, trong quỏ trỡnh này thị giỏ trị thẩm mỹ của sản phẩm giày dộp được coi trọng do tỏc động của mốt thời trang. Do đú mẫu mốt thời trang tạo ra sức cạnh tranh mạnh mẽ nhất cho sản phẩm giày dộp và cụng ty cần phải thực hiện.
Liờn kết kinh tế và kỹ thuật chặt chẽ với cỏc cơ sở nghiờn cứu mẫu mốt để cú thể tập trung nguồn vốn, trớ tuệ cho việc hỡnh thành và phỏt trỉờn cỏc nghiờn cứu sỏng tạo mẫu mốt, đồng thời phỏt triển hơn nữa trung tõm kỹ thuật
mẫu của cụng ty với thiết bị đó được trang bị hiện đại để tạo ra nhiều chủng loại giày dộp phự hợp với nhu cầu thị trường.
3.3. Biện phỏp mở rộng cỏc kờnh phõn phối trờn thị trường trong nước.
Hạn chế lớn nhất trong kờnh phõn phối của cụng ty là rất hạn hẹp, chỉ tập trung chủ yếu ở một số tỉnh miền bắc. Vỡ vậy để mở rộng kờnh phõn phối cụng ty nờn mở thờm đại lý ở những vựng khỏc nhau ở thị trường trong nước, tạo ra hỡnh ảnh của cụng ty cũng như sự biết đến của khỏch hàng đối với sản phẩm của cụng ty. Muốn làm được điều đú cụng ty cần đầu tư, thờm kinh phớ để xõy dựng cỏc điểm bỏn hàng tạo lờn một mạng lưới thống nhất.
3.4. Tham gia hội trợ triển lóm.
Thường xuyờn tham gia cỏc cuộc hội trợ triển lóm trong nước cũng nh nước ngoài để khỏch hàng biết thờm về sản phẩm của cụng ty từ đú gợi mở nhu cầu, biến nhu cầu thành sưc mua thực tế. Ngoài việc trưng bày hàng húa đăng cỏc ấn phẩm giới thiệu về cụng ty.
4. Cỏc biện phỏp từ phớa Nhà nước và ngành Da giầy.
Để tồn tại và phỏt triển được ngoài nỗ lực của bản thõn mỡnh cụng ty cũng cần cỏc biện phỏp hỗ trợ từ phớa nhà nước và ngành da giầy.
- Biện phỏp về chớnh sỏch thương mại: chớnh phủ cần kết hợp với Bộ Thương Mại, xõy dựng cỏc chớnh sỏch thương mại phự hợp, vừa khuyến khớch hỗ trợ cho hoạt động sản xuất. Thiết lập một chớnh sỏch thương mại mở cửa, ký kết hiệp định thương mại giữa cỏc chớnh phủ, cỏc tổ chức khỏc. Hỗ trợ cỏc doanh nghiệp tỡm kiếm thị trường, khỏch hàng, hỗ trợ về mặt thụng tin.
- Cỏc giải phỏp hỗ trợ về thuế: Để tạo điều kiện thuõn lợi cho cỏc doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà nước cần sớm tạo ra hệ thống văn bản phỏp lý đồng nhất, cú cỏc biện phỏp giảm thuế thu nhập, thuế nhập khẩu nguyờn vật liệu đầu vào và thuế nhập khẩu hàng húa.
- Xõy dựng cơ sở vật chất: Đầu tư xõy dựng và hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật nh hệ thống giao thụng vận tải, bảo hiểm ngõn hàng, cú cỏc dịch vụ tốt
cho cỏc doanh nghiệp vay vốn và thanh toỏn.Phỏt triển hệ thống giao thụng vận tải trong nước để đỏp ứng nhu cầu vận chuyển hàng húa.
- Giải phỏp hỗ trợ về vốn: Cụng ty Da giày Hà Nội là một cụng ty của Nhà nước mặc dự trong thời gian qua cụng ty đó hoạt động rất hiệu quả song để đỏp ứng nhu cầu ngày càng mở rộng của cụng ty thỡ vấn đề vốn là vấn đề cấp thiết luụn được đặt ra. Vỡ võy, để phỏt triển hơn nữa thỡ Nhà nước và ngành da giày cần cấp thờm vốn cho cụng ty hoạt động và mở rộng sản xuất kinh doanh, vốn phải được cấp theo từng năm và cấp theo kinh nghiệm sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Cựng với nền kinh tế khỏc của cả nước, ngành Da giầy núi chung và Cụng ty Da giày Hà Nội núi riờng đó cú nỗ lực rất nhiều trong việc đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và đúng gúp một phần khụng nhỏ vào ngõn sỏch nhà nước trong thời gian qua. Hiờn nay nganh giầy dộp vẫn được coi là một trong những mặt hàng xuất khẩu mũi nhọn của Việt Nam. Cụng ty Da giày Hà Nội cũng nh ngành Da giày được hưởng rất nhiều ưu đói của Nhà nước và cỏc ngành hữu quan.
Tuy nhiờn, bờn cạnh đú cụng ty lại gặp phải rất nhiều khú khăn từ phớa thị trường. Đú là sự biến động của thị trường giầy dộp khu vực và thế giới trong những năm qua và tiếp tục ảnh hưởn xấu đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhu cầu giầy dộp trờn thị trường thế giới tiếp tục bị giảm sỳt, cỏc nến kinh tế lớn trến thế giới đang lõm vào tỡnh trạng suy thoỏi kinh tế cú tỏc động trực tiếp tới nhu cầu tiờu thụ hàng húa núi chung và giầy dộp núi riờng.
Với sự giỳp đỡ của Bộ Cụng Nghiệp và sự sỏt sao của tổng cụng ty Da giầy Việt Nam.Đặc biệt là sự quyờt tõm của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty dưới sự lónh đạo của ban chấp hành Đảng ủy, ban Giỏm đốc… Với tinh thần chủ động sỏng tạo vượt qua mọi khú khăn, liờn tục đổi mới quản lý mà mở rộng đầu tư đổi mới cụng nghệ. Những năm qua Cụng ty Da giày
Hà Nội đó hoàn thành vượt mức kế hoạch mà Tổng cụng ty Da giầy giao cho. Đó tự khẳng định sự tồn tại và phỏt triển của mỡnh trong cơ chế thị trường.