đổi mới trong quản trị nguồn nhân lực và phương pháp kinh doanh

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Kinh doanh Than Bắc Lạng

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Kinh doanh Than Bắc Lạng

Ngày tải lên : 11/09/2015, 16:01
... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KINH DOANH THAN BẮC LẠNG 22 2.1.Khái quát nguồn nhân lực công ty giai đoạn 2009-2013 22 2.1.1 Tình hình quản trị nhân lực công ty ... .22 Bảng 3: Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty giai đoạn 2009- 2013 .22 2.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty 26 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực công ty 27 2.2.1 ... áp dụng công tác quản trị nguồn nhân lực 47 2.4: Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực công ty 48 2.4.1: Ưu điểm 49 2.4.2: Hạn chế nguyên nhân hạn chế ...
  • 62
  • 596
  • 3
Nghiên cứu mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực và mức độ cam kết đối với công việc của nhân viên

Nghiên cứu mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực và mức độ cam kết đối với công việc của nhân viên

Ngày tải lên : 10/11/2016, 09:29
... chức trị hay tổ chức vận động tranh cử Nhƣ quản trị nguồn nhân lực gắn liền với tổ chức tổ chức có phòng phận quản trị nhân hay không quản trị nguồn nhân lực thành tố quan trọng chức quản trị ... kết công việc Nhân viên dƣới góc độ sau: 1.1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực Có nhiều cách định nghĩa khác quản trị nguồn nhân lực song thấy khái niệm bao gồm yếu tố sau: – Nhân lực : Bao gồm ... phát triển doanh nghiệp tập trung nhiều vào chiến lƣợc nguồn nhân lực nhằm đảm bảo phát triển bền vững Quản trị nguồn nhân lực trở thành công việc mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp Trong bối...
  • 84
  • 357
  • 1
Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:44
... cân tổng thể doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn nhân lực Đó nguồn lực có chức suy nghĩ, có khả tiềm không giới hạn để tận dụng tốt nguồn lực quan trọng khác Khi sử dụng tốt nguồn lực này, vấn đề ... xem xét huy động nguồn nhân lực, trì khích lệ công cách thường xuyên nhiệm vụ thiết yếu nhà quản trị doanh nghiệp Là cầu nối để đưa mong muốn nhà quản trị cấp cao đến với đội ngũ nhân viên ngược ... phải nỗ lực để đạt kết cao so với dự kiến ban đầu để chứng tỏ lực nhà quản trị, từ góp phần nâng cao suất chất lượng cho doanh nghiệp Công lương thưởng Một vấn đề khác cần công quảnnhân tiền...
  • 7
  • 2.1K
  • 18
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 01/12/2012, 11:11
... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực ... việc thay đổi Có thể tổ chức thay đổi Có thể người thay đổi Có thể bạn thay đổi Có thể thứ thay đổi Họ vị trí lúc khởi đầu, vị trí trở thành vị trí không thích hợp công việc người thay đổi Vì thế, ... công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144...
  • 7
  • 11.8K
  • 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:12
... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực ... việc thay đổi Có thể tổ chức thay đổi Có thể người thay đổi Có thể bạn thay đổi Có thể thứ thay đổi Họ vị trí lúc khởi đầu, vị trí trở thành vị trí không thích hợp công việc người thay đổi Vì thế, ... công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144...
  • 9
  • 855
  • 3
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:13
... hiệu Nhiều doanh nghiệp cố gắng trì vị trí dẫn đầu dịch vụ nhân sự, cung cấp lực lượng lao động có tay nghề khách hàng cần để giúp khách hàng tập trung vào hoạt động kinh doanh họ Phòng nhân công ... xem xét HRO phương pháp: - nâng cao hiệu việc tập trung vào làm tốt - việc tăng tính linh hoạt để đáp ứng điều kiện kinh doanh thay đổi, nhu cầu sản phẩm dịch vụ, công nghệ - việc thay đổi tổ chức ... việc khác huấn luyện cho nhân viên cấp quản lý, sửa đổi sách cho phù hợp với tình hình công ty, sửa đổi, bổ sung sổ tay quản lý, hướng dẫn huấn luyện mạng… Một nhu cầu nhân công ty xác định tiến...
  • 10
  • 617
  • 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:13
... dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực ( HR outsourcing ) Dịch vụ thuê (outsoutrcing ) hình thức chuyển giao việc thực phần chức sản xuất kinh doanh ,bao gồm tài sản vật chất nhân lực cho nhà ... sử dụng dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp, giải pháp hiệu doanh nghiệp mà khả tài thường có hạn Doanh nghiệp trả chi ... viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê quản tri nguồn nhân lực Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi giới lợi ích thiết thực mà đem lại cho doanh nghiệp Tháng 6/2006, Unilerer kí...
  • 9
  • 898
  • 7
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:16
... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực ... việc thay đổi Có thể tổ chức thay đổi Có thể người thay đổi Có thể bạn thay đổi Có thể thứ thay đổi Họ vị trí lúc khởi đầu, vị trí trở thành vị trí không thích hợp công việc người thay đổi Vì thế, ... công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144...
  • 7
  • 652
  • 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/04/2013, 14:46
... Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn ... công việc Quản trị nguồn nhân lực để hiểu sâu sắc vai trò lợi ích thiết kế công việc, từ xây dựng quy trình thiết kế công việc cho doanh nghiệp, đồng thời ứng dụng thiết kế cộng việc vào việc ... đặt vào nhân viên vào vị trí Có thể biết công việc cụ thể cần người chi tiết, tỉ mỉ lại không it xm xét người mà đặt vào vị trí lại làm hỏng việc bị ngập vào chi tiết Thất bại việc chuyển nhân lực...
  • 9
  • 913
  • 9
Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị  nguồn nhân lực

Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 23/04/2013, 22:27
... dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực ( HR outsourcing ) Dịch vụ thuê (outsoutrcing ) hình thức chuyển giao việc thực phần chức sản xuất kinh doanh ,bao gồm tài sản vật chất nhân lực cho nhà ... sử dụng dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp, giải pháp hiệu doanh nghiệp mà khả tài thường có hạn Doanh nghiệp trả chi ... viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê quản tri nguồn nhân lực Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi giới lợi ích thiết thực mà đem lại cho doanh nghiệp Tháng 6/2006, Unilerer kí...
  • 9
  • 938
  • 4
Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi

Quản trị nguồn nhân lực và thách thức của sự thay đổi

Ngày tải lên : 15/08/2013, 14:54
... xu hướng quản trị nguồn nhân lực - Thách thức thay đổi Nhận thức khái niệm nguồn nhân lực - Khi mô tả nguồn nhân lực, nói điều gì? - Khái niệm: nguồn nhân lực hiểu theo nghĩa bao gồm kinh nghiệm, ... nỗ lực, khả thích nghi, sáng tạo,… Hệ thống quan điểm nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực thiết kế sách thực lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho người đóng góp giá trị ... Tương quan lao động Mô hình quản trị nguồn nhân lực Những xu hướng chủ yếu quản trị nguồn nhân lực - Tiếp cận chiến lược - Tính chất quốc tế hoá quản trị nguồn nhân lực - Duy trì hành vi chuẩn...
  • 9
  • 606
  • 1
Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Ngày tải lên : 23/12/2013, 17:15
... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... truyền đạt thông tin cách thức đồng nghiệp, nhân viên thuộc cấp nhà quản trị cấp cao Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần phải đảm bảo việc thông tin có hiệu tổ chức Việc hiểu ... phận khác doanh nghiệp cho thường nói “Không” để đối phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải...
  • 3
  • 837
  • 2
Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... phận khác doanh nghiệp cho thường nói “Không” để đối phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải ... lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách liên quan cho nhân viên Nguồn: Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ...
  • 2
  • 705
  • 1
Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Ngày tải lên : 26/01/2014, 02:20
... trung vào lĩnh vực cụ thể chuỗi quảnnhân tài, chẳng hạn theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quảnnguồn lực, quản lý thực thi • Các nhà cung cấp phần mềm quảnnhân tài tập trung vào bốn hướng quản ... cụ hoàn thiện giúp tổ chức nắm bắt phương pháp tiếp cận chiến lược theo hướng họ chọn lựa, quản lý giữ chân nhân viên Những nhà cung cấp đưa giải pháp quảnnhân tài ngày nhóm đa dạng Điều gây ... hệ thống hoạch địch nguồn lực doanh nghiệp (enterprise resource planning – ERP) thay cho nhiều giải pháp riêng rẽ họ Sự kết hợp hệ thống kiểu vô Năm loại giải pháp quảnnhân tài gồm: • Các...
  • 6
  • 619
  • 0
tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 20/05/2014, 15:08
... GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Để đến định nghĩa quản trị nguồn nhân lực, điều tìm hiểu nhà quản trị nguồn nhân lự c thực chức chủ yếu ý ... II Bố trí nguồn nhân lực quản trị nhân lực Hệ thống thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp liên quan chủ yếu đến dòng cung ứng nhân lực v dòng phân công bố trí nhân lực cho trọng ...  Nhân viên thườn g chốn g lại  Nguồn nhân lực thích đổi thay đổi ứn g, đối mặt với thách Quản Trị Học TS Nguyễn Thanh Hội thức Quản Trị Học TS Nguyễn Thanh Hội Đặc trưng n trị nguồn nhân lực...
  • 34
  • 4.4K
  • 20
Sử dụng công cụ lương hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực pptx

Sử dụng công cụ lương hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực pptx

Ngày tải lên : 01/07/2014, 22:20
... quan điểm cá nhân, lương thước đo lực, thành tích tiềm người lao động Như vậy, lương phát huy tác dụng thực phản ánh lực, thành tích tiềm nhân viên Tiếc thay, hầu hết hệ thống lương doanh nghiệp ... phải thể lực, thành tích tiềm nhân viên Không có chuyện, kẻ làm hùn hụt lương thấp, kẻ ngồi mát mà ăn bát vàng Lương phải đảm bảo tính cạnh tranh, bên lẫn bên Nhân viên phải thấy chênh lệch lực mức ... ánh tính chất quan trọng Hậu doanh nghiệp thường xuyên lúng túng xét lương cho nhân viên, người tài, nhân viên thiếu tích cực, hiệu hoạt động kém, lợi cạnh tranh ngân sách tiền lương luôn...
  • 10
  • 451
  • 0
Phân tích phương pháp tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực

Phân tích phương pháp tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 11/07/2014, 14:44
... thu hút, bổ nhiệm vào công việc Cách trì phát triển nguồn nhân lực Cách thức nhân viên rời khỏi doanh nghiệp www.themegallery.com Mô hình thu hútphân công-bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp IV ... bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp Company name V Xu hướng tuyển dụng Company name o Tinh giản biên chế, thu gọn đội ngũ lao động thức o Tuyển nhân cấp thấp nhắm đến sinh viên trường, kinh nghiệm ... ĐỘ CHUYÊN MÔN NGUỒN TUYỂN DỤNG TIÊU CHUẨN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ THỦ TỤC/QUY TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG CÔNG VIỆC IV.Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp Company...
  • 38
  • 1.4K
  • 1
5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực pps

5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực pps

Ngày tải lên : 01/08/2014, 05:21
... tính cá nhân, điện thoại di động phòng họp Không quan trọng việc nhân viên quảnnguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực phương tiện truyền thông Cái mà coi nghề thể dễ dàng chuyển đổi từ lĩnh ... trung vào lĩnh vực cụ thể chuỗi quảnnhân tài, chẳng hạn theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quảnnguồn lực, quản lý thực thi, v.v - Các nhà cung cấp phần mềm quảnnhân tài tập trung vào bốn ... chọn Trong quản trị dòng nhân lực, không cần thực công tìm kiếm nhân viên tốn hay “nẫng” nhân tài từ công ty khác Nguyên tắc việc lựa chọn tăng cường dòng vào Cách không lâu, có dịp tham gia vào...
  • 11
  • 541
  • 0