... Kết hợp W – T • Đẩy mạnh quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để chủ động nguyên liệu đầu vào 4.Lựa chọn chiếnlược Trên sở phân tích SWOT kết hợp yếu tố, Vinamilk nên sử dụng kết hợpchiếnlược ... đối thủ thành đối tác” chiếnlượcphùhợp giai đoạn Đây chiếnlược Vinamilk để tiếp tục vững vàng trước “cơn sóng thần hội nhập” Với nguyên tắc hai bên có lợi, Vinamilk hợp tác với tập đoàn quốc ... Vinamilk nên sử dụng kết hợpchiếnlược tăng trưởng tập trung chiếnlược liên kết ngang vì: 4.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung • Chiếnlược thâm nhập thị trường: Thị trường sữa Việt Nam giai đoạn...
... thích tầm nhìn, sứ mệnh với chiếnlượckinhdoanh Vinamilk Tầm nhìn chiếnlượckinhdoanh Dựa vào tầm nhìn chung, Vinamilk thực chiếnlược quản trị kinhdoanhphùhợp với mục tiêu đề Trong cần ... phân tích chiến lược, rà soát đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinhdoanh SWOT phùhợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xâydựngchiến lược, đánh ... chọn tốt • Xâydựng mục tiêu thường năm chiếnlược ngắn hạn tương thích với mục tiêu dài hạn chiếnlược trọng yếu • Thực thi chiếnlược lựa chọn • Đánh giá mức độ thành công trình chiếnlược việc...
... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH I TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC: Khái niệm: ChiếnlượckinhdoanhDoanh nghiệp lựa chọn, phối hợp biện pháp (sức mạnh Doanh nghiệp) với thời gian ... nhược điểm Doanh nghiệp, có việc xâydựngchiếnlược đạt hiệu tốt Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh : Theo nghĩa rộng quản trị chiếnlược trình thực định chiến lược, định trả lời câu hỏi phía ... trị chiếnlược hoàn chỉnh gồm phần mô tả sau: Phân tích chiếnlược Hình 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Lựa chọn SVTH: Huỳnh Ngọc Kim Long chiếnlược Thực Lớp 06VQT1 thi chiến lược...
... chuẩn tổ hợpkinhdoanh BCG 1.5.3 XâydựngchiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh (Business strategy) bước thứ ba sơ đồ họach đònh chiếnlược Nó chiếnlược dự đònh cho họat động kinhdoanh ... hoạch đònh chiếnlược cho công ty là: 1.Phân tích chiếnlược 2 .Xây dựngchiếnlược Công ty 3 .Xây dựngchiếnlượckinhdoanh 4.Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược 5.Đánh giá chiếnlược biện ... dựngchiến lược, có sáu bước là: 1- Phân tích chiếnlược 2- Xâydựngchiếnlược Công ty 3- Xâydựngchiếnlượckinhdoanh 4- Xác đònh biện pháp triển khai chiếnlược 5- Đánh giá chiếnlược biện...
... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH I TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC: Khái niệm: ChiếnlượckinhdoanhDoanh nghiệp lựa chọn, phối hợp biện pháp (sức mạnh Doanh nghiệp) với thời gian ... nhược điểm Doanh nghiệp, có việc xâydựngchiếnlược đạt hiệu tốt Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh : Theo nghĩa rộng quản trị chiếnlược trình thực định chiến lược, định trả lời câu hỏi phía ... quản trị chiếnlược hoàn chỉnh gồm phần mô tả sau: Phân tích chiếnlược Hình 1.5 Tiến trình xâydựngchiếnlượckinhdoanh Lựa chọn chiếnlược SVTH: Huỳnh Ngọc Kim Long Thực thi chiến Lớp lược...
... trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinhdoanhđứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển Qua phân tích thực trạng chiếnlượckinhdoanh tại, công tác hoạch định chiến lược, ... thiện công tác xâydựngchiênlượckinhdoanh Công Ty Cổ Phần Phú Khang Gia” nhằm hoàn thiện chiếnlược xâm nhập thị trường công ty Đồng thời phân tích thực trạng hoạt động kinhdoanh công ty ... http://phukhanggiacorp.vn 15 Việt báo, Cuộc chiến giửa chiếnlượckinh doanh, ngày 24 tháng năm 2010 16 Website http://www.massogroup.com , Hướng phát triển cho chiếnlượckinhdoanh Việt Nam, ngày 13 tháng...
... I: Lý luận chung xâydựngchiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1 Chiến lợc kinhdoanh quy trình xâydựngchiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp .3 1.1.1 Các quan điểm chiến lợc ... chọn cho chiến lợc kinhdoanhphùhợp 1.2.5 Xâydựng cấp chiến lợc 1.2.5.1 Chiến lợc cấp kinhdoanh Đối với công ty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực trùng hợp với chiến lợc ... + Chiến lợc cấp kinhdoanh (lĩnh vực): đợc xâydựng cho ngành kinhdoanh chuyên môn hoá hẹp Trong trờng hợp công ty tham gia kinhdoanh lĩnh vực chiến lợc kinhdoanhchiến lợc cấp công ty + Chiến...
... thiết phải xâydựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Trong thời kỳ bao cấp, khái niệm chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp sử dụngdoanh nghiệp không cần thiết phải xâydựngchiếnlượckinhdoanh ... lược có khả phùhợp với điều kiện hoàn cảnh tính đến chiếnlượckinhdoanh dự kiến Căn vào cấp làm chiếnlượckinhdoanh - Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp: chiếnlượckinhdoanh tổng ... xuất kinhdoanh cao thực phụ thuộc vào phần đáng kể vào chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Sự cần thiết phải xâydựngchiếnlượckinhdoanh cho doanh nghiệp thể mặt sau: - Chiếnlượckinh doanh...
... a n g e Vi e w N y bu to k w c CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNG TY VÀ CHÍNH SÁCH TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢCKINHDOANH A XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CHO CÔNG TY 103 3.1 Ma trận SWOT ... kinhdoanhChiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh SBU (Strategic Business Unit) định mục tiêu cụ thể hơn, phùhợp với chiếnlược cấp công ty để tạo lợi cạnh tranh ngành Chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh ... mục tiêu dài hạn, xâydựng lựa chọn chiếnlược thay Hoạch định chiếnlược trình xâydựngchiếnlược với đặc điểm: Hoạch định chiếnlược trình có hệ thống Hoạch định chiếnlược đưa hướng dẫn...
... 1.4.3 Chiếnlược cấp chức Trong quản trị chiến lược, chiếnlược chức xem chiếnlược có vai trò hỗ trợ cho chiếnlược cấp công ty chiếnlược cấp sở kinhdoanhChiếnlược chức thường gắn liền với chiến ... chiếnlược loại chiếnlược Lý thuyết quản trị chiếnlược rằng, tổ chức nói chung doanh nghiệp kinhdoanh nói riêng hình thành nên ba cấp chiếnlược khác Đó là, chiếnlược cấp công ty; chiếnlược ... KhanhHoa phải xâydựngchiếnlượckinhdoanh mang tầm chiếnlược dài hạn để khẳng định vị Là người công tác Petrolimex KhanhHoa, nhận thức tầm quan trọng việc xâydựngchiếnlượckinhdoanh công...
... VỀ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC 1.1 Các khái niệm chiếnlượcxâydựngchiếnlược 1.1.1 Chiếnlược Khái niệm chiếnlược có lịch sử lâu dài xuất phát từ định hành động đơn vị quân sử dụng Họ thường xâydựng ... động nguồn lực sẵn có nhằm xâydựng lựa chọn cho doanh nghiệp chiếnlượckinhdoanhphùhợp 1.1.2.2 Thực chiếnlược Thực chiếnlược xem giai đoạn hành động quản trị chiếnlược Nó trình chuyển giao ... chọn chiếnlược bước cuối việc xâydựngchiếnlược bước khởi đầu cho trình tổ chức thực chiếnlược Nhưng để doanh nghiệp thành công thương trường kinhdoanh việc lựa chọn chiếnlượcphùhợp có...