... trêncở sở đó người ta chia ra các biến số tạo điểm khácbiệt bao gồm: tạosựkhác biệt chosản phẩm, dịch vụ, nhân sự, hình ảnh. 1. Tạo điểm khácbiệtchosảnphẩm (product differentiation): Nestle ... hiện cho từng loại sản phẩm, từngdòng sảnphẩmkhác nhau, nhằm tạo hình ảnh đẹp, ấn tượng cho khách hàng khilựa chọn. Tuy nhiên chính sự đa dạng này của công ty khiến chosảnphẩm cà phêhầu như ... thương hiệu sựkhácbiệt ở sảnphẩm của TrungNguyên tạo ra đó l:ã S dng 100% nguyờn liu cho sn xut l cà phê trong nước (từ Trung Nguyên vàmột số nơi khác) , qua quá trình chế biến đặc biệttạo nên...
... được là sảnphẩm có sựkhácbiệt rõ ràng (chứ không phải là “bình mới, rượu cũ”). Sựkhácbiệtphải được chứng minh bằng những bằng chứng cụ thể, xác thực. “Lý do để tin” phải thực sự thuyết ... Tuy nhiên, sựkhácbiệt chỉ là điều kiện cần, chứ chưa phải là đủ. Sựkhác biệt, một khi đã được sở hữu nó cần phải được thông tin hiệu quả đến người tiêu dùng. Ngay cả những sựkhácbiệt dễ nhìn ... người tiêu dùng khác sẽ nhìn sảnphẩm mới này với sự hồ nghi: “Nó là cái gì vậy, sao không giống ai hết vậy?”. Vì sao cần có điểm tương đồng? Chai nước cam có sựkhácbiệt là những tép...
... Tạo sựkhácbiệtcho mặt tiền ngôi nhà Màu sắc trang trí và chất liệu sử dụng là hai yếu tố cần sự kết hợp nhuần nhuyễn nhằm đem đến vẻ đẹp toàn diện cho từng không gian, đặc biệt ... trang trí sẽ tạo nét khỏe khoắn và thẩm mỹ cho ngôi nhà. Một điều quan trọng cần lưu ý là không nên tạosự xung đột quá lớn giữa chất liệu với màu sắc trang trí. Điều này sẽ tạo sự phản cảm ... vật liệu với nhau để tạosự đồng điệu, thuận mắt. Những vật liệu có màu sắc đậm và gây cảm giác nặng nề như gỗ, đá nên kết hợp với những tông màu sáng và nhẹ nhàng tạosự thanh thoát, giản...
... tạo đặc điểm khácbiệtcho hàng hoá của mình, cụ thể là bột giặt. ĐỊNH VỊSẢN PHẨM 1. Tạosựkhácbiệtchosảnphẩm và dịch vụ o Tạo đặc điểm khácbiệtchosảnphẩm o Tạo đặc điểm khácbiệt ... chất lượng đó cho khách, không đúng như vậy sẽ hoàn lại tiền cho khách. 1. Tạosựkhácbiệtchosảnphẩm và dịch vụCó bốn cách suy nghĩ và việc tạo đặc điểm khácbiệtchosảnphẩm của một công ... vụNgoài việc tạo đặc điểm khácbiệtchosảnphẩm vật chất ra, công ty cũng có thể tạo đặc điểm khácbiệtcho những dịch vụ kèm theo. Trong trường hợp, khó tạo đặc điểm khácbiệtchosảnphẩm vật...
... thương hiệu là một phương pháp khác để tạo ra sựkhác biệt. Có ý kiến cho rằng xây dựng thương hiệu là một nỗ lực bậc cao để làm chosảnphẩm hoặc dịch vụ trở nên khác biệt. Bằng cách xây dựng một ... thương hiệu thành công cho một sản phẩm hay dịch vụ khác. Sảnphẩm hay dịch vụ đó có thể ít nhiều liên quan đến sản phẩm gốc. Ví dụ, cách đây không lâu lắm, Dove - một nhà sản xuất kem cây phủ ... tốn kém hơn trong việc giới thiệu sảnphẩm mới. Tuy nhiên, vẫn có một rủi ro là việc mở rộng thương hiệu cho một sảnphẩm mới tầm thường, hoặc cho quá nhiều sảnphẩm mới, sẽ làm giảm giá trị của...
... được làm chokhác biệt, cho dù sảnphẩm chung là đồng nhất. Khi sảnphẩm chung không có gì khác biệt, sảnphẩm được chào bán làm nên sựkhác biệt trong việc thu hút khách hàng và sảnphẩm được ... đặc trưng chosự quản lý tốt việc làm cho các sảnphẩm trở nên khác biệt. Ông nói: “Cách điều hành của nhà quản lý cũng chính là sự mở rộng việc làm cho các sảnphẩm trở nên khác biệt. ” Ông ... nhà quản lý sảnphẩm và quản lý thị trường. Trong số những nhà sản xuất các sảnphẩm chung không có gì khácbiệt – đặc biệt là những sảnphẩm được bán ra để làm các thành phần cho khách hàng...
... Thư cảm ơn giúp bạn tạosựkhácbiệt hơn hàng trăm ứng viên khác. Bạn có thể viết thư tay hoặc đánh máy và gửi thông qua email. Tuy nhiên, email vẫn là lựa chọn bởi sự tiện lợi và nhanh chóng. ... gồm 3 phần chính:+ Sự cảm kích của bạn đối với nhà tuyển dụng vì đã dành thời gian để gặp gỡ và trao đổi với bạn.+ Sự quan tâm của bạn với vị trí mà bạn ứng tuyển, đặc biệt doanh nghiệp mà ... đây là việc làm cần thiết và vô cùng hữu ích cho bạn trong trường hợp vì một lý do nào đó mà bạn không đến kịp, khi đó bạn sẽ liên hệ để giải thích vìsao đến trễ và xin họ thông cảm chờ bạn nếu...
... được làm chokhác biệt, cho dù sảnphẩm chung là đồng nhất. Khi sảnphẩm chung không có gì khác biệt, sảnphẩm được chào bán làm nên sựkhác biệt trong việc thu hút khách hàng và sảnphẩm được ... đặc trưng chosự quản lý tốt việc làm cho các sảnphẩm trở nên khác biệt. Ông nói: “Cách điều hành của nhà quản lý cũng chính là sự mở rộng việc làm cho các sảnphẩm trở nên khác biệt. ” Ông ... inch không phải là một hàng hóa (commodity). Nó là một sảnphẩm có sự khácbiệt có thể đo lường được. Hình I. Khái niệm toàn bộ sảnphẩm Khách hàng không bao giờ chỉ mua một sảnphẩm “chung”...
... Iraq. Tạosựkhácbiệt Xây dựng thương hiệu quốc gia khác với xây dựng thương hiệu thương mại. Xây dựng thương hiệu quốc gia là tạosựkhácbiệt mang tính cốt lõi so với các quốc gia khác. ... của sảnphẩm chiếm lĩnh vị trí quan trọng trong xây dựng thương hiệu chosảnphẩm hoặc dịch vụ. Nhưng chú trọng đầu tư cho những vấn đề này khi xây dựng thương hiệu quốc gia có khi là sự lãng ... cực. Các sảnphẩm máy tính của tập đòan Apple là một ví dụ về lợi ích của việc gắn ảnh hưởng thương hiệu quốc gia vào thương hiệu tập đòan. Apple thực hiện chiến dịch marketing chosản phẩm...
... cực. Các sảnphẩm máy tính của tập đòan Apple là một ví dụ về lợi ích của việc gắn ảnh hưởng thương hiệu quốc gia vào thương hiệu tập đòan. Apple thực hiện chiến dịch marketing chosảnphẩm mang ... là quan trọng và phải là đẳng cấp thế giới, luôn đi đầu về công nghệ. Bên cạnh phát triển sản phẩm, Haier còn nhận thấy ảnh hưởng tiêu cực của định kiến “hàng Trung Quốc”. Vì thế, họ đã bẻ ... là lò sản xuất những sảnphẩm rẻ tiền, kém chất lượng, đầy rẩy hàng nhái. Đó là một định kiến thách thức. Tập đòan hàng điện tử tiêu dùng Haier là trường hợp điển hình cho trường hợp này....
... trên sựkhácbiệt hóa sảnphẩm (dịch vụ). Chiến lược khácbiệt hóa cung cấp cho người mua những sảnphẩmkhácbiệt hay độc nhất, điều này làm chosảnphẩm của hãng khácbiệt so với sảnphẩm ... dạng hoá sảnphẩm theo nhu cầu khách hàng. Đa dạng hoá sảnphẩm theo nhu cầu khách hàng là một chiến lược phát triển năng lực, nó cho phép các hãng sản xuất tăng cường sự đa dạng sảnphẩm hoặc ... hơn. Cơ hội tạo nên sựkhácbiệt sẽ vẫn tồn tại, nhưng khó theo đuổi hơn do người mua quen thuộc với những sảnphẩm của các hãng cạnh tranh. Việc giảm dần sựkhácbiệt giữa các sảnphẩm thuộc...
... trên sựkhácbiệt hóa sảnphẩm (dịch vụ). Chiến lược khácbiệt hóa cung cấp cho người mua những sảnphẩmkhácbiệt hay độc nhất, điều này làm chosảnphẩm của hãng khác biệt so với sảnphẩm ... đằng sau chiến lược khácbiệt hóa là khách hàng phải trả một giá cao hơn cho các sảnphẩm được xem là khácbiệt theo một cách thức nào đó. Giá trị sảnphẩm ở cấp cao được tạo ra theo một cách ... dạng hoá sảnphẩm theo nhu cầu khách hàng. Đa dạng hoá sảnphẩm theo nhu cầu khách hàng là một chiến lược phát triển năng lực, nó cho phép các hãng sản xuất tăng cường sự đa dạng sảnphẩm hoặc...