... chúBằng cấpMục lụcI/ Cơ sở lý luận1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì? 1.2 Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lựcII/ Các phương pháp đánh giá trong tuyển dụng nhân lực2.1 Phương pháp so sánh cặp2.2 ... giao tiếp……….b. Đánh giá trực tiếp* Làm bài kiểm traLàm bài kiểm tra là một phương pháp tuyểnchọn ứng viên cơ bản nhất, nghĩa là phương pháp để ứng cử viên trả lời những câu hỏi đã được soạn ... khác, tuyển dụng chính là quá trình cung cấp một yếu tố đầu vào đặc biệt cho doanh nghiệp, đó là yếu tố con người. Quá trình này bao gồm hai khâu cơ bản là thu hút, tìm kiếm và tuyển chọn nhân...
... thêm thế nào làtuyểnchọnnhânviên thì ta đi vào khái niệm :1>KHÁI NIỆM : Tuyển chọnnhânviênlà quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyểnchọn từ nhiều nguồn khác nhau ,những nhânviên đủ khả ... doanh nghiệp cần tuyển Cũng như tuyển mộ và tuyểnchọn khác nhau là ?tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lại ,còn tuyểnchọn thì xem trong số ứng cử viên đó ai là người đủ điều kiện làm việc cho ... ,vị trí cần tuyển và xác định nhu cầu nguyện vọng của nhânviên trong tương lai Đánh giá đúng năng lực hiện tại ,và tìm ra tiềm năng của mỗi nhânviên Việc tuyểnchọnnhânviênlà rất quan...
... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyểnchọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân ... chính xác về các ứng viên. Kết quả cuối cùng của tuyểnchọnlà phải tìm được người phù hợp với công việc nhất. Cuối cùng là phải đánh giá hiệu quả công tác tuyển mộ, tuyểnchọn để rút ra những ... 4513Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG INHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌNI. MỘT SỐ KHÁI NIỆM1. Khái niệm tuyển mộ- Khái niệm tuyển mộ: Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình...
... mạnh; Ba là, Hà Nội là một thị trờng tiêu thụ dịch vụ lớn với đông ngời có trình độ văn hoá và thu nhập cao. Hơn nữa, Hà Nội còn có vai trò là một trung tâm dịch vụ phía Bắc; Bốn là, trong ... lịch của ngời Tràng An. Ngời lao động hoạt động dịch vụ vừa là cầu nối trực tiếp giữa Nhà nớc với nhân dân, là ngời ngoại giao nhân dân với bạn bè quốc tế.Cần có quy hoạch xây dựng đội ngũ ... thực sự tạo ra nhiều việc làm cho nền kinh tế quốc dân, nhng so với sức ép việc làm hiện nay thì việc thu hút lao động của ngành dịch vụ nh trên là cha thoả đáng.Hà Nội là trung tâm dịch vụ lớn...
... trị nhân lực khác tuyểnchọnnhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp.- Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân sự sẽ chọn ra ứng cử viên ... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyểnchọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân ... tổ chức tuyểnchọnlà khâu quan trọng giúp các nhà quản trị nhân lực đưa ra được các quyết định tuyển dụng tốt nhất. Một quá trình tuyểnchọn hợp lý và chính xác sẽ tìm ra các ứng viên đáp...
... các nhà tuyểnchọn sẽ có những chứng cớ của mình để tuyểnchọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình tuyển chọn. 2.3. Trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn - Để giúp cho các nhà tuyểnchọn nắm ... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyểnchọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân ... bước của quá trình tuyển chọn 2.1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ- Đây là bước đầu tiên trong quá trình tuyển chọn, là buổi gặp gỡ đầu tiên giữa các nhà tuyểnchọn với ứng viên. Bước này nhằm...
... Về việc tuyểnchọn sinh viên vào hệ đào tạo cử nhân chất lượng cao 1. Mục tiêu của chương trình:Chương trình cử nhân chất lượng cao được thiết kế trên cơ sở chương trình đào tạo cử nhân chuẩn ... XIN ĐĂNG KÝ DỰ TUYỂN VÀO LỚP QH-2011-E CLCKính gửi: Phòng Đào tạo - Trường ĐH Kinh tếHọ và tên:Ngày sinh:Nơi sinh:Ngành:Tôi thuộc diện đối tượng dự tuyển: - Thành viên đội tuyển quốc gia ... Giảng viên giảng dạy trong chương trình được tuyểnchọn và đánh giá theo những tiêu chí riêng- Hệ thống giáo trình, tài liệu tham khảo hiện đại và tiếp cận với chuẩn mực quốc tế.- Sinh viên...
... Công ty làm Chủ tịch Hội đồng.+ Trưởng phòng Tổ chức hành chính Công ty làm Uỷ viên thường trực.+ Trưởng phòng nghiệp vụ có nhu cầu tuyển dụng là làm Uỷ viên. + Một số cán bộ, chuyên viên có ... chính làm Uỷ viên thường trực.+ Trưởng đơn vị có nhu cầu tuyển dụng lao động làm Uỷ viên. + Một số cán bộ, chuyên viên có khả năng tốt về chuyên môn, nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ làm Uỷ viên. + ... máu.2.4. Phỏng vấn tuyển chọn - Phỏng vấn tuyểnchọnlà quá trình giao tiếp bằng lời (thông qua các câu hỏi và câu trả lời) giữa người tuyểnchọn và người xin việc đây là một trong những phương...
... Thân - NXB Thống kê - Năm 2003III. TUYỂNCHỌNNHÂN LỰC1.Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyểnchọn Tuyển chọnnhân lực là một hoạt động của quản trị nhân lực, yêu cầu phải có thời gian ... Nhân lực, đặc biệt là những kiến thức về kế họach hoá nguồn nhân lực, phân tích công việc, kiến thức về tuyển mộ và tuyểnchọnnhân lực.2. Đánhgiá được khái quát tình hình tuyển mộ tuyểnchọn ... ứng viên tham gia dự tuyển, tuy nhiên quyết định tuyển dụng lại ở khâu tuyển chọn. Xây dựng khâu tuyểnchọn gắt gao có nghĩa là chất lượng của khâu phải tốt, đảm bảo từng bước của quá trình chọn...
... Công ty làm Chủ tịch Hội đồng.+ Trưởng phòng Tổ chức hành chính Công ty làm Uỷ viên thường trực.+ Trưởng phòng nghiệp vụ có nhu cầu tuyển dụng là làm Uỷ viên. + Một số cán bộ, chuyên viên có ... chính làm Uỷ viên thường trực.+ Trưởng đơn vị có nhu cầu tuyển dụng lao động làm Uỷ viên. + Một số cán bộ, chuyên viên có khả năng tốt về chuyên môn, nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ làm Uỷ viên. + ... tác tuyển mộ, tuyểnchọn cũng cần phải có được sự quan tâm chu đáo từ các cấp các ngành. Quá trình tuyểnchọn phải đạt được mục tiêu hiệu quả, bài thi tuyển phải chặt chẽ, các bước thi tuyển...
... trình tuyểnchọn 1.2.1. Khái niệm và ý nghĩa của tuyểnchọnnhân lực Khái niệm: Tuyểnchọnlà quá trình lựa chọn những người phù hợp với yêu cầu công việc trong số những người tham gia dự tuyển. ... dự tuyển. Ý nghĩa của tuyểnchọnnhân lực: Thông qua hoạt động tuyểnchọn giúp tổ chức lựa chọn được các ứng viên phù hợp với vị trí công việc trong tương lai. Tuyển chọn tốt, hiệu quả sẽ giúp ... đề tốt nghiệpCác ứng viên có hồ sơ đạt tiêu chuẩn thì sẽ được thông báo tham gia tiếp vào vòng tuyểnchọn sau.1.2.3.3. Trắc nghiệm tuyển chọn Đây là một kỹ năng tuyểnchọn rất hữu hiệu, có...
... trình tuyển mộ, tuyểnchọnnhân lực của công ty thực hiện còn yếu, cán bộ nhân sự còn thiếu kinh nghiệm do đó chất lượng tuyển mộ, tuyểnchọnnhân lực còn thấp.Từ thực tế trên mà em đã chọn ... trình tuyểnchọn 1.2.1. Khái niệm và ý nghĩa của tuyểnchọnnhân lực Khái niệm: Tuyểnchọnlà quá trình lựa chọn những người phù hợp với yêu cầu công việc trong số những người tham gia dự tuyển. ... dự tuyển. Ý nghĩa của tuyểnchọnnhân lực: Thông qua hoạt động tuyểnchọn giúp tổ chức lựa chọn được các ứng viên phù hợp với vị trí công việc trong tương lai. Tuyển chọn tốt, hiệu quả sẽ giúp...