trắc nghiệm kỹ năng quản lý

Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp

Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp

... được. Thời gian là không thể quản được, chúng ta chỉ có thể quản các hoạt động kinh doanh và thời gian ta sử dụng. Như vậy quản thời gian thực chất là quản bản thân mỗi doanh nhân ... cường” quản chính mình là cách tốt nhất để hạn chế tối đa sự phung phí thời gian trong kinh doanh. Có thể nói, ý tưởng về quản thời gian đã có từ hơn 100 năm. Nhiều khi thuật ngữ quản ... Phân quyền tốt sẽ luôn là một yếu tố then chốt cho cả những nhà quản và chủ doanh nghiệp. Một nhà quản tuyệt vời phải có khả năng giao việc, phân quyền cho nhân viên và phải đảm bảo mọi...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:15

5 4,8K 19
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

... 28 3. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)  Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp  dưới.  Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn  và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.     1 KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU     33 6. Tổng kết và đánh giá.  Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp  trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.  Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn  thành mục tiêu đã cam kết.   ... 12 5.5 Timebound – có thời hạn.  Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không  nó sẽ bị trì hoãn.  Thời gian hợp giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại  vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác.     38 1.3 Chính sách tài chính  Các nguyên tắc về tài chính phải tuân theo.  Chính sách tạm ứng hỗ trợ công việc cho CNV…  ...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11

42 1,5K 10
Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

... 3  1. 10 vấn đề hàng đầu trong quản dự án. 6 1.1. V #1: D án không th bu i gian. 6 1.3. V #3: i qun d án không th  li toàn b các thông ... qun d án. Phn trình bày cc xây dn chính: 1. 10 v u trong qun d án. 2. c v t và các hình thc phn ng vt. 3. thuyt ... lc s ng h ca mi, và gn kt các quan h. 3.2. Hiểu biết thuyết: Phương pháp quan hệ dựa sở thích Lý thuyt th c nhc t da s - Based...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:53

73 1,4K 9
Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event

... chìm trong biển công việc. Rèn luyện cho mình kỹ năng quản thời gian hiệu quả chính là một bí quyết tiên quyết để thành công với nghề. Để quản thời gian tốt nhằm giảm áp lực công việc chúng ... Kỹ năng quản thời gian đối với người làm event Nghề tổ chức sự kiện là một trong những nghề nhiều ... Chúng ta có thể sử dụng phần mềm excel hay một phần mềm quản dự án để tạo ra một khuôn timeline có sẵn . (Tham khảo thêm các biểu mẫu quản tiến độ công việc - Event timeline) Bước 2: Thiết...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 08:21

7 1,5K 7
kỹ năng quản lý xung đột

kỹ năng quản lý xung đột

... trò Cảm giác mơ hồ Nguyên nhân: 44 Kỹ năng quản xung ñột  Khái niệm chung  Phong cách quản xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột 2323 Phong cách quản xung ñột Thoả thiệp Quan tâm ít ñến người ... và thể người khác  Làm chệch hướng mục tiêu  Hao tổn chi phí và cảm xúc  Mệt mỏi Không thiết thực 33 Kỹ năng quản xung ñột  Khái niệm chung  Phong cách quản xung ñột  Kỹ năng ... và giải tỏa căng thẳng  Cổ vũ tinh thần tự ñánh giá và thay ñổi môi trường Thiết thực 2525 Quản xung ñột Cạnh tranh  ðánh ñổi  Tổng không ñổi  Nguồn lực có hạn  Giấu thông tin  Lừa...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 12:06

55 1,2K 11
Kỹ năng quản lý sự thay đổi

Kỹ năng quản lý sự thay đổi

... sẻ và đạt được kết quả như dự tính, có hai kỹ năng mà bạn không thể bỏ qua là kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân luôn được coi ... liên quan đến sự thay đổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản sự thay đổi. 35 SM 7. Những lưu ý khi thay đổi Thứ sáu luôn nhớ rằng số lượng thì rất quan ... khái niệm khá phức tạp và thường có nhiều dạng thức, tùy thuộc vào mỗi cá nhân, tập thể, nhà quản lý, và vào sản phẩm/dịch vụ mà công ty cung cấp. Các chuyên gia nhân sự cho rằng mức độ tình...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:27

37 973 14
Kỹ năng quản lý theo quá trình

Kỹ năng quản lý theo quá trình

... Part I by Ngo Quang Thuat 6 1.1.3 Yêu cầu quản quá trình trong tổ chức:  Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.  Cách tiếp cận theo quá trình.  Quản chuỗi cung ứng nội bộ.  Cách tiếp cận ... bạn:  Thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình.  Phương pháp setup các loại tài liệu quản như sổ tay, thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu… XÂY DỰNG CÔNG NGHỆ SETUP QUÁ TRÌNH  Tài ... nước. Management by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 30 2.2.8 Xác định phương pháp thử nghiệm  Mục đích của thử nghiệm là xác định xem các công việc có thực hiện đúng theo tiêu chuẩn đề ra hay...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:27

101 2,5K 16
Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

... ở phía trước hồ sơ. KỸ NĂNG QUẢN HỒ SƠ KỸ NĂNG QUẢN HỒ SƠ 2. Vai trò của việc quản hồ sơ • Giảm chi phí mua sắm thiết bị • Đảm bảo cung cấp thông tin hợp thời • Xử công việc nhanh ... cứng nằm trong máy. Chức năng thứ 2 đang ngày càng được sử dụng rộng rãi khi mà máy tính ngày càng trở nên rẻ hơn và nhỏ hơn. • Việc dùng kỹ thuật vi phim để quản hồ sơ đã trở nên phổ biến ... phí nhân sự để duy trì, truy cập chúng đã làm cho những nhà quản phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chức năng này. Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền đầu tư lớn vào...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

46 643 5
Kỹ năng quản lý xung độtt

Kỹ năng quản lý xung độtt

... thời hạn giải ra các yêu cầu đối các bên, thông báo thời hạn giải quyết. quyết. KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG KỸ NĂNG QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT ĐỘT MÂU THUẪN MÂU THUẪN 27 27 b) Thực hiện giải quyết ... có khả năng tốt hơn trong việc: khả năng tốt hơn trong việc:  Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức Nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng năng  Hiểu ... xung đột của bạn Hiểu được phong cách xử xung đột của bạn  Chọn lựa các chiến lược phù hợp xử các xung đợt. Chọn lựa các chiến lược phù hợp xử các xung đợt.  Phát triển các kỹ năng...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:28

27 2,8K 19
w