... a Côngty t c p Côngty ñ n ñơn v kinh doanh b ph n ch c c a Côngty ñ xây d ng chi n lư c côngty c ph n nh a Đà N ng Ph m vi nghiên c u Nghiên c u ho t ñ ng s n xu t kinh doanh th c trang công ... ng hoá v m t lý lu n ñ xây d ng chi n Chương 3: Xây d ng chi n lư c Côngty C ph n Nh a Đà N ng lư c kinh doanh c a CôngTy nh m v n d ng vào vi c xây d ng chi n lư c CôngTy c ph n nh a Đà N ng ... 6.250 m2 ñư ng n i b kinh doanh c a công ty, ñây th trư ng ch y u c a côngty * Máy móc thi t b công ngh : Các thi t b c a Côngty h u h t Bên c nh ñó côngty ph i c nh tranh m nh m t hàng nh...
... c côngty m t cách khoa h c ñ y ñ 3.2.2.2 Đ i th c nh tranh Nhóm 1: Các ñ i th c nh tranh ngành: g m côngty cung c p m t s d ch v tương t côngty ki m toán, g m: côngty ch ng khoán, côngty ... kinh doanh c a côngty AAC giai ño n (2007-2010) - Chương 3: Xây d ng chi n lư c côngty t i Côngty Ki m toán K toán AAC ñ n năm 2015 -5- CHƯƠNG CƠ S LÝ LU N V CHI N LƯ C VÀ XÂY D NG CHI N ... phát tri n ngành phù h p, ña s côngty ki m toán ñ u chưa quan tâm ñ n công tác ho ch ñ nh chi n lư c Chính v y, vi c xây d ng chi n lư c côngty ñ i v i Côngty Ki m toán K toán AAC nh ng năm...
... NỘI DUNG Các chiếnlược cạnh tranh điển hình Chiếnlược tăng trưởng tập trung Chiếnlược tích hợp Chiếnlược hợp tác ChiếnlượccôngChiếnlược phòng thủ Lợi bất lợi người ... phần chiếnlượcCôngty đơn ngành Đáp ứng điều kiện thay đổi Liên minh chiếnlược Hợp tác Kinh doanh Các biện pháp cạnh tranh Chiếnlược cấp đơn vò KD Chiếnlược sản xuất Chiếnlược Marketing Chiến ... (công nghệ, lợi theo qui mô, …) 1st, 10-11 Dr Lê Thành Long 28 CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂN CÔNGTY ĐƠN NGÀNH Chiếnlược tăng trưởng tập trung (Concentration) Chiếnlược tích hợp (Integration) Chiến lược...
... cường ông Cho Câu hỏi: Xâydựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu cho Côngty Toyota? Phân tích ma trận EFE, IFE, CPM thiết lập ma trận SWOT đề chiếnlược phản ứng cho Côngty này? ... tạo khả tăng lãi cho côngty tương lai Trong khứ, Toyota giới hạn hoạt động Nhật Nhưng Toyota lại theo đuổi chiến dịch toàn cầu hóa đầy tham vọng Từ 20 nhà máy 14 nước, côngty có 47 nhà máy 26 ... xuống chân dốc trọn xâydựng Có dự đoán ông Cho chức tổng giám đốc để nhận chức chủ tịch hội đồng quản trị vào tháng tới Nhưng cho dù ông có hay không tổng giám đốc Toyota, côngty tiếp tục leo dốc,...
... ÁN CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY 32 5.1 Mục tiêu chiếnlược 33 5.2 Nền tảng xâydựngchiếnlược 33 5.3 Năng lực triển khai chiếnlược 33 5.4 Chiếnlược cấp côngty ... động • Xâydựng mục tiêu tương đối cụ thể phải phù hợp với chiếnlượccôngty • Chiếnlượcxâydựng cấp độ nhằm đạt mục tiêu côngty - Chiếnlược cấp phận chức năng: • Xác định chiếnlược cụ ... sản phẩm côngty khác thấp, côngty nên xem xét trì thị trường khả sản xuất để phục vụ nhu cầu đa dạng khách hàng - Chiếnlượccông ty: chiếnlược tập trung chiếnlược suy giảm - Chiếnlược SBU:...
... CÁO I CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY II QUY TRÌNH XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY III MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP, CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCCÔNGTY I CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY Khái niệm chiếnlược cấp côngty ... CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTYChiếnlược cấp côngty bao gồm: - Chiếnlược phân bổ nguồn lực - Chiếnlược phối hợp - Chiếnlược phát triển điều chỉnh cấu hoạt động I CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY Mục tiêu chiến ... cấp chiếnlược thiếu hệ thống chiếnlượccôngty - Chiếnlượccông ty, DN hướng tới mục tiêu dài hạn phạm vi công ty, doanh nghiệp - Có nhiều chiếnlược cấp công ty, DN với tên gọi khác nhâu I CHIẾN...
... Cơngty Thu c Thanh Hóa 5/ Cơngty Thu c Long An 6/ Cơngty Thu c B n Tre 7/ Cơngty Thu c C u Long 8/ Cơngty Thu c ð ng Tháp 9/ Cơngty Thu c An Giang 10/ Cơngty Thu c H i Phòng 11/ Cơngty ... p t i Cơngty c n ph i xây d ng Website riêng cho Cơngty đ gi i thi u l c Cơngty s n ph m hi n h u c a Cơngty 2.2.7 H th ng qu n lý c a Cơngty Sơ đ c u t ch c hi n t i c a Cơngty theo tr ... doanh thu c g m: T ng cơngty Thu c Vi t Nam, T ng cơngty Khánh Vi t, 44 T ng cơngtyCơng Nghi p Sài Gòn, T ng cơngtyCơng nghi p Th c ph m ð ng Nai, Cơngty 27/7 Cơngty DVCN Thu c Bình Dương...
... LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC 1.1 Khái niệm chiếnlược 1.2 Vai tròchiếnlược 1.3 Phân loại chiếnlược 1.3.1 Chiếnlược cấp côngty 1.3.2 Chiếnlược cấp kinh ... ngang, hỗn hợp), chiếnlược liên doanh… Trên sở chiếnlược cấp công ty, tổ chức triển khai chiếnlược riêng 9 1.3.2 Chiếnlược cấp kinh doanh Chiếnlược cấp kinh doanh (SBU) côngty ngành kinh ... chiếnlược cấp công ty, ví dụ như: chiếnlược tạo khác biệt, chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược phòng thủ để củng cố thị trường, chiếnlượccông để phát triển thị trường… 1.3.3 Chiếnlược cấp...
... kinh doanh chiếnlược Trước đánh giá tình hình chiếnlược thiết lập mục tiêu chiến lược, phải xác định hoạt động kinh doanh chiếnlượccôngty Đây giai đoạn trình xâydựngchiếnlượccôngty Để xác ... khác công ty. nói cách khác, chiếnlượccôngty yêu cầu hoạt động kinh doanh chiếnlược tạo dòng tiền tự dương để dùng đầu tư vào hoạt động kinh doanh chiếnlược khác côngty Sự tự chủ 72 chiếnlược ... doanh côngtycôngty Mặt khác, đơn vị kinh doanh chiếnlược thể phối thức thị trường riêng biệt bên lĩnh vực kinh doanh chiến lược, phối thức thị trường riêng biệt công ty, trường hợp côngty nhỏ...
... chiếnlược cho côngty Bên cạnh đó, chiếnlược số 4: đa dạng hóa chiều ngang lĩnh vực vận tải chất lượng cao có tổng số điểm 292 điểm chiếnlược bổ trợ cho chiếnlược Hai chiếnlược lại (chiến lược ... lựa chọn chiếnlược hấp dẫn số chiếnlược khả thi để thực Dựa vào ma trận TOWS, ma trận chiếnlược ý kiến chuyên gia, học viên đề xuất chiếnlược phù hợp với mục tiêu côngty sau: Chiếnlược 1: ... đánh giá, học viên đưa chiếnlược cho côngty cổ phần Thuận Thảo năm 2013 chiếnlược phát triển thị trường lĩnh vực vận tải chất lượng cao làm chiếnlược cho côngtychiếnlược đa dạng hóa chiều...
... lượccông nghệ doanh nghiệp 1.2.2 Các lĩnh vực chiếnlượccông nghệ 1.2.3 Phân loại chiếnlượccông nghệ .9 1.2.4 Vai tròchiếnlượccông nghệ 11 1.3 Xâydựngchiến lƣợc công ... sau : Các yếu tố ảnh hƣởng đến công nghệ côngty ? Thực trạng công nghệ côngty giai đoạn 2009-2014 côngty VIWASEEN.7? Giải pháp xâydựngchiến lƣợc công nghệ côngty VIWASEEN.7 để phù hợp với ... lại côngty độc lập trực thuộc Bộ Xâydựng gồm CôngtyXâydựng Cấp thoát nƣớc - WASEENCO (thành lập năm 1975), Côngty Đầu tƣ Xâydựng Cấp thoát nƣớc - WASECO (thành lập năm 1975), Côngty Tƣ...
... đích chiếnlược cuối cùng; kho liệu tạo đà cho mục tiêu chiếnlược khác thúc đẩy phát triển cho tổ chức Mục tiêu trở nên quan trọng giá trị cắt giảm chi phí dài hạn không bền vững Ví dụ có côngty ... vững Ví dụ có côngty Anh không ngừng theo đuổi chiếnlược chi phí thấp ngành (cho dù họ không sử dụng từ chiếnlược ) cách khai thác tối đa công nghệ Vì họ thâu tóm qua mặt đối thủ cạnh tranh ... phát triển côngty Trường hợp tồi tệ chiếnlược CNTT thông qua lại thất bại Điều mở cửa cho giám đốc phụ trách lĩnh vực khác lên nắm quyền điều hành Những giám đốc đòi hỏi thông tin công cụ để...
... thành công dài hạn côngty gia đình thấp, việc giải vấn đề quản trị nảy sinh côngty Quản trị côngty tốt yếu tố định thành công dài hạn côngty gia đình Kinh nghiệm côngty gia đình thành công ... chí côngty sở hữu NBC - mạng truyền hình lớn Mỹ Mỗi phận có chiếnlược hoạt động riêng phải phù hợp với chiếnlược tổng thể côngty Chiến lược mô hình kinh doanh Một số người nhầm lẫn chiếnlược ... để nghiên cứu chiếnlược kinh doanh Côngty Canon Nhật cách chục năm côngty nhỏ, doanh nghiệp lớn Mỹ, Nhật, không quan tâm Nhưng lúc đó, côngty có ý đồ chiếnlược đánh bại côngty Xerox Mỹ nên...
... cấp chiến lợc: Khi phân loại chiến lợc theo cấp chiến lợc, ngời ta thờng phân chia chiến lợc thành: + Chiến lợc cấp côngty (hay chiến lợc tổng quát): chiến lợc đợc xâydựng cho toàn côngty tất ... tình hình xâydựngchiến lợc Côngty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp 6.1 Những kết đạt đợc Côngty bắt đầu xâydựng đợc định hớng chiến lợc dài hạn Các định hớng tiền đề cho việc xâydựngchiến ... trạng xâydựngchiến lợc t tởng chiến lợc hình thành Côngty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Côngty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp Côngty hình thành, nhiên suốt thời kỳ hoạt động Côngty chủ...
... nói tất chiến lợc doanh nghiệp vô cần thiết Chiến lợc marketing hay chiến lợc kinh doanh chiến lợc phận, song vai trò lại có tính định việc thực chiến lợc khác, nh chiến lợc tài chính, chiến lợc ... Phần III Xâydựngchiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất TEXTACO Vai trò, mục tiêu chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa 1.1 Sự cần thiết phải xâydựngchiến lợc ... doanh nghiệp có mức độ khả xuất mặt hàng lớn xí nghiệp nhiều Đó Côngty may 10, Côngty may Đức Giang, Côngty may Việt Tiến Các côngty có kinh nghiệm hoạt động lâu năm, có thị trờng rộng qui mô...