thiết lập chiến lược

Ngày tải lên: 05/04/2013, 17:17

... một chiến lược gián tiếp nhất trong những chiến lược công kích. Nó có nghĩa là đi vòng qua đối phương và tấn công vào những thị trường dễ dàng hơn để mở rộng cơ sở tài nguyên của mình. Chiến lược ... thành lập công ty liên doanh, thành lập công ty 100% vốn nước ngoài. Mỗi chiến lược kế tiếp lại chứa đựng nhiều hơn cam kết, rủi ro, quyền kiểm soát và tiềm năng sinh lời. năm chiến lược xâm ... mỹ phẩm sẽ dùng nó (chiến lược thâm nhập thị trường) hay thuyết phục nam giới bắt đầu dùng dầu thơm (chiến lược thị trường mới) hay bán dầu thơm sang các nước khác (chiến lược mở rộng địa bàn). Johnson...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 10:20

... nhân lực , chiến lược nghiên cứu và phát triển, chiến lược sản xuất, chiến lược mua sắm và dự trữ, chiến lược tài chính. 1.4.2.7.1 Chiến lược marketing : a, Mục tiêu và nhiệm vụ Chiến lược marketing ... 1.4.2.6.3. Chiến lược trọng tâm: 27 1.4.2.7. Các chiến lược chức năng trong doanh nghiệp: 28 1.4.2.7.1 Chiến lược marketing : 29 1.4.7.2.2. Chiến lược nguồn nhân lực: 31 1.4.2.7.3. Chiến lược nghiên ... hình thành chiến lược khác. Dưới đây là mô hình cơ bản của ma trận QSPM Bảng 1.5 : Ma trận QSPM Các yếu tố chính Các chiến lược có thể lựa chọn Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 Các...

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:07

... GẦN ĐẦY: 53 2.2. THỰC TRẠNG LẬP CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAPOL: 54 2.1.4. CĂN CỨ LẬP CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAPOL: 54 2.2.2. THỰC TRẠNG LẬP CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAPOL: ... tính cá biệt cao… 1.4. CĂN CỨ LẬP CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN: 1.4.1. CƠ SỞ ĐỂ LẬP CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN: Chúng ta có thể thấy rõ rằng vai trò cuả chiến lược đầu tư là tối quan trọng ... đề tốt nghiệp Bảng 1.5 : Ma trận QSPM Các yếu tố chính Các chiến lược có thể lựa chọn Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 Các yếu tố bên trong 1.Quản trị 2. Marketing 3. Tài chính/...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 02:21

... biết về quảng cáo. Thấy đợc sự cấp bách đó nên em quyết định lựa chọn đề tài: "tiến trình thiết lập một chơng trình quảng cáo có hiệu quả, ứng dụng cho bột giặt omo" để làm đề án môn ... Ngời lập kế hoạch sử dụng phơng tiện truyền thông phải nắm đợc khả năng đảm bảo các chỉ tiêu phạm vi, tần suất và cờng độ tác động của các loại hình phơng tiện truyền thông cơ bản. Ngời lập ... nhất định phụ thuộc nhiều vào đặc tính của sản phẩm. Đặc tính sản phẩm quyết định cách thức thiết lập chơng trình quảng cáo và các thông điệp mà doanh nghiệp muốn truyền tải tới khách hàng...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 22:55

... I. một số vấn đề lý luận liên quan đến việc thiết lập một chơng trình quảng cáo có hiệu quả. 1. Khái niệm quảng cáo: Có rất nhiều khái niệm ... nhất định phụ thuộc nhiều vào đặc tính của sản phẩm. Đặc tính sản phẩm quyết định cách thức thiết lập chơng trình quảng cáo và các thông điệp mà doanh nghiệp muốn truyền tải tới khách hàng ... hµnh 4. B¸o Sµi Gßn tiÕp thÞ 5. vn.express.net.vn 6. Tin tøc ViÖt Nam.net Đề TàI: tiến trình thiết lập một chơng trình quảng cáo có hiệu quả, ứng dụng cho bột giặt omo. thích ("Tại sao...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 12:29

... ty vừa hiệu quả trong an toàn tài chính. 7. Các chiến lược cụ thể: Căn cứ vào kết quả phân tích trên, chúng tôi quyết định xây dựng các chiến lược, chương trình marketing cụ thể như sau: - Sản ... cao với tốc độ tăng trưởng của thị trường cao. Cho nên chiến lược là duy trì các SBU ở vị trí này càng lâu càng tốt, Kế hoạch cho chiến lược duy trì là: Củng cố, dần tới chiếm lĩnh thị phần, ... triển: Hiện nay do đặc điểm phòng chiến lược của chi nhánh trực thuộc phòng kinh doanh nên chủ yếu hoạt động nghiên cứu này gắn liền với việc tìm các phương án, chiến lược tiếp cận địa bàn cũng như...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:42

... 1. Chiến lược siêu hạng 2. Chiến lược giá trị cao 3. Chiến lược giá trị tuyệt hảo Chất lượng Trung bình 4. Chiến lược giá cao 5. Chiến lược giá tri trung bình 6. Chiến lược ... 7. Chiến lược giá cắt cổ 8. Chiến lược giá trị thấp gian dối 9. Chiến lược giá trị thấp (tiết kiệm) Hình 10.4. Chiến lược marketing - mix theo giá cả/chất lượng Các chiến lược ... chiến lược có thể là: Chiến lược siêu hạng (chất lượng cao - giá cao), chiến l ược giá trị cao (chất lượng cao - giá trung bình), chiến lược giá trị tuyệt hảo (chất lượng cao - giá thấp), chiến...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 10:13

... nhau ở chỗ coi trọng chiến lược đẩy hay chiến lược kéo. Ví dụ, công ty ZLever Brothers dựa chủ yếu vào chiến lược đẩy còn Procter & Gamble thì dựa chủ yếu vào chiến lược kéo. Giai đoạn ... thị trường, thu thập thông tin, xây dựng các chiến lược và chương trình marketing. Lực lượng bán hàng cũng phải được bố trí theo một ý đồ chiến lược sao cho có thể tiếp xúc đúng khách hàng, ... marketing. Công việc c ủa bộ phận quảng cáo là lập dự toán ngân sách, trợ giúp việc hoạch định chiến lược quảng cáo, xét duyệt các nội dung quảng cáo và các chiến dịch do hãng quảng cáo đề xuất, và...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 10:13

... thành lập công ty liên doanh, thành lập công ty 100% vốn nước ngoài. Mỗi chiến lược kế tiếp lại chứa đựng nhiều hơn cam kết, rủi ro, quyền kiểm soát và tiềm năng sinh lời. năm chiến lược xâm ... mỹ phẩm sẽ dùng nó (chiến lược thâm nhập thị trường) hay thuyết phục nam giới bắt đầu dùng dầu thơm (chiến lược thị trường mới) hay bán dầu thơm sang các nước khác (chiến lược mở rộng địa bàn). Johnson ... nhiều chiến lược cụ thể. 3. Chiến lược của người theo sau thị trường Cách đây mấy năm giáo sư Levitt đã viết một bài báo với tiêu đề "Bắt chước đổi mới", trong đó ông khẳng định chiến...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 11:37

... tiêu và định vị thị trường một cách cẩn thận thì chiến lược marketing - mix của nó, trong đó có giá cả, sẽ thực hiện khà dễ dàng. Như thế, chiến lược định giá phần lớn là do cách định v ị thị ... thị trường; giá cả được định ra một cách độc lập với những yếu tố khác trong marketing - mix thay vì phải xem nó như một yế u tố nội tại của chiến lược định vị thị trường; và giá cả không được ... phải bán sản phẩm của mình theo giá cả thị trường.Trong vai trò là những người CHƯƠNG X THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH ĐỊNH GIÁ Giá cả là yếu tố duy nhất trong marketing - mix tạo ra...

Ngày tải lên: 23/10/2012, 16:25

... cấp cao hơn để giảm áp lực cạnh tranh. => Chiến lược kết hợp ngược về phía sau. 4.2. Phân tích các chiến lược: • Nhóm chiến lược S – O Chiến lược thâm nhập thị trường: Tận dụng các thế mạnh ... với các giảng viên. CÁC CHIẾN LƯỢC W – O W 1 ,W 2 ,W 3 +O 1 ,O 2 ,O 3 : Tăng hoạt động thu hút học viên. => Chiến lược kết hợp ngược về phía sau. . CÁC CHIẾN LƯỢC W–T W 1 ,W 2 ,W 3 +T 1 : ... ngữ và Hoa ngữ. CÁC CHIẾN LƯỢC S–O S 1 ,S 2 ,S 3 ,S 4 ,S 5 +O 1 ,O 2 ,O 3 ,O 4 : Tăng thị phần, mở rộng dịch vụ đào tạo => Chiến lược thâm nhập thị trường. CÁC CHIẾN LƯỢC S–T S 1 ,S 2 ,S 3 ,S 4 ,S 5 ,S 6 +T 1 :...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:18

... những chiến lược và chính sách cho những ngành khác nhau. Sự thành công của Chiến lược xuất khẩu dịch vụ quốc gia sẽ tuỳ thuộc vào những chiến lược và chính sách khác – là những chiến lược và ... quan. 4 4. Các giai đoạn của Chiến lược xuất khẩu dịch vụ quốc gia. 4.1 Giai đoạn 1: Chuẩn bị. Trước khi đưa ra một Chiến lược xuất khẩu dịch vụ quốc gia, điều quan trọng là thiết lập những biện pháp ... đặt thành mục tiêu trong Chiến lược xuất khẩu dịch vụ quốc gia sẽ phần nào phụ thuộc vào chiến lược được theo đuổi chung. Ví dụ như đối với những dịch vụ mà chiến lược theo "Phương thức...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 16:21

... nhau ở chỗ coi trọng chiến lược đẩy hay chiến lược kéo. Ví dụ, công ty ZLever Brothers dựa chủ yếu vào chiến lược đẩy còn Procter & Gamble thì dựa chủ yếu vào chiến lược kéo. Giai đoạn ... tiêu là cơ sở để lập danh sách những khách hàng có triển vọng nhất trên thị trường mục tiêu đó. c .Chiến lược chào hàng Người làm marketing trực tiếp cần xây dựng một chiến lược chào hàng có ... thụ, ước lượng tiềm năng của thị trường, thu thập thông tin, xây dựng các chiến lược và chương trình marketing. b. Chiến lược của lực lượng bán hàng Các doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhau để...

Ngày tải lên: 26/10/2012, 11:45

... đó thiết lập các mục tiêu dài hạn để hoạch định ra các chiến lược dựa trên cơ sở đã phân tích, và lựa chọn chiến lược phù hợp để hành động. • Thực thi chiến lược Quá trình thực thi chiến lược ... 4054074 4 CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C Ứ U 2.1 KHÁI NIỆM VỀ LẬP CHIẾN LƯỢC • Lập chiến lược Lập chiến lược là đưa ra được tầm nhìn và nhiệm vụ dài hạn, đồng thời phân tích được ... lược là thiết lập được các mục tiêu hàng năm, thiết lập các chính sách phân phối, bán hàng hiệu quả đồng thời phát triển nguồn cung và phân bổ tiêu thụ một cách hiệu quả. • Đánh giá chiến lược Đánh...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 11:50

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:33