tình huống về quản trị nhân tài trong doanh nghiệp

... thấy: quản trị nguồn nhân lực có vai trò cực kỳ quan trọng. Quản trị nhân lực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng người trong doanh nghiệp, do đó làm tăng hiệu quả hoạt động của toàn doanh ... động của toàn doanh nghiệp. Quản trị nguồn nhân lực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động, giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quản trị nguồn nhân lực tạo điều kiện ... văn hóa lành mạnh trong doanh nghiệp và hình thành hệ thống các mối quan hệ lâu dài, ổn định giữa những người lao động trong doanh nghiệp với nhau. Đây là yếu tố giúp cho doanh nghiệp khai thác...

Ngày tải lên: 24/04/2013, 21:04

Ngày tải lên: 09/12/2013, 15:15

Ngày tải lên: 12/12/2013, 06:15

Ngày tải lên: 22/12/2013, 01:15

Ngày tải lên: 18/10/2013, 06:20

... 3, * Liên hệ và rút ra bài học kinh nghiệm về quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Công tác quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay có nhiều vấn đề ... www.ebookvcu.com Tài liệu hướng dẫn ôn tập Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân ... doanh nghiệp. Đó mới là mục tiêu cuối cùng của quản trị nhân sự. Còn cách đanh giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:19

...           Hướng dẫn của OECD về Quản trị Công ty trong Doanh nghiệp Nhà nước TỔ CHỨC HỢP TÁC VÀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ 13 HƯỚNG DẪN CỦA OECD VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC  I ... DẪN CỦA OECD VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC  VI - Trách nhiệm của Hội đồng Quản trị trong Doanh nghiệp Nhà nước Hội ... OECD VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Hướng dẫn Chi tiết Chương I: Đảm bảo một Khuôn khổ Pháp lý và Quản lý hiệu quả cho Doanh nghiệp Nhà nước Khn khổ pháp lý và quản lý cho doanh...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 08:46

... quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh doanh và những hoạt động quản trị nhân sự tại công ty GENERALEXIM trong ch- ơng ... Quy mô kinh doanh của Công ty bị hạn chế bởi mạng lới cơ sở vật chất, kỹ thuật của nhân viên cha đợc chú trong nhiều. 5.2. Nguyên nhân chủ quan: - Việc tổ chức công tác quản trị nhân sự của ... quan hệ mật thiết với các tổ chức, doanh nghiệp trong nớc mà còn với các tổ chức, doanh nghiệp ngoài nớc vì vậy ngoài việc đào tạo cán bộ công nhân viên trong nớc, Công ty cũng nên cử những...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 13:55

Ngày tải lên: 22/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 23/12/2013, 03:15

... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quản trị nhân sự. TOP Mục tiêu của quản trị nhân sự ... thức kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được áp dụng với tất cả mọi nhân viên trong doanh nghiệp. Hình thức này được áp dụng ... định trong bộ máy tổ chức để đảm bảo khả năng quản trị, điều hành được doanh nghiệp cả hiện tại lẫn tương lai. Quản trị nhân sự phải được xem xét theo quan điểm hệ thống. Việc xác định nguồn nhân...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:03

... TRẠNG QUẢN TRỊ NHÃN HIỆU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 43 2.1 Phương án nghiên cứu thực trạng quản trị nhãn hiệu trong các doanh nghiệp Việt nam 43 2.2 Đánh giá thực trạng quản trị nhãn hiệu trong ... tác xây dựng nhãn hiệu trong doanh nghiệp với mô hình lý thuyết về xây dựng nhãn hiệu. 2.2 Đánh giá thực trạng quản trị nhãn hiệu trong doanh nghiệp Việt nam 2.2.1 Về hoạt động phân tích môi ... trang quản trị nhãn hiệu với mô hình lý thuyết về quản trị nhãn hiệu nhằm giảm thiểu khoảng cách này. Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là công tác quản trị nhãn hiệu sản phẩm trong các doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 09:41

... ý kiến cho rằng quản trị nhân sự là một trong những lĩnh vực then chốt,chủ đạo trong doanh nghiệp. Vậy quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là gì? Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm một ... nghiệp 3. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp – Áp dụng vào thực tế. I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP: 1. Khái quát về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: 1.1. Khái niệm: Từ ... đầu…………………………………………………………………….1 I. Tổng quan về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp …………… 2 1. Khái quát về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp ……………2 1.1.Khái niệm…………………………………………………….2 1.2.Mục tiêu của quản trị nhân sự………………………………...

Ngày tải lên: 11/12/2012, 16:35

... quản trị nhân sự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh doanh và những hoạt động quản trị nhân sự tại công ty GENERALEXIM trong ... thủ tục nhân viên của doanh nghiệp đợc các quản trị gia trực tiếp thuyết phục thực hiện nghiêm chỉnh. - Thực hiện việc giúp đỡ và cố vấn cho các quản trị gia trực tuyến về các vấn đề nhân sự ... đợc đào tạo tại các trờng quản trị kinh doanh đặc biệt và đỗ xuất sắc. Một quản trị gia phải đáp ứng đợc các yêu cầu về phẩm chất chính trị, năng lực chuyên môn, tài tổ chức, trình độ, tâm...

Ngày tải lên: 11/12/2012, 16:35

... người lao động luôn tự hào về doanh nghiệp, không có cách nào khác là xây dựng một nền văn hoá trong mỗi doanh nghiệp. Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp quy mô lớn, là một ... của doanh nghiệp xoay quanh nguyên tắc sáng tạo và chất lượng sản phẩm là niềm tự hào của doanh nghiệp, cá nhân trong doanh nghiệp xem sự thỏa mãn của mình gắn liền với điều này, doanh nghiệp ... tạo niềm tin cho nhân viên, để họ gắn bó với doanh nghiệp. Đó cũng là một trong những phương diện của văn hóa doanh nghiệp. Con người trong hệ thống quản lý Trong lĩnh vực quản lý người ta...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 23:05

... ngày của doanh nghiệp. · Các chính sách, quy định và các ưu tiên nguồn nhân lực của doanh nghiệp sẽ là những la bàn định hướng cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp không có chúng, doanh nghiệp ... thức kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Kích thích theo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được áp dụng với tất cả mọi nhân viên trong doanh nghiệp. Hình thức này được áp dụng ... việc của nhân viên. Phương pháp này căn cứ vào hai yếu tố: - Số lần quan sát. Sơ đồ 5.1: Phương pháp tiếp cận hệ thống trong quản trị nguồn nhân sự. Quản trị nhân sự là một trong những...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:05

... trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp . 2.3.Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một hoạt động của quản trị doanh nghiệp, ... năng của quản trị doanh nghiệp 5 2.Công tác quản trị nhân sự 7 3.Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 9 II.Nội dung của quản trị nhân sự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhân sự ... triển của doanh nghiệp . Trong doanh nghiệp quản trị nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản trị, giúp nhà quản trị đạt được mục đích thông qua nỗ lực của người khác. Các nhà quản trị có vai...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:36

... động. iii.các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 1.Các nhân tố ảnh hởng đến quản trị nhân sự 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh doanh *Môi trờng bên ngoài doanh nghiệp ... ngời ở đây chính là nhân viên làm việc trong doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp mỗi ngời lao động là một thế giới riêng biệt, họ khác nhau về năng lực quản trị, về nguyện vọng, về sở thích vì vậy ... nâng cao năng lực quản trị áp dụng với tất cả các cấp quản trị, từ quản trị viên cấp cao đến quản trị viên cấp cơ sở. Một số phơng pháp đợc áp dụng để nâng cao năng lực quản trị trong công ty...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 10:02