... trò CEOChuyênnghiệp sánh bước thành công "Thật không dễ dàng chút ta ngồi mà đầu lại có vương miện” Shakespeare Chuyênnghiệp sánh bước thành công CEO người có trọng trách nặng nề sống doanh nghiệp ... ty Chuyênnghiệp sánh bước thành công Thiếu qui trình kinh doanh tổng thể kết nối xuyên suốt phận Chuyênnghiệp sánh bước thành công bốn điều kiện tiên chiến dịch thâm nhập thị trường Chuyênnghiệp ... trình tích hợp Chuyênnghiệp sánh bước thành công “hố đen” Chuyênnghiệp sánh bước thành công Tránh quan điểm “hố đen” bán hàng Thực trạng “hố đen”: Xuất phát điểm từ CEO Một số CEO nhiều kinh...
... ST T CHUYÊN ĐỀ/SUBJECTS THỜI LƯỢNG Buổi Tiết Chân dung CEOchuyênnghiệp On becoming a Professional CEO Phương pháp phát triển khả lãnh đạo Leadership ... viên Học viện Hành Quốc gia Tiến Sỹ Nguyễn Quốc Phồn – Giảng viên cao cấp, Chuyên gia tư vấn Doanh nghiệp Nguyên Viện phó Viện Nghiên cứu Kinh tế Kinh doanh Hà Nội Nguyên Giámđốc trung tâm BDS ... Hải quan - Học viện Tài Tiến Sỹ Nguyễn Quốc Phồn – Giảng viên cao cấp, Chuyên gia tư vấn Doanh nghiệp Nguyên Viện phó Viện Nghiên cứu Kinh tế Kinh doanh Hà Nội Nguyên Giámđốc trung tâm BDS (Business...
... VIÊN CHƯƠNG TRÌNH GIÁMĐỐCĐIỀUHÀNHCHUYÊNNGHIỆP (CEO) Chuyên đề Thời lượng Giảng viên Chuyên đề 01: Như CEOchuyênnghiệp * Mục tiêu: Nắm bắt mô tả yêu cầucủa CEOchuyênnghiệp bối cảnh toàn ... cầu để trở thành CEOchuyênnghiệp - Như CEOchuyên nghiệp? - Những tố chất định 1CEO thành công - Bảng phân vai CEO - Đánh giá thực tế yêu cầu - Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân Chuyên đề 02: ... (ĐHQGHN) Chuyên đề 04: Quản lý điềuhành công việc Xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh * Mục tiêu: - Nắm bắt cách thức quản lý điềuhànhchuyênnghiệp - Đánh giá hệ thống quản lý điều hành...
... trò CEOChuyênnghiệp sánh bước thành công "Thật không dễ dàng chút ta ngồi mà đầu lại có vương miện” Shakespeare Chuyênnghiệp sánh bước thành công CEO người có trọng trách nặng nề sống doanh nghiệp ... ty Chuyênnghiệp sánh bước thành công Thiếu qui trình kinh doanh tổng thể kết nối xuyên suốt phận Chuyênnghiệp sánh bước thành công bốn điều kiện tiên chiến dịch thâm nhập thị trường Chuyênnghiệp ... trình tích hợp Chuyênnghiệp sánh bước thành công “hố đen” Chuyênnghiệp sánh bước thành công Tránh quan điểm “hố đen” bán hàng Thực trạng “hố đen”: Xuất phát điểm từ CEO Một số CEO nhiều kinh...
... tạo là: Giámđốcđiềuhành trung tâm điều khiển hoạt động tổ chức, chịu trách nhiệm hoạch CEO – Giámđốcđiềuhànhchuyênnghiệp định, thực sách nhằm đem lại lợi nhuận cho tổ chức Bởi CEO giỏi ... (Professional Chief Exe cutive Officer) doanh nghiệp Đây chương trình đào tạo đặc biệt GIÁMĐỐCĐIỀU HÀNHATB, chuyên gia ATB nghiên cứu, thiết CHUYÊNNGHIỆPGiámđốcđiềuhành – xét khía cạnh toàn diên (Chief ... tạo GiámĐốcĐiềuHànhChuyênNghiệp STT CHUYÊN ĐỀ THỜI LƯỢNG GIẢNG VIÊN Buổi Văn hóa Doanh nghiệp Tiết TS Phạm Văn Phổ - Nguyên Viện Trưởng Viện nghiên cứu kinh tế kinh doanh HN Chân dung CEO chuyên...
... phải có nơi người GiámĐốcĐiềuHành thành viên khác Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc, Ban Lãnh Đạo Doanh Nghiệp, nhiều thành phần khác, người trở thành đối tượng khóa đào tạo CEO đặc biệt Viện ... TẠI ĐBSCL VIII NỘI DUNG KHÓA HỌC: CEOGIÁMĐỐCĐIỀUHÀNHCHUYÊNNGHIỆPCHUYÊN ĐỀ TT Chief Excutive Officer THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH HỌC BUỔI TIẾT Kỹ quản trị tác nghiệp kinh doanh Kỹ thiết lập tổ ... CHỨC ĐÀO TẠO TẠI ĐBSCL I GIỚI THIỆU KHÓA HỌC: Vai trò GiámĐốcĐiềuHành – tên gọi chung cho chức danh cấp cao quản lý doanh nghiệp Tổng GiámĐốc General Director, Managing Director, hay General...
... đến chuyên sâu GiámđốcĐiều hành; Mở rộng mối quan hệ hợp tác kinh doanh Học viên Giámđốcđiềuhành DN Sau khóa học, Học viên có khả thực hiệu công việc CEO - GiámđốcĐiềuhành Doanh nghiệp ... - VCCI PGS.TS VŨ CÔNG TY Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp: Quản trị chiến lược tài chính, Quản trị rủi ro, Thẩm định dự án Trưởng khoa Tài doanh nghiệp Học viện tài Mục tiêu chương trình: ... tế; Thực hành 70% lý thuyết 30% giúp học viên nhớ tốt nội dung học Đối tượng tham dự chương trình: Hội viên VCCI; Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, ban Giám đốc) ; Quản...
... lý, CEO thường cảm thấy khó làm việc công ty mà người tiền bối – vị cựu CEO, đồng thời nhà sáng lập – loanh quanh Điều chí phức tạp nhà sáng lập đồng thời giữ vị trí điềuhành thấp hơn, giámđốc ... trí CEO, liệu họ có giữ chút quyền hạn không? N Wasserman: Đó điểm khác biệt việc từ bỏ vị trí quyền lực CEO- nhà sáng lập với từ chức CEO tuyển mộ từ bên công ty lớn Trong công ty lớn này, sau CEO ... doanh nghiệp phải từ chức dẫn công ty tới cột mốc thành công Hãng Onset không muốn đầu tư vào nhà khởi kinh doanh “muốn giữ ghế ” – người không muốn từ chức điều cần thiết thành công doanh nghiệp...
... điềuhànhchuyênnghiệp thuê từ bên Các liệu mà thu thập cho thấy tỷ lệ giámđốcđiềuhành - nhà sáng lập đồng hành chặng đường khởi nghiệp thấp – điều đặc biệt với doanh nghiệp có nhiều tiềm ... doanh Đại học Harvard Năm 2003, ông hoàn thành nghiên cứu với tựa đề “Sự kế vị chức Giámđốcđiềuhành nhà sáng lập doanh nghiệp, nghịch lý thành công khởi nghiệp đoạt Giải thưởng Aage Sorensen ... thế, ngược lại, điềuhành tốt, việc thay người gần khả xảy Nếu CEOđiềuhành doanh nghiệp thành công, việc giữ vững ghế hoàn toàn hợp quy luật Thông thường, giai đoạn đầu doanh nghiệp, sáng lập...
... gần doanh nghiệp Hệ số điều chỉnh thờng cao với doanh nghiệp có mức độ rủi ro thấp v thấp với doanh nghiệp có mức độ rủi ro cao Ví dụ, hệ số ny với doanh nghiệp đầy rủi ro nhng với doanh nghiệp ... doanh nghiệp Bạn tổ chức doanh nghiệp theo hình thức: l doanh nghiệp chủ, công ty hợp danh, l công ty cổ phần Doanh nghiệp chủ Doanh nghiệp chủ l cấu trúc pháp lý dễ thnh lập nhất, doanh nghiệp ... Giá trị doanh nghiệp tơng tự Giá trị doanh nghiệpđợc đánh giá dựa giá thị trờng doanh nghiệp tơng đơng ngnh Giá bán doanh nghiệp tơng tự gần l bao nhiêu? Từ suy giá trị doanh nghiệpđợc đánh...
... cm ngi S qun tr iu hnh ca Blake v Mouton Sự quan Quản trị điềuhành trọng tới người Quản trị trung dung tâm tới người Quản trị điềuhành dựa tinh thần đồng đội Nhà quản trị bất mãn Sự quan tâm...
... Hơn bể lớn thả không nhiều cá, không gian vắng vẻ làm cá không yên - Trong sử dụng bể lớn nhiều điều bất tiện Bể nhỏ tốt - Với bể 45 cm nên nuôi khoảng 10 cỡ – cm - Với bể 65 cm nên nuôi khoảng ... đề - Bể nuôi không cần phải trải cát đáy, cần có tăng nhiệt (hay cấp nhiệt) có kèm phận tự động điều chỉnh nhiệt độ máy lọc nước (cần làm việc thay bảo dưỡng để đảm bảo không ngừng công việc) ... 50% Đây tình hình thực tế tác giả thử nghiệm có kết tốt - Các lọc dùng len sợi tổng hợp làm vật liệu lọc Thức ăn cách cho ăn ý để không làm hỏng nước Cá từ 11 cm trở lên: - Khi cá lớn vậy, người...
... câu hỏi lớn mang tính chiến lược mà doanh nghiệp phải trả lời Người làm marketing phải biết kỹ thuật phân tích để sở chọn thị trường phù hợp với lực doanh nghiệp Kỹ hoạch định chiến lược marketing ... với đối thủ Kỹ phát triển sản phẩm Doanh nghiệp cần sản phẩm để phát triển theo thống kê 70% sản phẩm đời bị thất bại năm Để giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp, người làm marketing phải nắm nguyên ... nhu cầu thường xuyên doanh nghiệp, người làm marketing cần nắm nguyên tắc, kỹ thuật lộ trình hoạch định chiến lược phát triển thị trường Kỹ xây dựng chiến lược giá Doanh nghiệp phát triển sản phẩm...
... nhân viên để thành công Thành công công ty nói chung Giámđốc bán hàng nói riêng thông qua đội ngũ bán hàng, chăm sóc khách hàng thành công 10 tiêu chuẩn Giámđốc bán hàng chuyênnghiệp đẳng cấp ... đội ngũ bán hàng đa thành phần, cá tính mạnh, tính chất công việc phức tạp họ không ngồi chỗ để quản lý họ Để quản lý lực lượng bán hàng thành công, Giámđốc bán hàng phải chuyên gia tâm lý, huấn ... Hiện nay, có nhiều Giámđốc bán hàng, quản lý bán hàng làm tốt chuyên môn quản lý hoạt động, công việc bán hàng, lại gặp khó khăn việc quản...
... thống Game Ngôi bóng rổ đêm chủ nhật phim tàiliệu ESPN - kênh truyền hình thể thao phát 24h/ngày, tiếp đón chu đáo nhà báo phụ trách chuyên mục báo in, tạo điều kiện cho bút chủ chốt tạp chí khai ... Optimedia bình luận: “Ông Obama làm mà giámđôcđiềuhành nên làm Bạn phải nói chuyện với người anh ngừng nói chuyện với người, người ta bắt đầu đồn đại điều tồi tệ nhất” Truy nhiên, phương tiện ... Obama sử dụng loại hình truyền thống truyền hình với chương trình phát vào cao điểm Mediaedge:cia, thành viên tập đoàn truyền thông lớn giới WPP phân tích chiến dịch ông Obama thấy quan tâm tới lợi...
... thực giámđốcđiềuhành trả lợi tức giống cổ đông Người ta nhấn mạnh đến “hạn chế”: tức không bán hay bảo hiểm số cổ phiếu nghỉ việc Các hội đồng quản trị nên đặt mức độ sở hữu giámđốcđiềuhành ... vấn điều – điều mà cổ đông hỏi họ Hơn nửa số tập đoàn lớn Hoa Kỳ đề xuất thay đổi lớn việc định mức lương cho giámđốcđiềuhành Làm để hội đồng xét lương vừa làm thoả mãn cổ đông, lại vừa làm giám ... nhân tài Uniphase, hãng thiết bị mạng SanJose, California hạn chế số tiền thưởng hình thức mua bán cổ phấn dành cho giámđốcđiềuhành xuống mức 5% Cổ phiếu hạn chế 0% - 35% Theo cổ đông, người điều...
... tên” thay giữ chức vụ giámđốcgiámđốcđiềuhành Kevins Rollin, giámđốc kinh doanh Dell Dự kiến “chiếc ghế CEO thức giao vào tháng năm 2004 Rollins tiếp tục giữ vị trí giámđốc kinh doanh đề cử ... khỏi ghế Giámđốcđiềuhành Và “người khổng lồ” ngành công nghiệp máy tính giới, Dell Computer Sau thời gian nắm giữ “quyền lực tuyệt đối” Dell Computer, chủ tịch kiêm giámđốcđiềuhành hãng, ... vị chủ tịch từ bỏ chức vụ giámđốcđiềuhành họ giữ nguyên ghế “cổ đông lớn” Vị giámđốcđiềuhành đề cử thường người chủ tịch tín nhiệm làm việc thời gian dài tập đoàn điều tạo trình làm việc...
... chọn giámđốcđiềuhành cấp không đòi hỏi tiết yêu cầu cao việc tuyển chọn quản trị gia cấp trung cấp điềuhành Yêu cầu tuyển chọn giámđốcđiềuhành cấp dưới: Tham vọng quản trị: Giámđốcđiềuhành ... đốcđiềuhành phải người giỏi tổ chức có trình độ chuyên môn định Đối với cấp quản trị khác yêu cầu kỹ khác 2/ Tuyển chọn giámđốcđiềuhànhđiềuhành cấp trung: Ứng viên vào chức vụ quản trị điều ... nhân: Giámđốcđiềuhành phải người trung thực, công bằng, nhiệt tình công việc, có sống lành mạnh sáng, biết hoà đồng với tập thể, biết quan tâm đến tình cảm sống người khác Giámđốcđiều hành...