... Tình hình nhânlựctrangthiếtbị y tế trạm y tế xã 25 3.2 Nhu cầu nhânlựctrangthiếtbị y tế trạm y tế xã 37 Chƣơng BÀN LUẬN 50 4.1 Tình hình nhânlựctrangthiếtbị y tế trạm ... hình trạm y tế huyên có đủ trangthiếtbị y tế thiếtyếu - Trangthiếtbị theo chuyên khoa - Số lượng trangthiếtbị y tế theo loại theo xã + Số lượng trangthiếtbị y tế theo loại theo huyện ... tả nhu cầu nhânlựctrangthiếtbị y tế Trạm Y tế xã huyện miền núi cao tỉnh Quảng Nam theo chuẩn Bộ y tế Chƣơng TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 TỔ CHỨC QUẢN LÝ VỀNHÂNLỰCVÀTRANGTHIẾTBỊ Y TẾ XÃ 1.1.1...
... đầu tư vào nguồnnhânlực để có lợi kinh doanh cao hơn, có lợi nhuận cao hơn, hiệu cao 1.2 Chức vai trò quản lý nhânlực 1.2.1 Chức quản lý nhânlực Các hoạt động quản trị nguồnnhânlực liên ... động chủ yếunguồnnhânlực phân chia thành ba nhóm chức chủ yếu sau: Nhóm chức thu hút nguồnnhânlực Nhóm chức trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất, trình độ lực phù ... dụng yếu tố đầu vào ( nguồnlực như: nhânlực vật lực) doanh nghiệp để đạt kết cao trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất, thể công thức: Hiệu sản xuất kinh doanh = Kết đầu vào / Nguồn lực...
... nguyên tắc quản lý nguồnnhânlực Quản lý nguồnnhânlực tổ chức cần tuân theo nguyên tắc sau: - Nhân viên cần đầu tư thoả đáng để phát triển lực riêng nhằm thoả mãn nhu cầu cá nhân, đông thời tạo ... nguồnnhânlực đòi hỏi cán quản lý phải hiểu biết tốt tâm lý xã hội, nghiên cứu hành vi tổ chức, pháp luật nguyên tắc kinh doanh 1.4/ Các yếu tố ảnh hưởng quản lý nguồnnhânlực 1.4.1/ Các nhân ... hạn) nhu cầu nguồnlực (đối với mục tiêu, kế hoạch dài hạn trung hạn) xác định nhu cầu nguồnnhânlực (đối với mục tiêu, kế hoạch ngắn hạn) - Phân tích quan hệ cung cầu nguồnnhân lực, khả điều...
... cho phù hợp với yêu cầu nguồnnhânlực nớc ta Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng nguồnnhânlực 3.1 Phơng pháp xác định nguồnnhânlực Việc xác định quy mô cấu nguồnnhânlực đợc thực thông qua ... xin việc Căn vào kiểm tra sức khoẻ, thử tay nghề, thử trình độ khả chuyên môn Do việc xem xét lại nguồnnhânlực hàng năm xẽ làm cho tổ chức thấy rõ chất lợng nguồnnhân lực, chuẩn bị sẵn cho nhu ... nghiệp công nhân kỹ thuật 1/1,75/2,3 Trong kinh nghiệm nớc cấu đào tạo hợp lý ba bậc đại học , cao đẳng trung học chuyên nghiệp với công nhân kỹ thuật 1/4/10 Đối chiếu với nguồnnhânlực cần thiết...
... II Nội dung quản lý nguồnnhân lực: Các nội dung quản lý nguồnnhân lực: - Lập chiến lược nguồnnhân lực: trình lựa chọn thiết lập chiến lược nguồnnhânlực trình thực nguồnlực để thực chiến lược ... Phân tích nguồnnhânlực hệ thống quản lý nguồnnhânlực tổ chức Trong bước chủ yếu tập trung phân tích yếu tố sau: yếu tố nguồnnhânlực số lượng, cấu tuổi, giới tính, chất lượng nhânlực ; mối ... nguồnnhânlực Lập chiến lược nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng quản lý nguồnnhânlực tổ chức Lập chiến lược nguồnnhânlực giúp tổ chức phát triển mục tiêu chiến lược tổ chức Tùy vào mục...
... lượng nguồnnhânlực Chất lượng nguồnnhânlựctrạng thái định nguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlựcyếu tố tinh thần, thể lực trí lực * Thể lựcnguồnnhânlực ... thác sử dụng có hiệu nguồnnhânlực 1.1.3 Các đặc trưng nguồnnhânlực 1.1.3.1 Số lượng nguồnnhânlực Số lượng nguồnnhânlực biểu thông qua tiêu quy mô tốc độ tăng nguồnnhânlực Quy mô dân số ... bổ sung vào nguồnnhânlực Đây đồng thời nguồnnhânlực có vai trò lớn công phát triển kinh tế - xã hội đất nước [6] Về số lượng, xét phạm vi tổ chức thì: Nguồnnhânlực doanh nghiệp lực lượng...
... - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận - Nguồnnhânlựclực lượng mang tính chiến lược - Nguồnnhânlựcnguồnlực vô tận 1.1.3 Yếu tố cấu thành chất lượng nguồnnhânlực Chất lượng nguồn ... 1.2.2 Sự cần thiết đào tạo phát triển nguồnnhânlực nâng cao chất lượng nguồnnhânlực Đào tạo phát triển nguồnnhânlực hoạt động mang tính tất yếu khách quan quốc gia, tổ chức hay cá nhân người ... tương lai cần đến nhân viên có đầy đủ kỉ cần thiết Do phải coi trọng công tác đào tạo nhân viên Như thấy đào tạo nguồnnhânlực nội dung phát triển nguồnnhânlực Đào tạo nguồnnhânlực nhằm giúp...
... II Nội dung quản lý nguồnnhân lực: Các nội dung quản lý nguồnnhân lực: - Lập chiến lược nguồnnhân lực: trình lựa chọn thiết lập chiến lược nguồnnhânlực trình thực nguồnlực để thực chiến lược ... Phân tích nguồnnhânlực hệ thống quản lý nguồnnhânlực tổ chức Trong bước chủ yếu tập trung phân tích yếu tố sau: yếu tố nguồnnhânlực số lượng, cấu tuổi, giới tính, chất lượng nhânlực ; mối ... nguồnnhânlực Lập chiến lược nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng quản lý nguồnnhânlực tổ chức Lập chiến lược nguồnnhânlực giúp tổ chức phát triển mục tiêu chiến lược tổ chức Tùy vào mục...
... khái niệm nguồnnhânlực ta xem khái niệm nguồnnhânlực hai góc độ - Nguồnnhânlực xã hội: nguồnnhânlực xã hội dân số độ tuổi lao động có khả lao động - Nguồnnhânlực doanh nghiệp:Là lực lượng ... nguồnnhânlực -Chất lượng nguồnnhânlực : biểu qua tiêu trình độ chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực -Thứ bậc nhân lực: lực lượng nguồnnhânlực đựoc ... đến nguồnnhân lực, bàn đến trình độ, cấu, đáp ứng với yêu cầu thị trường lao động Chất lượng nguồnnhânlực phản ánh trình độ kiến thức, kỹ thái độ người lao động Sự phân loại nguồnnhân lực...
... nét Nguồnnhânlực quản lý NguồnNhânLực Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam I Cơ cấu lao động 1.Cơ cấu lao động theo trình độ Tổng Công Ty Hàng Không Việt Nam doanh nghiệp có quy mô lớn với lực ... quản trị nhânlực tổng công ty hàng không Việt Nam 1.Tình hình tuyển mộ, tuyển chọn bố trí việc làm cho cán công nhân viên Sự thành công doanh nghiệp lớn hay nhỏ phụ thuộc chủ yếu vào lực hiệu ... công nhân kỹ thuật - Chất lượng nhânlực có chênh lệch khối đơn vị cung khối Nhân ban ưu đãi đào tạo phát triển đơn vị hạch toán độc lập xí nghiệp quan tâm Nhânlực có trình độ cao chủ yếu tập...
... chung nguồnnhânlực biện pháp nâng cao nguồnnhânlực 1.1 Một số lý luận nguồnnhânlực biện pháp nâng cao nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực -Nguồn nhân lực: hiểu nguồnlực người, nguồn ... người, nguồnlực quan trọng phát triển kinh tế xã hội Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác (nguồn lực tài chính, nguồnlực vật chất, nguồnlực công nghệ…) chỗ trình vận động nguồnnhânlực chịu ... 2010 2.2.2 Nhân tố bên 2.3 Thực trạngnguồnnhânlực biện pháp nâng cao nguồnnhânlực công ty 2.3.1 Nội dung, biện pháp nâng cao nguồnnhânlực 2.3.1.1 Lập kế hoạch nâng cao nguồnnhânlực 2.3.1.1.1...
... cá nhânnhận đợc để đổi lấy sức lao động 2.1.Chiến lợc nguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm Chiến lợc nguồnnhânlực lập kế hoạch nguồnnhânlực Theo giáo trình quản trị nhânlực kế hoạch hoá nguồnnhân ... 1.2 Quản lý nguồnnhânlực Quản lý nguồnnhânlực liên quan đến ngời nhân tố xác định mối quan hệ ngời với tổ chức sử dụng ngời Quản lý nguồnnhânlực đảm bảo cho tổ chức có nhânlực có kỹ năng, ... nguồnnhânlực gồm: Phân tích tình hình sử dụng nguồnnhânlực có Dự đoán nhu cầu nguồnnhânlực Dự đoán cung nguồnnhânlực Cân đối cung cầu nguồnnhânlực Xây dựng giải pháp thực 2.2.Định biên 2.2.1...
... điểm chủ yếunguồnnhânlực Việt Nam Kết luận I Khái niệm nguồnnhânlực kháI niệm khác có liên quan Nguồnnhânlực XH NNL DN Nguồnnhânlực xã hội (NNL XH) Lực lượng lao động (LLLĐ) Nhân lao ... Chương II Tổng quan nguồnnhânlực xã hội đặc điểm chủ yếunguồnnhânlực Việt Nam I Khái niệm nguồnnhânlực kháI niệm khác có liên quan II Vai trò nguồnnhânlực phát triển kinh tế xã ... nào? Nguồnlực có vai trò định phát triển quốc gia, dân tộc nguồnlực nào, sao? II Vai trò nguồnnhânlực phát triển kinh tế xã hội I Vai trò NNL so sánh với nguồnlực khác: Nguồnnhânlực với...
... này, xin nêu vấn đề nâng cao chất lượng nguồnnhân lực, giải pháp tinh giản biên chế quan hành nhằm giải tốt toán tình huống: Nâng cao chất lượng nguồnnhân lực, vấn đề biên chế tinh giản biên chế ... Mỗi đơn vị, cá nhân phải triển khai phân tích công việc Mô tả công việc người thông qua cá nhân, tập thể nhận xét Đòi hỏi ủng hộ tất Ai làm? Khi làm lâu? Nguồn kinh phí, nguồnnhân lực? Những khó ... lượng nguồnnhânlực cán công chức hành chính, đặc biệt vấn đề biên chế tinh giản biên chế khâu then chốt, có ý nghĩa định toàn trình cải cách hành Nhằm nâng cao chất lượng nguồnnhân lực, đồng...
... trlnh e6ng ngM mai veti Jl!e maj F, lip Il,ic mai IE!o da F d va dt'? miii mon da W IA khOng d6L Trang elie ehe d9 mai nhll vh, eOng suat mai dllge trl kh6ng doi Khi mai vai h,1e mai HI hang s6 ... nhll v~y, dLibng kinh giAm thl toe d¢ goe eua dli se dLige tang l(ln thea quy lu~t : 74 = w hu ' W Trang w hd ' d hd I~ - dOd d toe d¢ gOc va duong kinh ban dau cua da Khi Inai vai ap hIe l{!n da...
... số: Người bịthiệt hại/tổ chức bịthiệt hại (nếu có): Mẫu biên định sử dụng xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế (Ban hành kèm theo Nghị định số ... (tạm trú): Giấy chứng minh nhân dân số: …………… Ngày cấp: ……… Nơi cấp: Tiến hành lập biên vi phạm hành xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế đối với: Ông (bà)/tổ chức: ... để chuyển về: ……………………… để cấp có thẩm quyền giải (nếu có) STT Tên tang vật, phương Số Chủng loại, nhãn Ghi chú9 Mẫu biên định sử dụng xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế (Ban...
... chứng minh nhân dân số/Quyết định thành lập ĐKKD Cấp ngày ……………………… Những tang vật, phương tiện vi phạm hành xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế sau bị tạm giữ: ... ……… Khoản …… Điều … Nghị định số ……… Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế Điều Việc tạm giữ tang vật, phương tiện vi phạm hành lập biên (kèm theo Quyết định ... cho: Ông (bà)/tổ chức: để chấp hành 2 Quyết định gồm ……… trang, đóng dấu giáp lai trang NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ tên) Ý kiến Thủ trưởng người Quyết định tạm...
... định xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế Những tình tiết liên quan đến việc giải vụ vi phạm: Điều Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký Quyết định gửi cho: ... Ông (bà)/tổ chức:5 để chấp hành Quyết định gồm ……… trang không tách rời, đóng dấu giáp lai trang NGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH (Ký, ghi rõ họ tên đóng dấu) Ghi địa danh hành ... chức:3 Nghề nghiệp (lĩnh vực hoạt động): Địa chỉ: Giấy chứng minh nhân dân số/Quyết định thành lập ĐKKD Cấp ngày ……………………… Lý do: - Đã có hành vi vi phạm...
... …… khoản …… Điều … Nghị định số ……… Chính phủ quy định xử phạt vi phạm hành thuốc, mỹ phẩm trangthiếtbị y tế Những tình tiết liên quan đến việc giải vụ vi phạm: Điều Ông ... (bà)/tổ chức ………………………… cố tình không chấp hành Quyết định xử phạt bị cưỡng chế thi hành Số tiền phạt quy định Điều phải nộp vào tài khoản số: ……………… Kho bạc Nhà nước ………………………… vòng mười ngày, ... hiệu lực kể từ ngày … tháng … năm … Trong thời hạn ba ngày, Quyết định gửi cho: Ông (bà)/tổ chức: để chấp hành Kho bạc để thu tiền phạt Quyết định gồm ……… trang...