quản lý nhân lực hành chính
Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình.docx
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:16
... I: Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong các doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh 6
I- Một số vấn đề cơ bản về quản lý nguồn nhân lực 6
1- Khái niệm nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 6
1.1- ... gắn liền với hiệu lực quản lý
• Năng lực của nhà quản lý:
Ngoài các yếu tố kể trên thì hiệu lực của công tác quản lý nhân lực còn chịu
sự tác động mạnh mẽ của năng lực nhà quản lý. Đây là một ... nguồn nhân lực của doanh nghiệp 6
1.2- Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 7
2- Nội dung của quản lý nguồn nhân lực 8
2.1- Theo quy trình quản lý 8
2.2- Theo nội dung hoạt động 10
3- Mục tiêu của quản...
- 66
- 649
- 3
Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình
Ngày tải lên :
23/11/2012, 16:26
...
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
SẢN XUẤT KINH DOANH
I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
1. Khái niệm nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực.
1.1. ... nguồn lực khác của doanh nghiệp như quyền lực, tài lực (tài
chính) , vật lực (trang thiết bị, máy móc nhà xưởng).
1.2. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực.
Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp là quản ... công tác quản lý nhân
lực tại Điện lực Ba Đình - Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội trong thời gian thực
tập, em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý
nhân lực tại...
- 66
- 358
- 2
729 Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại điện lực Ba Đình
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:23
... I: Cơ sở lý luận về quản lý nhân lực trong các doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh 6
I- Một số vấn đề cơ bản về quản lý nguồn nhân lực 6
1- Khái niệm nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 6
1.1- ... nguồn nhân lực của doanh nghiệp 6
1.2- Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 7
2- Nội dung của quản lý nguồn nhân lực 8
2.1- Theo quy trình quản lý 8
2.2- Theo nội dung hoạt động 10
3- Mục tiêu của quản ... 10
3- Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 11
4- Các chính sách về quản lý nhân lực của doanh nghiệp 13
II- Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực trong doanh
nghiệp...
- 64
- 411
- 0
Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Mỹ
Ngày tải lên :
25/08/2012, 22:10
... phát triển kinh doanh, phát triển nhân lực và
đương nhiên là cả các vấn đề liên quan đến pháp lý trong giao dịch.
Đồng thời, chính sách thu hút nhân lực và giữ nhân tài của họ cũng rất
“kinh ... yếu mà nhà quản trị quan
tâm về nhân sự của mình. Tuy nhiên, mỗi nhân viên vào công ty đều
hành xử một cách chuyên nghiệp. Dù họ không thích ai đó thì công việc
vẫn phải hoàn thành một cách ... tiêu công việc trước tiên. Nếu có va chạm thì người quản lý
và phòng nhân sự đều giám sát chặt chẽ và can thiệp sớm. Bản thân mỗi
Thái độ, hành vi, phong cách làm việc của bản thân người lao...
- 6
- 1.6K
- 12
Quản lý năng lực tài chính của khách hàng
Ngày tải lên :
27/08/2012, 12:18
... của họ.
Quản lý năng lực tài
chính của khách hàng
A. Trường hợp ứng dụng thích hợp:
Theo dõi, đánh giá năng lực tài chính của khách hàng ảnh hưởng
trực tiếp đến sự an toàn tài chính của ...
phong, phẩm chất, năng lực kinh doanh, kiến thức doanh nghiệp và
ngành nghề cũng như các tố chất tổng hợp của người quản lý v.v…
người lãnh đạo quản lý doanh nghiệp thành công có tác dụng quan ... hàng là tài liệu tham khảo để tiến hành
phân tích tình hình các khoản vay ngân hàng của khách hàng.
Thông qua việc điều tra lý lịch của các nhân viên quản lý có thể biết
được bằng cấp có liên...
- 6
- 606
- 6
QUẢN LÝ NHÂN LỰC Xây dựng hệ thống nhân sự
Ngày tải lên :
27/08/2012, 13:10
... công tác quản lý. Trên thực tế, có rất nhiều
CEO đang đứng trước câu hỏi, làm thế nào để tạo nên sự gắn kết
chặt chẽ trong đội ngũ nhân sự cấp cao.
Mâu thuẫn và đồng thuận giữa các thành viên ... đẩy mỗi cá nhân sáng
tạo nhưng khi xuất hiện mâu thuẫn thiếu tích cực và mang tính cá
nhân giữa các nhân sự chủ chốt, doanh nghiệp sẽ mất đi sự phối hợp
và tính đồng bộ. Những nguyên nhân phổ ... hợp lý, sự ganh tỵ về chế độ đãi ngộ Xung đột
cũng có thể do những bất đồng quan điểm, những va chạm về giá trị
bản thân, sự hiểu lầm do thiếu thông tin hay sự xung đột về lợi ích.
QUẢN LÝ NHÂN...
- 4
- 1.6K
- 13