... Quảntrịnhânlực PGS.TS Nguyễn Thế TràmMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. Các khái niệm quảntrịnhânlực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quảntrịnhânlực 11. ... 12 - Bài tiểu luận môn Quảntrịnhânlực PGS.TS Nguyễn Thế TràmCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. Các khái niệm quảntrịnhânlực Quản trịnhânlực (Human Resources Management ... của quảntrịnhânlực 12. Ý nghĩa của quảntrịnhânlực 4III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 51. Khái niệm 52. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 5IV. Các nhân...
... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng ... công tác quảntrịnhânlực của Công ty xây dựng sè 9, cïng víi mét sè kinh nghiÖm Ýt ái trong đợt thực tập em chọn đề tài: "Một số biện pháp hoàn thiện công tác quảntrịnhânlựcở Công...
... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quảntrịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng ... tác quảntrịnhân lực của Viện luyện kim đen nói riêng, cùng với một số kinh nghiệm ít ỏi trong đợt thực nghiệm em chọn đề tài:"Một số biện pháp hoàn thiện công tác quảntrịnhân lực ở...
... - Kho tài liệu trực tuyến miễn phíPHẦN IPHẦN ITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰC THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9I. QUÁ TRÌNH ... tốt.III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 91. Tình hình tuyển dụng lao động của Công tyMọi tổ chức, doanh nghiệp đều muốn có một nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, ... THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 - Mục tiêu kế hoạch trong những năm tới được xây dựng trên cơ sở kết quả hoạt...
... động là yếu tố cấu tạo lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhânlực là một nguồn vốn quý giá.II. NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN LỰC- Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm những ... kế khôi phục cải tạo và mở rộng khu gang thép Thái Nguyên (xưởng gang, xưởng cốc, xưởng thiết kế, xưởng thép, xưởng cơ khí, xưởng vật liệu chịu lửa, hệ thống thuỷ lực mặt bằng, kho bãi…)- ... và phát triển nguồn nhânlực hay (quản lý nhânlực giỏi) là để đáp ứng nhu cầu có tồn tại hay phát triển của tổ chức hay doanh nghiệp đó.- Đào tạo và phát triển nguồn nhânlực giúp cho doanh...
... ảnh hởng đến hoạt động quảntrịnhân lực. Công tác quảntrịnhânlực còn phải tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định về tiền lơng, tiền thởng, hợp đồng lao động, ... ta đi sâu vào nghiên cứu một số kinh nghiệm đặc trng trong công tác quảntrịnhânlực của Nhật BảnCông tác quảntrịnhânlực trong công ty của Nhật Bản đợc thể hiện nh một kiểu quan hệ nội ... Đặc trng nổi bật của những phơng thức quảntrịnhân sự Nhật Bản thể hiện ở phong cách quản trị theo nhân văn: mọi sự quan tâm của công ty đều tập trung vào nhân tố con ngời, qua đó hớng tới những...
... quản lý nguồn nhânlực cần tìm các giải pháp thích hợp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, sử dụng hợp lý hơn nguồn nhânlực hiện có và tăng cường tạo động lực lao động. Đề tài quảntrị ... này của quảntrịnhân sự, công ty TNHH thiết bị phụ tùng TMT đã rất quan tâm, chú trọng và đầu tư trílực vào nó, nhằm có được một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ, năng lực để nâng ... lượng Vẽ đặc tính (mũi tên dài) Nguyên nhân chính ảnh hưởng đến chỉ tiêu chất lượng (mũi tên ngắn) Nguyên nhân phụ ảnh hưởng đến nguyên nhân chính ( ũitê BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG...
... I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. Các khái niệm quảntrịnhânlực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quảntrịnhânlực 11. Vai trò của quảntrịnhânlực 12. Ý nghĩa của quảntrịnhânlực ... chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 51. Khái niệm 52. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 5IV. Các nhân tố ảnh hưởng của quá trình quảntrịnhânlực 61. Các yếu tố môi trường ... quảntrị khác trong doanh nghiệp, mọi quảntrị suy cho cùng là quảntrị nhân lực III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhân lực SVTH: Nguyễn Thị Huyền - 8 - Bài tiểu luận môn Quản trị...
... tố cấu tạo lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhânlực là một nguồn vốn quý giá.II. Những nội dung chính của công tác quảntrịnhân lực - Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung ... luận về quảntrịnhân lực I. Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp 1. Bản chất:- ở bất kỳ một doanh nghiệp, một tổ chức dù lớn hay nhỏ thì yếu tố con ngời luôn đợc coi trọng nhất, bởi nó quyết ... lớn thành công hay thất bại của một tổ chức. Bởi vậy mà quảntrịnhânlực là một yếu tố không thể thiếu đợc trong sự quản lý đó.- Quảntrịnhânlực là: Tổng thể các hoạt động nhằm thu hút hình...
... và phát triển nguồn nhânlực hay (quản lý nhânlực giỏi) là để đáp ứng nhu cầu có tồn tại hay phát triển của tổ chức hay doanh nghiệp đó.- Đào tạo và phát triển nguồn nhânlực giúp cho doanh ... công nghiệp phát triển nguồn nhânlực càng trở lên quan trọng và cần thiết hơn bao giờ hết. Bởi vậy mà xây dựng một kế hoạch cụ thể cho đào tạo và sử dụng nguồn nhânlực là cần thiết cho mọi doanh ... Giáo tình quản tị nhânlực - khoa QTNL trờng ĐHKTQD2. Các báo cáo kết quả của Viện luyện kim đen.3. Quảntrị học của nhà xuất bản Văn hoá4. Hớng dẫn đầu t và sử dụng nguồn lao động ở Việt Nam5....