quản trị năng suất toàn diện

... qui mô ngày rộng rãi lĩnh vực TPM văn phòng TPM kỹ thuật, giá trị không cho bảo trì mà quản lý 9 Ðịnh nhĩa bảo trì suất toàn Bảo trì suất thực tất nhân viên thông qua nhóm hoạt động nhỏ Đóng góp ... hỏng thiết bị không Vì suất, chất lượng sản phẩm khả sẵn sàng thiết bị đạt tối đa Ðịnh nghĩa đầy đủ bảo trì suất toàn : - Mục tiêu tối đa hóa hiệu thiết bị sản xuất mặt hiệu suất khả sinh lợi - ... nhân phân xưởng việc áp dụng bảo trì suất - Xúc tiến việc bảo trì suất thông qua hoạt động nhóm bảo trì nhỏ tự quản - Bảo trì suất toàn chiến lược bảo trì làm tảng cho sản xuất, nâng cao chất lượng...

Ngày tải lên: 07/08/2014, 19:23

... LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TQM: Quản trị chất lượng toàn diện TQM gì? TQM: Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện TQM phương pháp quản lý tổ chức, định hướng ... nhiệm cách rành mạch Vì vậy, TQM đòi hỏi mô hình quản lý mới, với đặc điểm khác hẳn với mô hình quản lý trước Quản trị chất lượng chất lượng quản trị , chất lượng công việc Do vậy, để thực tốt ... đến suất: Năng suất thường đồng nghĩa với hiệu suất, theo quan niệm nay, suất tỉ lệ đầu đầu vào Vì chất lượng cao giảm số sản phẩm sai hỏng => đầu tăng lên với khối lượng đầu vào => Hiệu suất...

Ngày tải lên: 04/10/2012, 16:37

... Điều Hành Doanh Nghiệp – Quản Lý Toàn Diện Bằng Phương Pháp C3 Vai Trò Của CEO Trong Điều Hành Doanh Nghiệp – Quản Lý Toàn Diện Bằng Phương Pháp C3 (tiếp theo) Số Buổi Quản Trị Thương Hiệu Tư Duy ... -Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ: Trung Tâm Đào Tạo Quản Trị Doanh Nghiệp – VCCI Cần Thơ Tòa Nhà VCCI, Số 12, Đại Lộ Hòa Bình, Quận Ninh Kiều Tp Cần Thơ...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 09:07

Ngày tải lên: 14/03/2013, 09:08

... TR CH T LƯ NG TOÀN DI N C A CÔNG TY DECATHLON VI T NAM …………………… 48 3.1 ð NH HƯ NG – M C TIÊU C A CÔNG TY ……………………………48 3.2 M T S GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N TR CH T LƯ NG TOÀN DI N C A ... cao ch t lư ng qu n tr ch t lư ng toàn di n ñã ñư c nhi u doanh nghi p ch n tính hi u qu c a Nh t B n ñã r t thành công vi c v n d ng thuy t qu n tr ch t lư ng toàn di n (Total Quality Management ... thi n công tác qu n tr ch t lư ng toàn di n (TQM) t i công ty TNHH Decathlon Vi t Nam làm ñ tài t t nghi p v i m c tiêu hoàn thi n công tác qu n tr ch t lư ng toàn di n t i công ty TNHH Decathlon...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 08:40

... giám đốc Nhà quản trị Nhà quản trị Phó tổng giám đốc Nhà quản trị Nhà quản trị Nhà quản trị Định hướng chức Quá trình A Quá trình B Quá trình C Quá trình D Định hướng trình 2.2 Nhận diện khách ... NỘI DUNG Cấu trúc tổ chức quản trị chất lượng toàn diện Hiệu chỉnh lại cấu tổ chức theo quan điểm chất lượng toàn diện Thay đổi văn hóa Cải tiến Làm việc nhóm 1 CẤU ... lượng toàn diện - Những giá trị khái niệm cốt lõi văn hóa TQM (tiếp theo) + Tập trung vào tương lai + Quản lý thay đổi + Quản lý kiện + Trách nhiệm công việc + Tập trung vào kết sáng tạo giá trị...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 22:10

... ứng, sản xuất đến dịch vụ sau bán 3.5 Quản trị chất lượng toàn diện (Total Quality Management - TQM) ISO 8402:1994: Quản trị chất lượng toàn diện sách quản trị tổ chức tập trung vào chất lượng, ... đòi hỏi cam kết cá nhân vững tham gia nhà quản trị cấp cao 5 Chất lượng toàn diện quản trị truyền thống 5.1 Hoạch định chất lượng quản trị - Theo quản trị truyền thống: + Những vấn đề tài marketing, ... phát triển “cuộc cách mạng chất lượng” Các nguyên lý chất lượng toàn diện Chất lượng toàn diện quản trị truyền thống Chất lượng toàn diện mô hình tổ chức Những mô hình tảng TQ 1 Tầm quan trọng...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 22:11

... ích QFD: + QFD giúp nhà quản trị cấp cao xác định nguyên nhân không hài lòng khách hàng công cụ hữu dụng để phân tích cạnh tranh vầ chất lượng sản phẩm + QFD làm cải thiện suất chất lượng, thời ... liên kết toàn công nhân vào chiến lược sản xuất, tác nghiệp để tối thiểu tồn kho hòa nhập với phương pháp khả nhà cung cấp 3 BẢY CÔNG CỤ MỚI CHO QUẢN LÝ VÀ HOẠCH ĐỊNH “Bảy công cụ quản lý hoạch ... Đánh giá cạnh tranh giúp nhận diện điểm mạnh điểm yếu sản phẩm đối thủ Bước giúp nhà thiết kế có hội cải tiến Ví dụ, tập trung vào thuộc tính mà sản phẩm đối thủ có giá trị thấp để tạo lợi cạnh tranh...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 22:12

... nhà quản trị cấp cao Nhật Bản cải tiến chất lượng mở thị trường điều cần thiết cho sống quốc gia họ Nhà quản trị tin tưởng, ủng hộ hoàn toàn Nhóm 8Bs- lớp 30K12 Quản trị chất lượng toàn diện ... tạo dịch vụ Nhóm 8Bs- lớp 30K12 Quản trị chất lượng toàn diện Chỉ tiêu - Chất lượng sản xuất, Chất lượng dịch vụ chế tạo - - Dễ nhận diện đo lường Thấp – Khó nhận diện đo lường Cao Hữu hình Được ... mức suất Những câu hô hào tạo mối quan hệ đối phó, phần lớn nguyên nhân dẫn đến chất lượng suất thấp thuộc hệ thống nằm quyền công nhân viên Nhóm 8Bs- lớp 30K12 Quản trị chất lượng toàn diện...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 19:15

... chiến tranh gần “đói” sản phẩm tiêu dùng Nhà quản trị cấp cao tập trung vào marketing, số lượng sản xuất hiệu tài Quản trị chất lượng toàn diện Học thuyết Quản lý chất lượng Deming Học thuyết chất ... lượng dịch vụ chế tạo Dễ nhận diện đo lường Thấp – Khó nhận diện đo lường Cao Hữu hình Hầu vô hình Được cụ thể hóa Không thể cụ thể hóa Quản trị chất lượng toàn diện - lượng Sản phẩm hệ thống ... tính sống Họ tiên đoán cho nhà quản trị cấp cao Nhật Bản cải tiến chất lượng mở thị trường điều cần thiết cho sống quốc gia họ Nhà quản trị tin tưởng, ủng hộ hoàn toàn khái niệm cải tiến chất lượng...

Ngày tải lên: 16/01/2014, 16:34

... nghiêp II Định nghĩa mục tiêu: Định nghĩa: TQM: Total quality management – Quản lí chất lượng toàn diện phương pháp quản lí tổ chức, định hướng vào chất lượng, dựa tham gia thành viên nhằm đem ... khuyến cáo rằng: “Để hòa nhập với hệ thống quản lí chất lượng hệ thống tiêu chuẩn hóa khu vực ASEAN, Việt Nam cần thiết phải đưa mô hình quản lí TQM vào Quản trị chi phí TS Đoàn Ngọc Phi Anh áp dụng ... Hệ thống quản lí chất lượng theo mô hình TQM hệ thống quản lí xây dựng sở triết lí sau: • Không thể đảm bảo chất lượng, làm chủ chất lượng tiến hành quản lí đầu trình mà phải hệ thống quản lí...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 13:53

... động : > 50

Ngày tải lên: 14/06/2014, 01:11

... nhìn “vai trò quản lý dự án quản trị chiến lược toàn diện giúp tổ chức hệ thống hóa lại phương pháp quản lý, đưa bước triển khai chiến lược thực tế, giải phần bế tắc thường gặp việc quản lý tổ ... pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu quản lý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổ chức công cụ, phương pháp quản lý ... chức áp dụng chuẩn mực quản lý dự án như: PMI, Prince2, v.v Trong quy trình công cụ quản lý dự án tảng tìm thấy chuẩn mực PMBOK 4th PMI Quản lý dự án thực dự án cụ thể Quản lý chương trình thực...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu quản lý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần trang bị cho ban lãnh đạo, đội ngũ điều hành tổ chức công cụ, phương pháp quản lý ... chức áp dụng chuẩn mực quản lý dự án như: PMI, Prince2, v.v Trong quy trình công cụ quản lý dự án tảng tìm thấy chuẩn mực PMBOK 4th PMI Quản lý dự án thực dự án cụ thể Quản lý chương trình thực ... lập thể thông qua vai trò quản lý dự án Dự án công việc có thời hạn định thực để tạo kết quả, sản phẩm, dịch vụ Quản lý dự án dùng công cụ, kỹ thuật, nguồn lực, kỹ năng, v.v để đạt mục tiêu dự...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... tính sống Họ tiên đoán cho nhà quản trị cấp cao Nhật Bản cải tiến chất lượng mở thị trường điều cần thiết cho sống quốc gia họ Nhà quản trị tin tưởng, ủng hộ hoàn toàn khái niệm cải tiến chất lượng ... việc, để Quản trị chất lượng toàn diện nhìn thấy trước vấn đề xảy cho sản phẩm việc sử dụng sản phẩm hay dịch vụ 10 Loại bỏ hiệu, lời hô hào tiêu chí “khuyết tật mức zero” vươn tới mức suất Những ... tuân thủ nghiêm ngặt qui định nơi làm việc 10 Quản trị chất lượng toàn diện IV.KẾT LUẬN Ngày nay, với phát triển nhanh chóng khoa học công nghệ toàn cầu hóa Việc tạo khác biệt sản phẩm khổng...

Ngày tải lên: 25/07/2014, 15:21

... CHUNG VỀ QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG TOÀN DIỆN 1.1 Đặc điểm quản lý chất lượng toàn diện 1.1.1 Khái niệm quản lý chất lượng toàn diện 1.1.2 Đặc điểm quản lý chất lượng toàn diện ... thống quản lý chất lượng Ngân hàng TMCP Á Châu” để từ có cài nhìn rõ hệ thống quản lý chất lượng PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG TOÀN DIỆN 1.1 Đặc điểm quản lý chất lượng toàn diện ... Đánh giá chất lượng toàn diện 15 1.4.1 Mục đích việc đánh giá : 15 1.4.2 Các tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị chất lượng : 16 PHẦN II QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TẠI NH TMCP...

Ngày tải lên: 06/01/2015, 10:48

Ngày tải lên: 07/04/2015, 08:00

... khác biệt giá trị khả lãnh đạo BÀN LUẬN CỦA NHÓM Nghiên cứu trả lời hai câu hỏi đặt Nghiên cứu cho thấy giá trị nội: o Khái niệm, định nghĩa dẫn chứng rõ ràng o Mẫu mang tính đại diện cho tổng ... Ebrahimpour 2002 Cam kết tổ chức Đào tạo Quản lý nguồn nhân lực Sự tham gia nhân viên Sự mở rộng nhà cung cấp Vai trò lãnh đạo Chính sách chất lượng Cam kết quản lý cấp cao Thiết kế sản phẩm ... cam kết quản lý cấp cao Sự tham gia nhân viên Trao quyền cho nhân viên Giáo dục đào tạo Làm việc theo nhóm Hướng vào khách hàng Đo lường TQM 11 khái niệm nghiên cứu: • • • • • Quy trình quản lý...

Ngày tải lên: 13/04/2015, 23:13

... kết chứng tỏ độ an toàn cho giá trị độ tin cậy khái niệm TQM 4.2 Bảng liệu khảo sát Manova dựa đặc điểm tổ chức Những khảo sát Manova việc thực TQM ( Quản lý chất lựợng toàn diện ) biến phụ thuộc ... lượng sản phẩm hiệu suất đổi sản phẩm và, đó, họ đến suy luận trình đổi dàn xếp mối quan hệ hai biến hiệu suất khác Prajogo Sohal (2006) điều tra đồng liên kết TQM công nghệ / quản trị nghiên cứu ... lại hiệu suất chất lượng mối quan hệ không đáng kể chống lại hiệu suất đổi Mặt khác, công nghệ quản lý R & D cho thấy mối quan hệ đáng kể chất lượng đổi Thậ đáng ý mối quan hệ công nghệ quản lý...

Ngày tải lên: 13/04/2015, 23:14