quản trị dây chuyền cung ứng

... trình sản xu ất. Để đáp ứng tốt nhu cầu quản trị dây chuyền cung ứng, hệ thống quản trị dây chuyền cung ứng phải mang tính mở, dễ dàng đáp ứng thay đổi của dây chuyền cung ứng. - Có thể tích hợp, ... thống SCM trong mọi nghiệp vụ quản trị dây chuyền cung ứng của doanh nghiệp. 5. Kết luận Ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ công tác quản trị dây chuyền cung ứng đang trở thành một xu hướng ... tác quản trị dây chuyền cung ứng. Tuy nhiên việc triển khai giải pháp của những nhà cung cấp này đòi hỏi chi phí về tài chính, thời gian, nhân lực lớn. Hệ thống Quản trị Dây chuyền Cung ứng...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 20:15

Ngày tải lên: 30/05/2014, 08:19

... chuỗi cung ứng Tóm tắt chương Câu hỏi Câu trắc nghiệm 25 Chương 6 Phát triển hệ thống cung ứng - Tổ chức các hệ thống phát triển dự án - Thiết kế hệ thống Chuỗi cung ứng - Sơ đồ quá trình cung ứng - ... Prentice Hall 2003. 5. TS. Đặng Minh Trang – Quản lý sản xuất & điều hành – Nhà xuất bản Thống kê. 6. PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân – Quản Trị cung ứng – Nhà xuất bản thống kê 2002. CÁC GIẢNG ... trắc nghiệm Chương 3 Hoạt động điều hành Chuỗi cung ứng: Sản xuất & phân phối - Thiết kế sản phẩm - Lịch sản xuất - Quản lý các phương tiện - Quản lý đơn hàng - Lịch phát hàng - Thuê ngoài Tóm...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 15:01

... quản lý chất lượng cung ứng dịch vụ thường áp dụng quy trình quản trị cất lượng theo vòng quản lý Deming. 1.2.2 Quy trình quản trị chất lượng cung ứng dịch vụ theo vòng tròn quản lý Deming (PDCA). HB ... cung ứng dịch vụ - Huấn luyện và đào tạo cán bộ Trình độ của cán bộ nhân viên ảnh hưởng rất lớn đến quản trị chất lượng cung ứng dịch vụ. Nếu trình độ của các thành viên trong tổ chức quản trị ... tiếp cung ứng dịch vụ mà đó cũng là lỗi của người quản lý cao nhất. Trong hệ thống quản lý chất lượng theo tinh thần người quản lý thường có xu hướng đổ mọi lỗi lên người trực tiếp cung ứng...

Ngày tải lên: 20/12/2012, 16:13

... đôi bên. Ngay cả các công ty vốn quan tâm đến việc quản trị chuỗi cung ứng cũng ít khi để ý đến quản trị mối quan hệ với những doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung. 1. Mảng ... của “công ty Nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng (Phần 1) Khi lập chiến lược kinh doanh các công ty đều tiến hành phân tích sâu về các đối thủ cạnh tranh, các nhà cung cấp nguyên vật liệu ... 2. Phân tích “công ty bổ sung” với doanh nghiệp của bạn Bước đầu tiên trong việc quản trị các công ty cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung chính là hiểu biết sâu rộng về tiềm lực kinh...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 03:15

... phản ứng dữ dội. Trong câu chuyện về MMX, có lẽ Microsoft đã đi quá xa trong việc sử dụng “quyền lực cứng” là lấy mất bản quyền trí tuệ của Intel. Nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng ... lực cứng” nhằm quản trị các “công ty bổ sung”. Vì nếu sử dụng “quyền lực cứng”, họ sẽ đánh mất những nguồn lực thực sự quan trọng khác nhằm thúc đẩy quan hệ hợp tác. Về cơ bản, “quyền lực cứng” ... 2) 3. Tác hại của “Quyền lực cứng” Tất cả các nhà quản lý đều tìm cách phát triển “quyền lực cứng” nhằm củng cố vị trí của mình trong con mắt khách hàng hay nhà cung cấp. Nhưng họ sẽ thật sai...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 03:15

... cũng hiếm khi thay đổi được hướng kinh doanh của “doanh nghiệp bổ sung”. Nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng (Phần 3) 4. Xây dựng quyền lực mềm Thị phần của bạn càng lớn thì càng hấp dẫn ... quan trọng trong “kho vũ khí” của các nhà quản trị. Khi phải đối mặt với các công ty lớn, “quyền lực mềm” thường được sử dụng hiệu quả hơn “quyền lực cứng”. Còn khi đối mặt với các công ty nhỏ, ... tuyến đoạn”, cho phép nhiều phần của chương trình cùng chạy một lúc, những công ty cung cấp sản phẩm hỗ trợ hưởng ứng tức thì và công việc được hoàn thành chỉ sau vài tháng. IBM đã thành công...

Ngày tải lên: 08/11/2013, 03:15

... hãy cố gắng áp dụng cả “quyền lực cứng” và “quyền lực mềm”. Nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng (Phần 4) 5. Quyền lực thông minh hay kết hợp quyền lực cứng và mềm Cuộc chiến của Microsoft ... việc với Cộng đồng Linux đã chỉ ra rằng, cả “quyền lực cứng” và “quyền lực mềm” đều có thể trở thành công cụ hiệu quả trong việc quản trị các “công ty bổ ... một”. Như Nye đã từng lưu ý “quyền lực thông minh (smart power) không nhất thiết là “quyền lực cứng” hay “quyền lực mềm”. Nó bao gồm cả hai thứ quyền lực này cộng lại”. Ví dụ, khi Apple mở “kho...

Ngày tải lên: 08/11/2013, 03:15

... Những lợi ích của Dây chuyền cung ứng thân thiện Lợi ích chính của việc xây dựng một Dây chuyền cung ứng thân thiện có thể được cô đọng ngắn gọn như sau: Một Dây chuyền cung ứng thân thiện sẽ ... với những đề xuất giá trị mục tiêu, theo đó đảm bảo cho dây chuyền cung ứng có khả năng đáp ứng nhu cầu khác nhau của từng khách hàng. Và cuối cùng, một dây chuyền cung ứng thân thiện sẽ đem ... hiệu quả nhất – Xây dựng và thực thi một Dây chuyền cung ứng thân thiện. Mạng lưới trọng tâm vào khách hàng trong dây chuyền cung ứng thân thiện có thể cung cấp cho các khách hàng mục tiêu những...

Ngày tải lên: 08/11/2013, 03:15

Ngày tải lên: 16/01/2014, 11:37

Ngày tải lên: 19/01/2014, 08:20

... chuỗi cung ứng. Trước hết về đáp ứng nhu cầu của khách hàng, quản trị vận chuyển sẽ giúp cho chiến lược marketing của doanh nghiệp thành công trong việc phân phối đủ rộng và đủ sâu để đáp ứng ... xuất. Chính vì lý do đó, quản trị vận chuyển được xem là huyết mạch của chuỗi cung ứng. Vì sao ư? đơn giản nó tác động trực tiếp đến dịch vụ khách hàng tốt hay không tốt, quản trị dự trữ thừa hay ... chi phí mà không hẳn đã thấp hơn. Nếu một doanh nghiệp cung ứng dịch vụ phối hợp tốt nhất hai loại phương tiện vận tải, sử dụng một chứng từ duy nhất và chịu hoàn toàn về quá trình vận chuyển...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 17:03

Ngày tải lên: 26/01/2014, 11:20

Ngày tải lên: 22/06/2014, 18:20

... khâu cung ứng thì công ty cần chú ý một số nội dung sau: + Chọn nhà cung ứng có đủ khả năng đáp ứng được các yêucầu về chất lượng nguyên vật liệu - 14 - BÀI TẬP TIỂU LUẬN  KHOA: QUẢN TRỊ ... - BÀI TẬP TIỂU LUẬN  KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI : QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT  Thứ nhất, tăng cường quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng. Có thể quảng cáo trên truyền hình ... kraft + Giấy kiếng: thời gian bảo quản 6 tháng. + Giấy kraft: thời gian bảo quản 3 tháng. - 12 - BÀI TẬP TIỂU LUẬN  KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ TÀI : QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT LỜI MỞ ĐẦU ...

Ngày tải lên: 19/09/2012, 15:23

... còn có các biển ở các khu vực: Quảng Ninh, Hải Phòng, Nha Trang, Cần Thơ, Móng Cái. Chi phí cho việc duy trì và làm mới biển quảng cáo là 1.505.000.000đ. d) Quảng cáo trên truyền hình Trong ... điểm yếu  Quy mô mạng lưới chưa đáp ứng yêu cầu.  Khả năng cạnh tranh về chất lượng dịch vụ và giá cước còn hạn chế.  Năng suất lao động thấp.  Cung ứng dịch vụ còn nhiều hạn chế. 2.3.4 Thuận ... thành 3 vùng. Vùng 1: Gồm các tỉnh phía Bắc đến Quảng Bình. Vùng 2: Gồm các tỉnh từ NinhThuận đến các tỉnh phía Nam. Vùng 3: Gồm các tỉnh Quảng Trị đến Khánh Hòa và tỉnh Đắc Lắc. Cước cuộc gọi...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 16:39

... chuỗi dây chuyền cung ứng của công ty, phòng kinh doanh chuyển tải thường xuyên nhu cầu máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, từ hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty đến các nhà cung cấp ... phòng đời sống. 14 qu . . 1.2.2. Cấu trúc công nghệ tổng quát dây chuyền sản xuất giấy của công ty 1, Thông số kĩ thuật của dây chuyền Chiều rộng giấy: 2800mm Định lượng: 100 – 200 g /m 2 ... hệ thân thiết, thường xuyên thăm hỏi, đánh giá nhà cung cấp. Đảm bảo luôn có nhiều nguồn hàng cung ứng với chất lượng tốt, thời gian đáp ứng nhanh, giá cả cạnh tranh trên thị trường. Quan tâm...

Ngày tải lên: 26/04/2013, 09:23