quản lý nhân lực hành chính

Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình.docx

Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình.docx

... I: Cơ sở luận về quản nhân lực trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 6 I- Một số vấn đề cơ bản về quản nguồn nhân lực 6 1- Khái niệm nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 6 1.1- ... gắn liền với hiệu lực quản lý • Năng lực của nhà quản lý: Ngoài các yếu tố kể trên thì hiệu lực của công tác quản nhân lực còn chịu sự tác động mạnh mẽ của năng lực nhà quản lý. Đây là một ... nguồn nhân lực của doanh nghiệp 6 1.2- Khái niệm quản nguồn nhân lực 7 2- Nội dung của quản nguồn nhân lực 8 2.1- Theo quy trình quản 8 2.2- Theo nội dung hoạt động 10 3- Mục tiêu của quản...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:16

66 650 3
Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình

Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại Điện lực Ba Đình

... CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC 1. Khái niệm nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực. 1.1. ... nguồn lực khác của doanh nghiệp như quyền lực, tài lực (tài chính) , vật lực (trang thiết bị, máy móc nhà xưởng). 1.2. Khái niệm quản nguồn nhân lực. Quản nguồn nhân lực doanh nghiệp là quản ... công tác quản nhân lực tại Điện lực Ba Đình - Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội trong thời gian thực tập, em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản nhân lực tại...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 16:26

66 359 2
729 Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại điện lực Ba Đình

729 Một số giải pháp chính sách nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực tại điện lực Ba Đình

... I: Cơ sở luận về quản nhân lực trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 6 I- Một số vấn đề cơ bản về quản nguồn nhân lực 6 1- Khái niệm nguồn nhân lựcquản nguồn nhân lực 6 1.1- ... nguồn nhân lực của doanh nghiệp 6 1.2- Khái niệm quản nguồn nhân lực 7 2- Nội dung của quản nguồn nhân lực 8 2.1- Theo quy trình quản 8 2.2- Theo nội dung hoạt động 10 3- Mục tiêu của quản ... 10 3- Mục tiêu của quản nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 11 4- Các chính sách về quản nhân lực của doanh nghiệp 13 II- Các yếu tố ảnh hưởng đến quản nguồn nhân lực trong doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:23

64 411 0
Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Mỹ

Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Mỹ

... phát triển kinh doanh, phát triển nhân lực và đương nhiên là cả các vấn đề liên quan đến pháp trong giao dịch. Đồng thời, chính sách thu hút nhân lực và giữ nhân tài của họ cũng rất “kinh ... yếu mà nhà quản trị quan tâm về nhân sự của mình. Tuy nhiên, mỗi nhân viên vào công ty đều hành xử một cách chuyên nghiệp. Dù họ không thích ai đó thì công việc vẫn phải hoàn thành một cách ... tiêu công việc trước tiên. Nếu có va chạm thì người quản và phòng nhân sự đều giám sát chặt chẽ và can thiệp sớm. Bản thân mỗi Thái độ, hành vi, phong cách làm việc của bản thân người lao...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:10

6 1,6K 12
Quản lý năng lực tài chính của khách hàng

Quản lý năng lực tài chính của khách hàng

... của họ. Quản năng lực tài chính của khách hàng A. Trường hợp ứng dụng thích hợp: Theo dõi, đánh giá năng lực tài chính của khách hàng ảnh hưởng trực tiếp đến sự an toàn tài chính của ... phong, phẩm chất, năng lực kinh doanh, kiến thức doanh nghiệp và ngành nghề cũng như các tố chất tổng hợp của người quản v.v… người lãnh đạo quản doanh nghiệp thành công có tác dụng quan ... hàng là tài liệu tham khảo để tiến hành phân tích tình hình các khoản vay ngân hàng của khách hàng. Thông qua việc điều tra lịch của các nhân viên quản có thể biết được bằng cấp có liên...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:18

6 607 6
QUẢN LÝ NHÂN LỰC Xây dựng hệ thống nhân sự

QUẢN LÝ NHÂN LỰC Xây dựng hệ thống nhân sự

... công tác quản lý. Trên thực tế, có rất nhiều CEO đang đứng trước câu hỏi, làm thế nào để tạo nên sự gắn kết chặt chẽ trong đội ngũ nhân sự cấp cao. Mâu thuẫn và đồng thuận giữa các thành viên ... đẩy mỗi cá nhân sáng tạo nhưng khi xuất hiện mâu thuẫn thiếu tích cực và mang tính cá nhân giữa các nhân sự chủ chốt, doanh nghiệp sẽ mất đi sự phối hợp và tính đồng bộ. Những nguyên nhân phổ ... hợp lý, sự ganh tỵ về chế độ đãi ngộ Xung đột cũng có thể do những bất đồng quan điểm, những va chạm về giá trị bản thân, sự hiểu lầm do thiếu thông tin hay sự xung đột về lợi ích. QUẢN NHÂN...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 13:10

4 1,6K 13

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w