... PHIẾUĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: ... PHẦN ĐÁNHGIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:
1- ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
- Nội dung không nhất trí:
- Đánh ... trí:
- Đánhgiá của bộ phận NS:
2 - ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC:
1- Nhất trí với đánhgiá của đơn vị :
2- Không nhất trí với đánhgiá của đơn vị:
a. Nội dung không nhất trí:
b. Đánhgiá của bộ phận...
... và cuối cùng là bản thân người nhânviên đó. Và kết
quả đánhgiá sẽ bao gồm bản tự đánhgiá của nhân viên, bảnđánhgiá của sếp trực tiếp,
đồng nghiệp, nhânviên dưới quyền…Phương án tối ưu ... đánhgiá là một nhânviên cụ thể nào đó. Xung quanh nhânviên này có nhiều
người khác cùng tham gia việc đánh giá: sếp trực tiếp, đồng nghiệp cùng một chức vụ,
nhân viên dưới quyền, khách hàng, ... này chủ yếu được áp dụng để đánhgiá các ứng viên ở chức vụ lãnh
đạo.
Đánh giánhânviên on-line
Bây giờ, trong thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánhgiánhânviên on-line cũng không
phải...
... dần. Trừ đi những chi phí sinh hoạt
hàng ngày, trích một phần lương để gởi tiết kiệm ngân hàng. Khỏan tiền
này có thể dùng để mua trái phiếu hoặc bảo hiểm nhân thọ…
5. Sớm chuẩn bị kế hoạch ... tiết kiệm ngân
hàng một phần thu nhập. Dù lãi suất thấp nhưng thu nhập từ lãi ngân
hàng lại khá ổn định. Ngoài ra, còn có thể đầu tư vào một số lĩnh vực ít
rủi ro như bảo hiểm nhân thọ, lãi ... thích hợp để tăng khả năng bảo vệ
gia đình.
3. Tự giác bảo vệ “thể chế tài chính” gia đình: không để túi riêng.
Việc thu chi phải cùng nhau giám đốc, có thể quản lý theo phương pháp:
một người...
... các nhânviênbán hàng. Nên tổ chức một cuộc họp để thông
báo, giải thích với tất cả các nhânviênbánhàng về chương trình
khuyến khích.
Tiếp theo, chỉ nên thưởng cho những nhânviênbánhàng ... bán ra mà không có
một mức lương cơ bản tối thiểu, doanh nghiệp sẽ làm cho các
nhân viênbánhàng bị căng thẳng và tỷ lệ nhânviên nghỉ việc có
thể sẽ tăng cao. Khi trả cho các nhânviênbán ...
làm thế nào để hiểu và động viên đội ngũ nhânviênbánhàng để
liên tục tăng doanh thu.
Một trong những cách làm khá hiệu quả để động viên các nhân
viên bánhàng là thực hiện một chương trình...
...
lý nguồn nhân lực.
Việc áp dụng phơng pháp đánhgiá thực hiện công việc của nhânviên là
tuỳ thuộc vào mục tiêu của đánh giá. Có nhiều phơng pháp đánh giá:
Phơng pháp thang điểm: Nhânviên đợc ... kênh bánhàng này mà cơ cấu của bộ phận bán
hàng cũng đợc thiết kế cho phù hợp và phát huy tính u việt của hai kênh bán
hàng này.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận bánhàng miền Bắc
48
Giám đốc bán ... phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bán
hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời
bán hàng còn kênh bánhàng gián tiếp đợc thực hiện...
... chuyên giabánhàng chuyên
nghiệp
Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên giabánhàng
chuyên nghiệp - những người thành công trong việc lôi cuốn, thuyết phục
khách hàng mua ... nhất
có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bánhàng cừ khôi. Bạn
có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó?
Nếu muốn cải thiện hoạt ñộng bánhàng của mình, bạn không thể bỏ qua
những phẩm chất ... bao nhiêu trong số 10 tính cách của một chuyên giabánhàng chuyên
nghiệp. Nếu bạn không tìm thấy những tính cách trên trong hoạt ñộng bán
hàng của mình, hãy tìm cách học hỏi, rèn luyện ñể tạo...
... cá nhân là một cách làm thông minh.
4. Hãy can đảm và nghiền ngẫm triết lý nổi tiếng và động lực
bán hàng của thầy giáo dạy về bộ môn kinh doanh nổi tiếng Zig
Ziglar: Nhânviênbánhàng ... trình với khách hàng về sản
phẩm và dịch vụ. Có một số việc liên quan mật thiết với một và
Bí quyết trở thành nhânviênbánhàng
chuyên nghiệp
Trong kinh doanh, kỹ năng bánhàng là một yếu ...
đều có thể trở thành một nhânviên kinh doanh giỏi, đó là người
nhiều người bánhànghàng ngày, một tân binh hay một người kỳ
cựu cũng đều như thế. Một chiến dịch bánhàng sẽ mang lại cho
bạn...
... quả công việc của nhân viên
Hãy để nhânviên tự đánhgiá về mình: Nhânviên dù ở bất cứ vị trí nào họ cũng đều có
quyền được đánhgiá kết quả làm việc của mình. Hãy để nhânviên của bạn được ... khách hàng (sig=0.706) của nhânviênbánhàng tại siêu thị
BigC Huế.
Như vậy, đánhgiá về Khả năng cung cấp và giải đáp thắc mắc của khách hàng của nhânviên
siêu thị chủ yếu được đánhgiá không ... Khách hàngđánhgiá như thế nào về chất lượng phục vụ của nhânviênbánhàng tại siêu thị
Big C Huế?
- Những biện pháp nào có thể áp dụng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của nhânviênbán
hàng...
... lương bán hàng:
Lực lượng bánhàng thực hiện việc bánhàng của doanh nghiệptrong đó chủ yếu là các
nhân viênbán hàng. Việc bánhàng bao hàm sự truyền thông cá nhân hai chiều giữa người bán
và ... lực lượng bánhàng hay cụ thể là của các nhân
viên bánhàng được thực hiện theo quy trình gồm các bước cơ bản:
Sơ đồ: Quy trình đánhgiá mức độ hoàn thành công việc của nhânviênbán hàng
Nhìn ... chuẩn đánhgiá lực lượng bánhàng và xác định tiêu chuẩn kiểm soát đánh
giá quan trọng nhất
1.3 Phân loại lực lượng bán hàng:
1.3.1 Lực lượng bánhàng thuộc biên chế:
- Lực lượng bánhàng thuộc...