... vấn đề khác biệtthươnghiệunhãnhiệu hàng hóa, hình dung sau: Thứ nhất: Nếu xét đơn khía cạnh vật chất, nghĩa nhìn nhận dựa vào tên gọi, logo nhãnhiệu hàng hóa thươnghiệu khó phân biệt, không ... thuật ngữ thươnghiệunhãnhiệu chưa ngã ngũ, mà chủ yếu cách tiếp cận từ góc độ khác vấn đề Thứ ba: Cũng phânbiệtthươnghiệunhãnhiệu hàng hoá số khía cạnh cụ thể sau: - Nói đến thươnghiệu không ... hàng hoá thươnghiệu Chia sẻ phần với TS Bùi Hữu Đạo (tác giả Vai trò thươnghiệu doanh nghiệp - Báo Thương mại số 31 , 32 , 33 ngày 19, 22, 26/4/2005), đôi chỗ chưa trí cách tiếp cận thươnghiệu tiến...
... Hành vi phép toán tương ứng bội phụ thuộc vào kiểu liệu mà sử dụng để xử lý Hình 3- 5 cho thấy hàm có tên VE sử dụng để vẽ hình khác phụ thuộc vào tham số (được phânbiệt số lượng, kiểu tham số) ... chất phụ thuộc vào lĩnh vực ứng dụng dự án tin học vào phương pháp thực người phát triển phần mềm 3. 4 Các ngôn ngữ hướng đối tượng Lập trình hướng đối tượng không đặc quyền ngôn ngữ đặc biệt ... liệu Dựa vào kết tìm hiểu, phân tích toán để xác định nguồn liệu, kho liệu vào/ra cho trình sơ đồ dòng liệu Sử dụng sơ đồ ngữ cảnh: Sơ đồ ngữ cảnh thường sử dụng giai đoạn đầu trình phân tích...
... ảnh thươnghiệu chân dung thươnghiệuthường đánh đồng với hai nói cách thươnghiệu xuất trước khách hàng Tuy nhiên hai khái niệm chuyên biệt có ý nghĩa khác thươnghiệu Hình ảnh thươnghiệu ... cách thươnghiệu thể qua logo, màu sắc, thiết kế, hình ảnh, v.v Trong đó, chân dung thươnghiệu lại thể sắc văn hoá thươnghiệu Một ví dụ giúp phânbiệt hai khái niệm trường hợp mua lại thươnghiệu ... thưởng, đồng phục nhân viên, cách giao tiếp, làm việc sách phúc lợi khác Chân dung thươnghiệuthươnghiệu thể – kim nam cho hoạt động thươnghiệu Một khác biệt hình ảnh chân dung thươnghiệu nằm...
... phẩm thươnghiệu 2.1.1 .3 Nhãnhiệu tập thể: Theo khoản 17, điều 4, Luật SHTT Việt Nam, nhãnhiệu tập thể nhãnhiệu dùng để phânbiệt hàng hoá, dịch vụ thành viên tổ chức chủ sở hữu nhãnhiệu ... Khái niệm thươnghiệuThương buôn bán, hiệu dấu hiệu để nhậnbiếtphân biệt[ 4] Như vậy, thươnghiệu dấu hiệu đặc trưng doanh nghiệp sử dụng để nhậnbiết doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp thương ... thươnghiệu cách tốt Quy trình xây dựng thươnghiệu gồm bước sau: ( Xây N dựng g tầm nhìn u thươnghiệu n : Định vị thươnghiệu Xây dựng hệ thống nhận dạng thươnghiệu Truyền thông thương hiệu...
... m cá nhơn T ns T n su t (%) 25 ậ 35 30 34 .9 36 ậ 50 42 33 .7 Trên 50 27 31 .4 - 10 tri u 37 39 .4 10 ậ 15 tri u 47 50 Trên 15 tri u 10 10.6 Tu i Thu nh p cá nhơn 35 D Trình đ h c v n Ngh nghi p Lo ... 3. 6.4 Ho t đ ng qu ng bá th ng hi u 29 3. 6.5 o l ng, hi u ch nh .31 iv 3. 6.6 N ng l c tài 32 3. 6.7 N ng l c t ch c qu n lý .32 3. 7 TÓM T T 32 ... .21 3. 5 NH H NG PHÁT TRI N C A CÔNG TY 23 3.6 TH C TR NG VI C XÂY D NG TH 3. 6.1 Chi n l 3. 6.2 c xây d ng th nh v th NG HI U 23 ng hi u 23 ng hi u .24 3. 6 .3 H th...
... phẩm thươnghiệu 2.1.1 .3 Nhãnhiệu tập thể: Theo khoản 17, điều 4, Luật SHTT Việt Nam, nhãnhiệu tập thể nhãnhiệu dùng để phânbiệt hàng hoá, dịch vụ thành viên tổ chức chủ sở hữu nhãnhiệu ... Khái niệm thươnghiệuThương buôn bán, hiệu dấu hiệu để nhậnbiếtphân biệt[ 4] Như vậy, thươnghiệu dấu hiệu đặc trưng doanh nghiệp sử dụng để nhậnbiết doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp thương ... thươnghiệu cách tốt Quy trình xây dựng thươnghiệu gồm bước sau: ( Xây N dựng g tầm nhìn u thươnghiệu n : Định vị thươnghiệu Xây dựng hệ thống nhận dạng thươnghiệu Truyền thông thương hiệu...
... thươnghiệu điển hình lịch sử xây dựng thươnghiệu Coca cola có mặt 200 quốc gia giới đánh giá thươnghiệu đáng giá giới với giá trị thươnghiệu 50 tỷ đôla Coca cola (còn gọi tắt Coke) nhãnhiệu ... cho sức khỏe Các thươnghiệu bia, rượu ngoại cạnh tranh mạnh với thươnghiệu nội địa thị trường Ấn Độ, người tiêu dùng ưa thích thươnghiệu cao cấp Ở Ấn Độ, người dân thích hàng hiệu đến mức họ ... - - ty Coca-Cola 18 93: Thươnghiệu Coca-Cola lần đăng ký quyền sở hữu công nghiệp 1897: Coca-Cola bắt đầu giới thiệu đến số thành phố Canada Honolulu 31 .1.1899: Một nhóm thương gia gồm Thomas...
... thươnghiệu điển hình lịch sử xây dựng thươnghiệu Coca cola có mặt 200 quốc gia giới đánh giá thươnghiệu đáng giá giới với giá trị thươnghiệu 50 tỷ đôla Coca cola (còn gọi tắt Coke) nhãnhiệu ... cho sức khỏe Các thươnghiệu bia, rượu ngoại cạnh tranh mạnh với thươnghiệu nội địa thị trường Ấn Độ, người tiêu dùng ưa thích thươnghiệu cao cấp Ở Ấn Độ, người dân thích hàng hiệu đến mức họ ... - - ty Coca-Cola 18 93: Thươnghiệu Coca-Cola lần đăng ký quyền sở hữu công nghiệp 1897: Coca-Cola bắt đầu giới thiệu đến số thành phố Canada Honolulu 31 .1.1899: Một nhóm thương gia gồm Thomas...
... dùng 3.3Thươnghiệu 11 12 3. 3.1 Thươnghiệu gì? 12 3. 3.2 Thành phầnthươnghiệu 13 3 .3. 3 Giá trị thươnghiệu 14 3. 4 Mô hình nghiên cứu 15 3. 5 Tóm tắt 15 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4.1 Giới thiệu ... tiêu dùng Hình 3. 2: Thứ bậc nhu cầu Maslow 11 Hình 3. 3: Sản phẩm thươnghiệu 13 Hình 3. 4: Các thành phầnnhân cách thươnghiệu 14 Hình 3. 5: Các mô hình giá trị thươnghiệu 14 Hình 3. 6: Mô hình ... hiệu Petrolimex 6.2 .3 Về ảnh hưởng đặc điểm nhân học 6 .3 Kiến nghị 6.4 Hạn chế đề tài nghiên cứu 36 36 36 36 38 38 39 Phụlục Dàn thảo luận tay đôi 42 Bảng câu hỏi vấn thức 43 Ảnh hưởng tuổi tác...
... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775 .36 8 thụng tin v truyn thụng nc ngoi bng ngõn sỏch Nh nc cho ging viờn l 200 -30 0ngi/nm.Tng cng o to giỏo viờn dy cụng ngh thụng tin v ... Tel (: 0918.775 .36 8 Tài liệu tham khảo Giáo trình thơng mại trờng Qua báo chí Qua mạng Quản lý nguồn nhânlực 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775 .36 8 M C L C Phn ... hng, tn tỡnh phc v khỏch Ngoi Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775 .36 8 i vi lónh o v nhõn viờn doanh nghip thỡ phi nm vng ng li ch trng v chin lc phỏt trin ngnh thng...
... cách để phát triển lực tổ chức , kêu gọi đóng góp , đầu tư , vay tất hình thức phụ khí , kô phải nguyên khí dựa vào phụ khí để phát triển , tổ chức phải đối mặt với nguy lệ thuộc hao mòn tuyệt ... "Quản Trị Nguồn Nhân Lực" tác giả nội dung • Tuy nhiên cách hiểu từ ngữ để vận dụng vào thực tế xuất khác biệt Nếu hiểu theo nghĩa Nhân Sự có quan điểm ôn hòa, người trung tâm việc; Quản trị ... LỰCVÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀ GÌ? TỪ ĐÓ RÚT RA VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC ĐỐI VỚI TỔ CHỨC Thứ mặt từ ngữ: • Dĩ nhiên khác xa Nhân với nguồn nhânlực đâu có giống Nhưng nói hiểu từ ngữ vào ứng...
... dùng 3.3Thươnghiệu 11 12 3. 3.1 Thươnghiệu gì? 12 3. 3.2 Thành phầnthươnghiệu 13 3 .3. 3 Giá trị thươnghiệu 14 3. 4 Mô hình nghiên cứu 15 3. 5 Tóm tắt 15 Chương PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4.1 Giới thiệu ... tiêu dùng Hình 3. 2: Thứ bậc nhu cầu Maslow 11 Hình 3. 3: Sản phẩm thươnghiệu 13 Hình 3. 4: Các thành phầnnhân cách thươnghiệu 14 Hình 3. 5: Các mô hình giá trị thươnghiệu 14 Hình 3. 6: Mô hình ... hiệu Petrolimex 6.2 .3 Về ảnh hưởng đặc điểm nhân học 6 .3 Kiến nghị 6.4 Hạn chế đề tài nghiên cứu 36 36 36 36 38 38 39 Phụlục Dàn thảo luận tay đôi 42 Bảng câu hỏi vấn thức 43 Ảnh hưởng tuổi tác...
... đến thươnghiệu Lưu ý phânbiệtthươnghiệu với nhãnhiệu Một nhà sản xuất thường đặc trưng thương hiệu, ông ta có nhiều nhãnhiệu hàng hóa khác Ví dụ, Toyota thương hiệu, kèm theo có nhiều nhãn ... trưng thươnghiệu có nhiều nhãnhiệu hàng hoá khách • Thươnghiệu kỳ vọng khách hàng sản phẩm, dịch vụ Phân biệtthươnghiệunhãnhiệu hàng hóa số khía cạnh cụ thể sau: Nói đến thươnghiệu ... định nghĩa thươnghiệu mà đưa định nghĩa nhãn hiệu, có nhãnhiệu đối tượng bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ Việt Nam Trong đó, theo hệ thống luật Anh Mỹ, thươnghiệu bảo hộ người chủ sở nhãnhiệu đăng...
... thành "Quản Trị Nguồn Nhân Lực" tác giả nội dung Tuy nhiên cách hiểu từ ngữ để vận dụng vào thực tế xuất khác biệt Nếu hiểu theo nghĩa Nhân Sự có quan điểm ôn hòa, người trung tâm việc; Quản trị ... Con người Tài Sản Công ty Con người Một Nguồn lực Doanh nghiệp cần phải chăm sóc bảo vệ Sự khác biệt quản trị nhân (QTNS) quản trị nguồn nhânlực (QT NNL) Quan niệm QTNS nước có kinh tế kế hoạch ... Tách rời 2.Quan niệm QTNS nước khác: Quan điểm, triết lý nhân viên DN: lao động yếu tố chi phí đầu vào b Mục tiêu quan tâm hàng đầu:lợi ích tổ chức, doanh nghiệp c Quan hệ nhân viên chủ doanh nghiệp:...