phụ lục 2 đánh giá ứng viên

... ứng viên đạt yêu cầu Danh sách ứng viên trúng tuyển nhận xét đánh giá chi tiết gửi tới cho giám đốc duyệt Nếu phán đối từ giám đốc, phận hành liên lạc thông báo trúng tuyển tới ứng viên Ứng viên ... tuyển dụng đánh giá ứng viên thông qua kiểm tra để phát ứng viên tiềm để vào vòng cuối vòng vấn Các ứng viên lựa chọn vào vòng nhận thông báo từ nhóm tuyển dụng Thông báo phải gửi đến ứng viên muộn ... luận 50 PHỤ LỤC * BẢNG PHỤ LỤC: Kết kinh doanh công ty TNHH Linh Tâm 20 08 -20 10 STT Mục Tổng tài sản Tổng nợ phải Năm 20 08 1.830.666.998 25 .319.575 Năm 20 09 1.884.750.681 37.996.936 Năm 20 10 1.984.883.964...

Ngày tải lên: 12/08/2014, 22:11

... NGƯỜI ĐÁNH GIÁ (Ký tên) Phụ lục II PHIẾU ĐÁNH GIÁ THƯỜNG XUYÊN CỦA TỔ ĐỐI VỚI GIÁO VIÊN THÁNG NĂM HỌC 20 1 - 20 1 Họ tên giáo viên đánh giá: Tổ: trường: ... NGƯỜI ĐÁNH GIÁ (Ký tên) Phụ lục III PHIẾU ĐÁNH GIÁ THƯỜNG XUYÊN CỦA TRƯỜNG ĐỐI VỚI GIÁO VIÊN THÁNG NĂM HỌC 20 1 - 20 1 Họ tên giáo viên đánh giá: Tổ: trường: ... NGƯỜI ĐÁNH GIÁ (Ký tên) Phụ lục IV PHIẾU GIÁO VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ ĐỊNH KỲ NĂM HỌC 20 1 - 20 1 Họ tên giáo viên: Tổ: trường: Tổng điểm Nội...

Ngày tải lên: 22/03/2015, 09:28

... 2 - Tiêu chuẩn (Năng lực quản lý trường tiểu học) có tiêu chí < điểm II Kết tự đánh giá, xếp loại hiệu trưởng Tổng số hiệu trưởng tự đánh giá? Phân loại số hiệu trưởng tự đánh giá: Phân...

Ngày tải lên: 08/11/2015, 23:33

... việc ứng tuyển khả đáp ứng yêu cầu công việc - Sự hiểu biết chuyên môn theo yêu cầu đề ra, đạt yêu cầu ứng viên, đáp ứng yêu cầu công việc Đề nghò: Tuyển dụng  Tóm tắt nhận xét đề xuất ứng viên: ... CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ BÀ RỊA – VŨNG TÀU Số 02 Trương Công Đònh phường TP Vũng Tàu Điện thọai : 064.85 627 4 – 064.850091 Fax : 064 85 620 5 Email : Hodeco@hcm.vnn.vn Websize :HODECO.COM.VN ... tên: Trần Văn Tấn Trần Quốc Tạo PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày tháng năm Trang 2/ 2 ...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

... điểm đánh giá ứng viên Nhìn chung việc đánh giá ứng viên thang điểm rõ ràng, dễ hiểu, tạo công đánh giá ứng viên Tuy nhiên, trình đánh giá có sai sót: sai sót từ phía người đánh giá, trình đánh giá ... làm 1 .2 Đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực Mục đích đánh giá ứng viên đánh giá ứng viên cách xác khách quan tất mặt như: chuyên môn; đạo đức, lý tưởng; thể lực Nội dung đánh giá ứng viên gồm ... để ứng viên thể hết khả - Xác định tiêu chí đánh giá ứng viên rõ ràng, cụ thể, đánh trọng số cho tiêu chí đánh giá quan trọng (ưu tiên) vị trí chức danh: + Lập bảng tiêu chí đánh giá ứng viên...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... người đánh giá khác 2. 2 .2 Phương pháp đánh giá qua thang điểm sử dụng hình thức đánh giá ứng viên sau: a Đánh giá gián tiếp Phương pháp đánh giá ứng viên gián tiếp việc đánh giá xuất ứng viên ... quán - Đánh giá lực, trình độ ứng viên Bước đánh giá bước quan trọng công tác đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân Mục đích tuyển dụng tuyển ứng viên phù hợp với công việc tổ chức, việc đánh giá trình ... thi tuyển - Đánh giá ứng viên - Quyết định tuyển dụng - Hội nhập nhân viên Trong đó, bước đánh giá ứng viên bước quan trọng giúp cho công tác tuyển dụng đạt hiệu tốt 1 .2 Đánh giá ứng viên tuyển...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:47

... điểm đánh giá ứng viên Nhìn chung việc đánh giá ứng viên thang điểm rõ ràng, dễ hiểu, tạo công đánh giá ứng viên Tuy nhiên, trình đánh giá có sai sót: sai sót từ phía người đánh giá, trình đánh giá ... làm 1 .2 Đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực Mục đích đánh giá ứng viên đánh giá ứng viên cách xác khách quan tất mặt như: chuyên môn; đạo đức, lý tưởng; thể lực Nội dung đánh giá ứng viên gồm ... để ứng viên thể hết khả - Xác định tiêu chí đánh giá ứng viên rõ ràng, cụ thể, đánh trọng số cho tiêu chí đánh giá quan trọng (ưu tiên) vị trí chức danh: + Lập bảng tiêu chí đánh giá ứng viên...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 11:41

... việc ứng tuyển khả đáp ứng yêu cầu công việc ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… Đề nghò: Tuyển dụng  Tóm tắt nhận xét đề xuất ứng viên: ... - Có khả đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giao sau tuyển dụng  Loại  Ngày: Người vấn: ………………………………………… Ký tên: Hồ Viêt Thới Phan Văn Minh Nguyễn Như Đăng PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày ... tên: Hồ Viêt Thới Phan Văn Minh Nguyễn Như Đăng PHÊ DUYỆT CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày tháng năm Trang 2/ 2 ...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:16

... khủng hoảng (VH) 11 Đánh giá Sự hạn ứng viên (VH) 12 Đánh giá Sự ủy thác, ủy quyền ứng viên (NL) 13 Đánh giá Phong cách ứng viên (VH) - Tư đi, ngồi, cử chỉ, ánh mắt, trang phục - Giọng nói, thái ... Cpo Club Đánh giá khả kiểm soát công việc ứng viên (NL) Đánh giá khả nắm bắt việc tính hệ thống (NL) Đánh giá khả phân tích thông tin (NL) Đánh giá khả phán đoán định (NL) 10 Đánh giá khả quản...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 16:54

... nhà tuyển dụng cần quan sát tinh tế ứng viên để từ có đánh giá tổng thể Ngôn ngữ thể biểu cho thấy rõ điều Quan sát ứng viên Hãy quan sát ngôn ngữ thể ứng viên nói Thử xem ngôn từ diễn tả có ... Bắt tay với ứng viên đem lại cảm giác tức thời trạng thái tinh 20 thần họ Nếu họ thoải mái thư giãn, tay họ thường khô ấm Ngược 21 lại, bàn tay lạnh, mồ hôi cho thấy căng thẳng 22 Nhận dấu hiệu ... nhận trạng thái tâm lý ứng viên Hãy ý đến trạng thái tay chân hay ánh mắt họ Lưu tâm đến giọng nói họ Giả dụ nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên cho vị trí quản lý hay nhân viên cho vị trí quan hệ...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

Ngày tải lên: 11/07/2014, 21:00

... hãn siết chặt tay bạn Quần áo phục trang Dù môi trường làm việc nữa, người ứng viên cần phải ăn mặc chỉnh tề, lịch Đây sở để đánh giá khả giao tiếp ứng viên Các phục trang như: túi xách, bìa ... vấn, chứng tỏ hứng thú với công việc Dĩ nhiên, bạn muốn tuyển dụng ứng viên tự tin đặt tập hồ sơ lên bàn ghi (tuy nhiên không xâm phạm đến không gian bạn) giữ ánh mắt chăm đối thoại Nếu ứng viên ... không tự tin Ngoài ra, ứng viên biết cách chọn lựa khoảng ngồi thích hợp phòng chứng tỏ tin vào khả ngược lại người cẩu thả lười nhác Bắt tay Hãy để ý xem cách bắt tay ứng viên Một người tự tin,...

Ngày tải lên: 01/08/2014, 12:21

... tiết cho mục Ngoài ra, ứng viên sau NTD đánh giá cao họ thể lĩnh quan tâm thực đến vị trí tuyển dụng: • Ứng viên tự tin, có kiến lập trường vững NTD đánh giá thấp ứng viên lập trường vững chắc, ... phật lòng • Ứng viên hiểu rõ công ty tuyển dụng Các ứng viên vấn với hành trang kiến thức công ty tuyển dụng NTD đánh giá cao Hiểu biết thấu đáo công ty tuyển dụng biểu nghiêm túc ứng viên công ... lê thê khiến cho người vấn bị “lạc lối” không hiểu ứng viên muốn nói Tệ hơn, ứng viên trình bày không đầu không đuôi, dấu hiệu cho thấy ứng viên óc tổ chức khả diễn đạt, điều mà NTD e dè Lời...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 17:20

Ngày tải lên: 03/08/2014, 23:34

... hiệu thang điểm đánh giá Các hình thức sử dụng phương pháp đánh giá qua thang điểm: 1.3 .2. 1 Đánh giá gián tiếp Phương pháp đánh giá ứng viên gián tiếp việc đánh giá xuất ứng viên thông qua nghiên ... IQ, … 1 .2. 3 Đánh giá kỹ ứng viên Thực vòng vấn trực tiếp ứng viên Thông qua câu hỏi ứng xử, nhà tuyển dụng đánh giá xem ứng viên có kỹ cần thiết cho công việc tương lai hay không Bước đánh giá ngày ... bước đánh giá 1.3 Các phương pháp đánh giá Liên hệ thực tế công ty FPT Telecom 2. 1 Giới thiệu chung công ty 2. 2 Quy trình tuyển dụng công ty 2. 3 Đánh giá ứng viên tuyển dụng 2. 4 Đánh giá công...

Ngày tải lên: 01/05/2015, 23:38

... chú: Đánh dấu vào ô thích hợp , ngày tháng năm Người đánh giá (có thể không ghi) Phụ lục PHÒNG GIÁO DỤC – ĐÀO TẠO NINH HÒA TỔNG HỢP KẾT QUẢ GIÁO VIÊN, CÁN BỘ, NHÂN VIÊN THAM GIA ĐÁNH GIÁ ... sản nhà trường 19 Phát triển môi trường giáo dục 20 Quản lý hành 21 Quản lý công tác thi đua, khen thưởng 22 Xây dựng hệ thống thông tin 23 Kiểm tra đánh giá Tổng điểm Chú ý: - Ghi rõ số điểm tiêu ... sản nhà trường 19 Phát triển môi trường giáo dục 20 Quản lý hành 21 Quản lý công tác thi đua, khen thưởng 22 Xây dựng hệ thống thông tin 23 Kiểm tra đánh giá Tổng điểm Xếp loại Xuất sắc: %; Khá:...

Ngày tải lên: 07/05/2015, 01:00

... aùp duỷng trổồỡng Các thành tích khác Tng im phn B(xp loi) 100 Tng im chung 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 II 31 32 33 34 35 Tng s im cỏ nhõn t ỏnh giỏ:., t xp loi(XS,Kh,TB,K): Tng s im T chuyờn ... H ca t CM, ca nh trng 2 2 Chuyờn mụn, nghip v 2. 1 A 10 2. 1.1 2. 1 .2 2.1.3 2. 1.4 10 3 2. 2 -Tham gia cỏc lp bi dng theo yờu cu ca cp trờn -Bi dng t chun v trờn chun Ni dung 2: Kt qa gi dy (ti thiu ... loi(XS,Kh,TB,K): Cỏ nhõn ký v ghi rừ h, tờn T chuyờn mụn (ký v ghi rừ chc v) Tóm tắt đánh giá, xếp loại ban giám hiệu nhà trờng/trung tâm: Phm cht chớnh tr, o c, li sng: ...

Ngày tải lên: 27/09/2015, 16:03

... dụng cán bộ, giáo viên, nhân viên đảm bảo phù hợp nhiệm vụ giao với lực, trách nhiệm quyền lợi cán bộ, giáo viên, nhân viên; - Thực kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, giáo viên, nhân viên; - Thực ... chế độ sách cán bộ, giáo viên, nhân viên theo quy định; - Thực đầy đủ công tác đánh giá, xếp loại, khen thưởng kỷ luật cán bộ, giáo viên, nhân viên theo quy định Nhà nước ngành giáo dục; - Tổ chức ... việc thể tác phong làm việc khoa học sư phạm Đánh giá, nhận xét cán bộ, giáo viên, nhân viên, học sinh Đánh giá cấp quản lý Tiêu chí 4: Giao tiếp ứng xử Mức trung bình: Bản thân thực hiện: -...

Ngày tải lên: 08/11/2015, 23:33

... 2 II Kết tự đánh giá, xếp loại hiệu trưởng Tổng số hiệu trưởng tự đánh giá? Phân loại số hiệu trưởng tự đánh giá: Phân loại Tổng số Xuất sắc Số lượng ... nghề nghiệp) có tiêu chí < điểm - Tiêu chuẩn (Năng lực quản lý trường tiểu học) có tiêu chí < điểm GIÁM ĐỐC (ký tên, đóng dấu) Tỷ lệ % ...

Ngày tải lên: 08/11/2015, 23:33

... 1 .2. 2.1 Khái niệm 14 1 .2. 2 .2 Các nguyên tắc đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực 16 1 .2. 2.3 Cơ sở đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực 17 1 .2. 2.4 Nội dung, phương pháp đánh giá ... 3.6.3 Đánh giá cán quản lý/nhân viên /ứng viên công tác đánh giá ứng viên tuyển dụng 68 3.6.1 Đánh giá cán quản lý 68 3.6 .2 Đánh giá nhân viên 70 3.6.3 Đánh giá ứng viên ... quát mô hình đánh giá ứng viên tuyển dụng sau: SƠ ĐỒ 1.3: MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TRONG TUYỂN DỤNG 15 1 .2. 2 .2 Các nguyên tắc đánh giá ứng viên tuyển dụng nhân lực a Đánh giá ứng viên để tuyển...

Ngày tải lên: 17/11/2015, 18:53