... thức là tố chấtcủalãnhđạo xuất chúng Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnhđạo lớn là những người lãnh đạm, ... ty. Những người lãnhđạo này đã cản trở tài năng của người khác do không thể tự gạt bản thân họ ra khỏi những hoạt động giải quyết vấn đề thường ngày của công ty. Nhà lãnhđạo vĩ đại không ... đạm, lý trý, thậm chí là máy móc. Những ngày như vậy đã xa rồi. Người lãnhđạo ngày nay, đặc biệt là người lãnh đạocủa một tổ chức toàn cầu năng động tự thấy bản thân họ có một mong muốn...
... trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ra, 5 phẩmchất ... Ngoài ra, 5 phẩmchất còn lại của một LD cũng thiên về ngoại giao. Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết: ngắm các phẩmchấtcủa một thành viên HĐQT như ... kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của...
... 10 phẩmchấtcủa một nhà lãnhđạo giỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình ... và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩmchất nhất định mà một nhà lãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình ... kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhà lãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhà lãnhđạo giỏi là phải biết trực tiếp tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng bằng...
... 5 phẩmchất phổ biến của lãnh đạo tài ba Những nhà lãnhđạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe, không khắt khe ... khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng. Luôn sẵn sàng lắng nghe Những nhà lãnhđạo xuất chúng luôn giao tiếp hiệu quả dưới mọi hình thức. Trong môi trường doanh nghiệp, nhân ... luôn mơ ước rằng họ có thể gặp “sếp” ở mọi nơi, mọi lúc để nhận lời khuyên hoặc chỉ thị. Vì thế lãnhđạo thể đạt được thành công trong tương lai. Một nghiên cứu khoa học cho thấy khi gặp thất...
... Phẩmchấtcủa nhà lãnh đạo, quản trị Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quản trị cần có các tố chất: - Có học vấn cao, ... doanh" của B. Karlof cho rằng: Một nhà lãnhđạo giỏi là người vững tin, có tầm nhìn xa trông rộng, cởi mở, ham học hỏi, biết đúc kết kinh nghiệm kinh doanh của bản thân và của người khác, ... hoàn tất theo ý muốn của mình. Thời gian quản lý nhân viên của họ quá chặt chẽ dẫn tới sự kém chất lượng trong sản xuất. - Nhà quản lý này cũng ít quan tâm tới nguyện vọng của nhân viên. Trong...
... là lãnhđạo nghĩa là làm việc nhiều. Làm lãnhđạo là phải luôn sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề hoặc hướng dẫn khi cần. Là lãnhđạo nghĩa là người đầy tớ, dù ở nhà hay với công việc. Một nhà lãnh ... thay, ngày nay phụ nữ ở cương vị lãnh đạo, đảm nhận vai trò lãnhđạo nhiều hơn nhiều so với khoảng ba mươi năm về trước, bởi họ thường hiểu được những phẩmchấtcủa mình và nắm được các nguyên ... quả, bạn cần một nhóm làm cùng. Chúng ta lãnhđạo dựa trên cơ sở thế mạnh của chúng ta và tập hợp nhóm trên cơ sở thế mạnh của họ.Phong cách lãnhđạocủa bạn là gì? Bạn có tầm nhìn? Bạn có phải...
... đường đi và tiếp tục công việc. 10 phẩmchấtcủa một nhà lãnhđạo giỏiMỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý của người lãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình ... cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩmchất nhất định mà một nhà lãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin ... khách hàng. Một nhà lãnhđạo có tài là người luôn biết sắp xếp cho nhân viên của họ làm được nhiều công việc khác nhau nhưng vẫn phù hợp với trình độ của họ. Họ giúp nhân viên nhận...
... 12 phẩmchất cần thiết củalãnhđạo Tự tin, có chí hướng, hài hước, quý trọng nhân viên là những phẩmchất cần thiết của lãnhđạo - người "cầm cân nảy mực" cho tổ chức. 1. Nhà lãnh ... cân nảy mực" cho tổ chức. 1. Nhà lãnhđạo phải lãnhđạo Người lãnhđạo phải lãnhđạo chứ không chỉ quản lý điều hành. Cónghĩa là người lãnhđạo giữ vai trò hướng dẫn, lựa chọn mục tiêu, ... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6. Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì...
... lý, lãnh đạo người lãnhđạo phải có những phẩmchất đặc biệt. Những phẩmchất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... mặt của một qúa trình hoàn thiện tính cách của người lãnh đạo. Trong tài liệu này, chúng tôi tập hợp một số ý kiến của những nhà nghiên cứu về khoa học quản lý, một số danh nhân về phẩmchấtcủa ... yêu cầu cụ thể về phẩmchất nhân cách của từng người lãnh đạo. Tuy nhiện đa số các nhà khoa học quản lý đều cho rằng có thể nêu lên nội dung những yêu cầu về những phẩmchất chung cần thiết...
... Những phẩmchấtcủa nhà lãnhđạo tiến bộ Bạn có phải là một nhà lãnhđạo tiến bộ? Tạo ra sự tiến bộ là một phần của thương hiệu cá nhân. Việc chắc chắn rằng ... nghề nghiệp của bạn. Mọi tổ chức cần phải lớn mạnh và giành được sự lớn mạnh là công việc của các nhà lãnhđạo ở nhiều cấp độ, nhiều bộ phận. Trong những năm sắp tới, các nhà lãnh đạo mà có ... đang tiến hành việc quan sát tương tự. CEO của Apple - Steve Jobs là một nhà lãnhđạo luôn hoà hợp với các hành vi của khách hàng. Các nhà lãnhđạo tiến bộ luôn bổ sung các kiến thức mới với...
... mẩu giấy nhắc việc của mình. Trách nhiệm xuất phát từ người lãnhđạo - và nó xuất phát từ những điều nhỏ nhất. 4. Tránh xa vị trí nổi bật 5 phẩmchấtcủa những nhà lãnhđạo vĩ đại Họ là ... và cần được mọi người tuân theo. Nhà lãnhđạo kiệt xuất có sở trường làm cho mọi người muốn làm theo họ một cách tự nguyện. Họ có những phẩmchất đặt biệt và cách thức khác thường để gây ... Mọi thứ họ làm đều có cảm giác là nghĩa vụ và không ai thích cả. Các nhà lãnhđạo vĩ đại phát triển nhân viên của họ bằng cách khiến nhân viên luôn cảm thấy thoải mái và thành công. 3....
... diễn ra trong công ty. Típ lãnhđạo này sẽ hạn chế tài năng của mọi người, vì tự họ không thể thoát khỏi vòng luẩn quẩn của những rắc rối thường ngày. Những nhà lãnh đạo xuất sắc cho phép mình ... rằng thất bại là mẹ thành công. + Ý thức được tác động của các hành vi của bạn đối với người khác - đây chính là một kỹ năng lãnhđạo quan trọng. + Ghi nhớ rằng mặc dù bị chỉ trích là rất ... hiểu biết và sẵn sàng chấp nhận những điểm mạnh và điểm yếu của riêng mình. Mọi người đều có một vài thiếu sót – những nhà lãnhđạo sẵn sàng chấp nhận những điều này, cố gắng tự cải thiện...
... kinh doanh. Là phẩmchất chủ đạo nên bản lĩnhchính trị chi phối mạnh mẽ đến sự phát triển các phẩmchấtdạo đức, tâm lýkhác của con ngời. Phẩm chất cách mạng của cán bộ lÃnh đạo, quản lý doanh ... lực, phẩm chấtcủa đội ngũ cán bộ lÃnh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quânđội 2: Nhiệm vụ của đề tàiLàm rõ những cơ sở lý luận và yêu cầu khách quan phải nâng cao phẩm chất, năng lực của đội ... lĩnh chính trị của cán bộ lÃnh đạo, quản lý doanh nghiệp quân độilà phẩmchất xà hội chủ đạo trong mỗi nhân cách, phản ánh mặt giác ngộ giaicấp, giác ngộ dân tộc. Đó là phẩmchất chính trị...