phần 1 căn bản về vị trí các module và component

... ii 1. 1 Khái niệm, chất, vai trò chiến lược marketing 1. 1 .1 Khái niệm chiến lược Marketing 1. 1.2 Bản chất chiến lược Marketing 1. 1.2 .1 Căn vào khách hàng 1. 1.2.2 ... MÔN HỌC Bảng 3 .11 Ngân sách khuyến mại Hình thức khuyến mại Thời gian Thành tiền Khuyến mại cho người tiêu dùng 05/2 011 – 08/2 011 15 0.000.000 Khuyến mại cho tổ chức 08/2 011 – 09/2 011 12 0.000.000 ... Barner tuần 10 14 5.000.000 Giải thưởng 1/ 6/2 011 - giải + cho thi 20/6/2 011 thùng sản phẩm viết - giải nhì + thùng sản phẩm - 10 giải ba + thùng sản phẩm 1. 552.000 5 .11 2.000 8.520.000 16 .560.000...

Ngày tải lên: 12/08/2014, 19:36

... sau thu 2005 13 .10 4 13 .10 4 12 .594 510 10 500 500 14 0 360 Nm 2006 2007 35.3 51 54 .14 6 35.3 51 54 .14 6 33 .12 9 44.399 222 9.747 587 1. 686 10 1 3. 211 1. 535 4.849 1. 535 4.849 430 1. 358 1. 105 3.492 Da ... 5 .1 Phõn tớch mụi trng ni b ca DNTN ang 29 5 .1. 1 Cỏc hot ng ch yu ca DNTN ang 29 5 .1. 1 .1 Hot ng cung ng u vo 29 5 .1. 1.2 Vn hnh 31 5 .1. 1.3 Cỏc hot ng u 31 ... 829 - 1. 319 800 - 880 8.000 - 10 .000 Phõn phi DNTN ang [1. 2] Cụng ty [1. 1] xut khu [1. 2] Cụng ty [1. 3] nhp khu Khỏch hng [1. 1] DNTN ang [2 .1] Nh hng, Khỏch sn, Siờu th [2.2] Khỏch hng [2 .1] 20...

Ngày tải lên: 26/11/2012, 16:28

... thay đổi, tìm cách tồn tăng trưởng để nâng cao vị cạnh tranh 1. 1.3 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh 1. 1.3 .1 Giai đoạn hình thành chiến lược [1] , [5], [8], [11 ], [14 ], [ 21] a Xác định sứ ... Giá tham gia đấu thầu Fortum 1g 68.355/ lọ 68.355/ lọ Zinnat 250 mg 11 . 210 / viên 11 . 210 / viên Zinnat 500 mg 20.390/viên 20.390/viên Zinacef 750 mg 34 .17 8/ lọ 34 .17 8/lọ Lacipil mg 4.067/viên 4.067/viên ... 1. 6 Sơ đồ minh họa cấp chiến lược doanh nghiệp Trong phạm vi đề tài tác giả xin sâu vào phân tích chiến lược marketing chiến lược nhân 1. 2 Chiến lược marketing [1] , [5], [8], [19 ], [ 21] 1. 2.1...

Ngày tải lên: 15/12/2012, 10:26

... 1, 869 28% 1, 736 27% 2, 216 27% 1, 157 31% 2 ,12 2 38% 2 ,19 1 33% 1, 584 24% 2,380 29% Xuất * 5 41 14% 1, 386 25% 1, 280 19 % 677 10 % 1, 217 15 % Nội địa * 616 16 % 736 13 % 911 14 % 907 14 % 1, 163 14 % Sữa chua ... 1, 640,883 1, 707,825 Lợi nhuận sau thuế 1, 279,889 1, 332 ,10 4 2 011 F 11 ,12 5, 715 2 012 F 2 013 F 2 014 F 12 ,349,543 13 ,707,993 15 , 215 ,872 2 ,15 4,345 2,402,266 2, 514 ,823 2,798,8 81 1,680,389 1, 873,767 1, 9 61, 562 2 ,18 3 ,12 7 ... trưởng doanh số 10 .0% 11 .0% 11 .0% 11 .0% 11 .0% 11 .0% Tỷ số lợi nhuận gộp 31. 0% 31. 0% 31. 0% 31. 0% 31. 0% 31. 0% Chi phí bán hàng/doanh thu 12 .8% 12 .8% 12 .8% 12 .8% 13 .0% 13 .0% Chi phí quản lý doanh...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:07

... THIỆU ĐÔI NÉT VỀ KHÁCH SẠN WOOSHU    Khách sạn wooshu được thành lập vào ngày 16 / 01/ 2 010 , dưới sự quản lý của công ty TNHH Vĩnh Tường Khách sạn tọa lạc tại : 253 Phạm ... TẠI KHÁCH SẠN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH  Năm 2 010 THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI KHÁCH SẠN  tháng đầu năm 2 011 III HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Những mặt đạt ... tiên tại Đồng Nai GIỚI THIỆU ĐÔI NÉT VỀ KHÁCH SẠN WOOSHU     Quy mô: Khách sạn gồm 13 2, được chia thành loại: Studio, Deluxe, Superior Khách sạn có nhà hàng và quầy bar,...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:50

... lược 11 1. 4 .1 Ma trận yếu tố bên ( IEF) 11 1. 4.2 Ma trận yếu tố bên ( EEF) 12 1. 4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh .13 1. 5 Công cụ để xây dựng chiến lược 13 1. 5 .1 Ma trận ... IAI 16 2 .1. 1 Quá trình hình thành 16 2 .1. 2 Tình hình họat động 17 2.2 Phân tích yếu tố bên .18 2.2 .1 Đánh giá yếu tố môi trường nội 18 2.2 .1. 1 Họat động marketing ... ĐẾN NĂM 2 010 3 .1 Quan điểm, mục tiêu 36 3 .1. 1 Quan điểm 36 3 .1. 1 .1 Quan điểm phủ việc đònh hướng chiến lược cho thò trường bảo hiểm Việt Nam đến năm 2 010 36 3 .1. 1.2 Quan...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 09:22

... Đơn vị tính: Tỷ đồng 830 1. 555 2.666 92% 87% 71% 813 1. 066 2.600 94% 31% 14 4% 278 1. 489 2.478 266% 436% 66% T Tỷ lệ tăng giảm 1, 5 4 - 16 7% 0% 0,33 2,63 5,80 10 ,60 697% 12 1% 83% 1, 98 5 ,13 14 ,73 ... Giai đọan kết hợp 11 1. 3.2 .1 Ma trận SWOT 11 1. 3.2.2 Ma trận SPACE 11 1. 3.2.3 Ma trận chiến lược lớn 13 1. 3.3 Giai đọan định .14 1. 4 Đặc điểm ngành ngân ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN L ƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. 1 Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp 1. 1 .1 Khái niệm 1. 1.2 Chiến lược đơn vị kinh doanh 1. 1.2 .1 Chiến lược tăng...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 14:18

... 4,589,254,000 710 ,18 6,953 11 9 .1% 16 2,997,000 10 3.7% 4, 316 , 312 ,000 4,2 01, 433,000 759 ,11 4 ,13 8 12 1.3% -11 4,879,000 97.3% 71, 7 71, 867 10 9,946,000 204,944, 317 38 ,17 4 ,13 3 15 3.2% 94,998, 317 1, 139,600 3,588,455 ... Tỷ lệ 30/7/2 010 22 % 16 % 19 % 9% 35% 10 0% 2008 30/7/2 010 Tỷ lệ 30/7/2 010 12 80 92 Phân loại theo cấp 30/7/2 010 25 18 22 10 40 11 5 17 98 11 5 14 .8% 85.2% 10 0% Nguồn: phòng HC-NS 2 .1. 3.2 Thu nhập: ... - 51 -52) 60 79 ,16 0,787 71, 7 71, 867 4,4 21, 470, 41 3,906,5 71, 10 514 ,899,30 4,786,90 3, 716 ,070,04 3,290,969,49 425 ,10 0,55 1, 139,60 63,9 61, 753 60,328,636 345,778, 91 266,228,36 10 9,945,538 99,683 ,14 9...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 16:16

... 50 50 50 50 50 50 50 50 50 1. 0000 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3.0000 4 4 5 4 3 5 1. 580000 2 .10 2.56 2 .12 2 .16 1. 92 1. 70 1. 54 2 .14 1. 44 1. 72 1. 74 1. 52 2.02 1. 62 1. 92 2 .18 2.56 1. 94 7583548 763 760 746 889 ... Connections từ năm 2006 đến 2 010 Trang CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC, HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ QUAN HỆ CƠNG CHÚNG 1. 1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC 1. 1 .1 Định nghĩa : Có nhiều khái ... 2.85 2.85 2.40 2 .15 2.90 2.75 2 .10 2.80 2.95 3 .10 2.80 2.85 2.40 – Hơi Std .6 71 826 6 71 6 41 754 968 6 41 988 875 865 587 686 686 6 41 489 587 598 587 553 716 553 616 510 6 41 768 745 8 21 – Kém Tiêu...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 20:05

... nhất, đạt mức doanh thu bán cao nhất, uy tín vị công ty ngày nâng cao thương trường SVTH: Nguyễn Khắc Nguyên MSSV: 08B4 010 047 Lớp: 08HQT1 11 Trang 11 Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Phùng Ngọc ... cần có kế hoạch đào tạo từ đến năm 2 013 khoảng 25 người, có cán chuyên môn có trình độ đại học trở lên (từ năm 2 010 – 2 013 ); 12 người ( giai đoạn 2 010 - 2 012 có tay nghề cao) 06 cán nhân viên ... khác S1, S2, S3 + O1, O2, O3, O4:  Chiến lược phát triển thị trường thị phần S1, S2, S3, S4, S5 + O1, O3, O4:  Chiến lược phát triển sản phẩm, phù hợp với nhu cầu thực tế khách hàng S1, S2,...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 02:20