0

phân tích chi tiết biến động của doanh thu

Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại  Dịch vụ Vĩnh Cường

Phân tích hiệu quả kinh doanh và thiết kế biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Vĩnh Cường

Quản trị kinh doanh

... Phân tích chi tiết nhân tố doanh thu + Phân tích chi tiết theo khu vực địa lý + Phân tích chi tiết theo chủng loại sản phẩm + Phân tích chi tiết theo kênh phân phối + Phân tích chi tiết thời ... mức biến động tương đối tiêu phân tích, kết so sánh số phân tích với số gốc điều chỉnh theo hệ số tiêu kết có liên quan Gọi X tiêu phân tích X0 X1 tương ứng tiêu phân tích kỳ gốc kỳ phân tích ... marketing ảnh hưởng tới doanh thu + Phân tích sách Qua việc phân tích biết nguyên nhân tăng, giảm doanh thu xuất phát từ khu vực nào, loại sản phẩm nhóm khách hàng 1.2.5 Phân tích chi tiết tình hình...
  • 87
  • 836
  • 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx

Quản trị kinh doanh

... lực nhờ chi n lược ngành kinh doanh thực cách hiệu Chi n lược chức phụ thu c vào chi n lược cấp cao hơn, đóng vai trò yếu tố đầu vào cho chi n lược ngành kinh doanh chi n lược tổng thể Khi chi n ... hoạch hành động cụ thể đảm bảo thực thành công chi n lược ngành kinh doanh chi n lược tổng thể Chi n lược chức thường có nhiệm vụ: Chi tiết hoạt động quản lý ?; Cung cấp hỗ trợ cho chi n lược ... kênh phân phối; Đóng cửa sở phân phối sản lượng bán thấp, chi phí cao; Cắt bớt sản phẩm thừa a.3.5 Chi n lược cạnh tranh ngành kinh doanh bị phân mảng (chia nhỏ) • Đặc điểm ngành kinh doanh bị phân...
  • 125
  • 1,112
  • 10
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010

Kinh tế - Thương mại

... kinh doanh chi n lược chức + Đưa kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể mức sở có ý nghĩa chi n lược quan trọng Tác động hai chi u Chi n lược ngành kinh doanh (mỗi chi n lược cho ngành kinh doanh ... Hành động để xây dựng lực cạnh tranh Tác động hai chi u Sơ đồ 1.1- Sơ đồ cấp chi n lợc Tác động hai chi u 1.2.2 Nội dung chi n lợc ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông Chi n lợc ngành kinh doanh ... tráchhành quản lý tuyến động nhà máy, trung tâm ngành kinh doanh đầu kinh doanh vị địa lý phân phối đơn + Bổ sung chi tiết tới chi n lược quản lý hoạt động quan trọng chi n lược quảng cáo hay...
  • 96
  • 721
  • 0
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Điện - Điện tử - Viễn thông

... gia Tác động hai chi u Sơđồ 1.1- Sơđồ cấp chi n lược Chi n lược vận hành ngành kinh doanh + Bổ sung chi tiết tới chi n lược ngành kinh doanh chi n lược chức + Đưa kế hoạch quản lý hoạt động cụ ... hoạt động chức lĩnh vực kinh doanh, thông thường với hợp tác người chủ chốt khác Tác động hai chi u Chi n lược chức cho ngành kinh doanh + Bổ sung chi tiết liên quan tới Chi n lược ngành kinh doanh ... vực kinh doanh ngành kinh doanh lĩnh công chi n lược v chi n lược tổng thể Chi n lược chức thường có nhiệm vụ :Chi tiết hoạt động sẽđược quản lý ?; Cung cấp hỗ trợcho chi n lược ngành kinh doanh...
  • 125
  • 979
  • 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Điện - Điện tử - Viễn thông

... chủ chốt khác Tác động hai chi u Chi n lược chức cho ngành kinh doanh + Bổ sung chi tiết liên quan tới Chi n lược ngành kinh doanh câu hỏi “làm nào” chi n lược (mỗi chi n lược doanh nóingành kinh ... kinh doanh + Bổ sung chi tiết tới chi n lược ngành kinh doanh chi n lược chức + Đưa kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể mức sở có ý nghĩa chi n lược quan trọng Tác động hai chi u 1.2.2.Nội dung chi n ... nhờđó chi n lược ngành kinh doanh thực cách hiệu Chi n lược chức phụ thu c vào chi n lược ởcấp cao hơn, đóng vai trò yếu tốđầu vào cho chi n lược ngành kinh doanh chi n lược tổng thể Khi chi n...
  • 124
  • 691
  • 1
HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

Quản trị kinh doanh

... QT CHI N LƯỢC – HỊA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SỐT CHI N LƯỢC CẤP KINH DOANH -2- PHẦN LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN I CHI N LƯỢC CẤP KINH DOANH Khái niệm Chi n lược cấp kinh doanh chi n lược ... đạt mục tiêu chi n lược đề Chọn lựa chi n lược cấp kinh doanh 2.1 Chi n lược dẫn dắt chi phí Là chi n lựơc tạo lợi cạnh tranh cách định giá sản phẩm thấp đối thủ cạnh tranh ngành nhằm thu hút khách ... NHĨM SV THỰC HIỆN: 05 QT CHI N LƯỢC – HỊA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SỐT CHI N LƯỢC CẤP KINH DOANH -6- 2.6 Cơ cấu tổ chức theo địa lý: Cơ sở chủ yếu mơ hình phân chia hoạt động theo vùng địa lý hay...
  • 15
  • 623
  • 5
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh

... a chi n lư c c p kinh doanh S d ng mô hình năm áp l c c nh tranh ñ gi i thích cách th c ñ t ñư c thu nh p trung bình thông qua chi n lư c c p kinh doanh Mô t nh ng r i ro c a vi c s d ng m i chi ... tr Chi n lư c Chng Các lo i Chi n lư c C p Kinh doanh L i th C nh tranh Ph m vi C nh tranh Chi phí R ng S ñ c ñáo, riêng bi t Lãnh ñ o Chi phí phí Khác bi t hóa Khá hó H p nh t Lãnh ñ o Chi ... get h er, ne We Sh i ! Chi n lư c H p nh t Lãnh ñ o Chi phí Khác bi t hóa Tích c c v i s linh ho t chi n lư c c n thi t cho vi c th c hi n chi n lư c h p nh t lãnh ñ o chi phí khác bi t hóa Center...
  • 21
  • 480
  • 2
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... thành công giữ vững thò phần doanh nghiệp lónh vực kinh doanh cụ thể?    Lợi cạnh tranh gì? Làm trì phát triển lợi cạnh tranh doanh nghiệp mình? Chi n lược cấp kinh doanh đề cập đến cách thức ... in Management Development To get h er, n We Sh i e! 10 Chi n lược Giá phạm vi rộng Những thu n lợi khó khăn chi n lược:    Thu n lợi: chi phí thấp giúp nhà sản xuất đối phó với áp lực môi trường ... We Sh i e! 12 Chi n lược Khác biệt hoá phạm vi rộng Đặc điểm chi n lược khác biệt:     Thường gắn với chi n lược tiếp thò phân biệt Cơ cấu sản phẩm đa dạng đáp ứng cho nhiều phân khúc thò...
  • 27
  • 429
  • 1
Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Quản trị kinh doanh

... cao MỘT SỐ THƯƠNG HIỆU CỦA SKMT II PHÂN TÍCH LỰA CHỌN CHI N LƯỢC ? Để khách hàng không nhằm lẫn sản phẩm công ty với sản phẩm loại khác thị trường, SKMT luôn lựa chọn chi n lược khác biệt hóa ... TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIM I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIM II PHÂN TÍCHCHI N LƯỢC CẤP KINH DOANH  NHẬN ĐỊNH TỔNG QUAN  CƠ CẤU TỔ CHỨC  KIỂM SOÁT  KẾT LUẬN - ĐÁNH GIÁ I ... Trưởng phòng nhân R&D Kỹ Thu t Sản xuất Tài HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHI N LƯỢC CẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHI N LƯỢC SKMT lựa chọn chi n lược khác biệt hóa, trọng đến vấn đề Marketing, R&D Marketing...
  • 37
  • 546
  • 0
Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Phân tích chiến lược cấp kinh doanh của Kinh Đô

Quản trị kinh doanh

... tỷ, chi m 9.15% tổng doanh thu Chi phí bán hàng có xu hướng tăng giai đoạn 2006-2008 từ 7.64% doanh thu năm 2006, 7.71% doanh thu năm 2007 9.15% doanh thu năm 2008 Sở dĩ chi phí bán hàng tăng doanh ... hồng cho nhà phân phối, đại lý bán hàng, người toán trước tiền hàng có doanh thu bán hàng cao, chi phí phát triển thương hiệu Chi phí trung bình thường chi m 8-9% doanh thu Năm 2008, chi phí bán ... người tiêu dùng hay nhìn thấy mức, hoa quả,… 13 Quản trị chi n lược III PHÂN TÍCH CHI N LƯỢC CẤP KINH DOANH CỦA KINH ĐÔ Kinh Đô thực chi n lược khác biệt hóa sản phẩm thị trường thực phẩm Việt...
  • 20
  • 3,914
  • 24
Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.

Mẫu tiểu luận: hoà hợp cấu trúc và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại một công ty.

Quản lý dự án

... t chi ti t chi n l c c p kinh doanh chung nhu sau: a Chi n l !c chi phí th"p (d%n d&t chi phí) Chi n l c chi phí th p chi n l c t o l i th c nh tranh b ng cách s n xu t s n ph m d ch v v i chi ... KINH DOANH V i lo i chi n l c c p kinh doanh, c n c" vào ngu n l c n ng l c, phân tích y u t bên bên xác nh chi n l c c p kinh phân tích l a ch!n doanh phù h p Có th s d ng ph ng pháp SWOT chi ... chi n l !c c"p kinh doanh Theo Giao (2004), có 03 lo i chi n l c c p kinh doanh chung: d(n d)t chi phí, khác bi t hóa t p trung T ó, theo giá bán s n ph m phân khúc th tr ng chi n l c chung chia...
  • 20
  • 755
  • 1
CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

CHƯƠNG 5. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH

Chuyên ngành kinh tế

... (1) chi n lược dẫn đạo chi phí; (2) chi n lược tạo khác biệt; (3) chi n lược tập trung Người ta gọi ba kiểu chi n lược cạnh tranh ba chi n lược chung, lẽ, chúng bao hàm tất hoạt động kinh doanh ... nghệ chi phí thấp họ lợi cạnh tranh chi phí so với người dẫn đạo chi phí Các đối thủ cạnh tranh giành lợi cạnh tranh từ tiết kiệm chi phí lao động Các nhà cạnh tranh giới thứ ba có chi phí lao động ... nhóm chi n lược khác, tất công ty theo đuổi chi n lược tập trung phân biệt, hay tập trung chi phí thấp hình thành nhóm chi n lược khác Khái niệm nhóm chi n lược có số ngụ ý chi n lược kinh doanh...
  • 26
  • 460
  • 0
Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx

Tài liệu Quản trị chiến lược trong kinh doanh ngân hàng pptx

Ngân hàng - Tín dụng

... tế Phân tích môI trường kinh doanh 2.1 Phân tích môi trường bên 2.1.2 Môi trường vi mô Nh 35 a Phân tích đối thủ cạnh tranh b Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn c Phân tích khách hàng Phân tích ... hoạt động Chi n lược giải thể Thiết lập lựa chọn chi n lược 3.2 Phân tích lựa chọn chi n lược 3.2.1 Mô hình phân tích chi n lược - Mô hinh SWOT 3.2.2 Lựa chọn chi n lược - Các lựa chọn chi n ... khác Phân tích môI trường kinh doanh 2.2 Phân tích môi trường bên a Phân tích nguồn lực tài Quy mô vốn chủ sở hữu ngân hàng Khả huy động vốn ngân hàng so với đối thủ cạnh tranh Chi phí để huy động...
  • 44
  • 441
  • 0
chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng

Luật thương mại

... tảng chi n lược cấp kinh doanh Chọn lựa chi n lược cạnh tranh tổng quát Các chi n lược cạnh tranh Chi n lược đầu tư Chi n lược cạnh tranh cấu trúc ngành Chi n lược cấp chức PPT NỀN TẢNG CỦA CHI N ... tránh xảy chi n tranh giá  Chi n lược phổ biến doanh nghiệp lớn xây dựng “luật chơi” để quan hệ với người cung cấp khách hàng PPT CHI N LƯỢC CẤP CHỨC NĂNG 6.1 Chi n lược Marketing  Chi n lược ... Đặc điểm:  Có thể theo chi n lược chi phí thấp  Có thể theo chi n lược khác biệt hoá sản phẩm  Tập trung phục vụ phân khúc mục tiêu PPT CÁC CHI N LƯỢC CẠNH TRANH 3.3 Chi n lược tập trung ...
  • 29
  • 2,298
  • 16
Một số liên minh chiến lược trong kinh doanh quốc tế trên thế giới và giải pháp cho việc thành lập liên minh chiến lược ở Việt Nam

Một số liên minh chiến lược trong kinh doanh quốc tế trên thế giới và giải pháp cho việc thành lập liên minh chiến lược ở Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... minh chi n lược hình thức hợp tác an toàn, theo doanh nghiệp liên minh với doanh nghiệp độc lập, không bị chi phối hay thao túng doanh nghiệp khác Thực tế cho thấy liên minh chi n lược doanh ... tham gia liên minh chi n lược mang lại cho thành viên Thực tế doanh nghiệp hoạt động nhiều lĩnh vực khác vừa để tăng thu lợi nhuận vừa để giảm thiểu rủi ro chi phí, tránh biến động lớn tài mà gọi ... tổng hợp America, liên doanh định nghĩa “Những thoả thu n kinh doanh hai nhiều công ty hay thực thể kinh doanh kết hợp với để hình thành hoạt động kinh doanh định Các liên doanh thành lập hai công...
  • 92
  • 5,029
  • 8
giáo trình marketing - chiến lược trong kinh doanh

giáo trình marketing - chiến lược trong kinh doanh

Internet Marketing

... mức phân tích: Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích thị trường/ngành Phân tích khách hàng đối thủ cạnh tranh Phân tích môi trường vĩ mô Có nhiều mô hình phân tích môi trường vĩ mô, có lẽ phổ biến ... trội cho doanh nghiệp".2 Các doanh nghiệp tập trung vào khách hàng đối thủ cạnh tranh dựa hành động nhấn mạnh vào việc thu nhận, chia sẻ tác động đến thông tin marketing thu Bản thân doanh nghiệp ... đổi doanh nghiệp có phản ứng khác Có thể chia doanh nghiệp theo dải liên tục từ tính phản ứng đến chủ động đoán Định hướng chủ động phản ánh doanh nghiệp có tính đoán cao, định hướng phản ứng doanh...
  • 266
  • 404
  • 0
Chiến lược trong kinh doanh.Với tình trạng cung vượt cầu docx

Chiến lược trong kinh doanh.Với tình trạng cung vượt cầu docx

Kế hoạch kinh doanh

... sắc chi n lược Đại dương xanh giúp nhà hoạch định chi n lược đề bước thích hợp cho hoạt động kinh doanh công ty Do đó, nhà hoạch định cần hiểu khái niệm, đặc điểm chi n lược kinh doanh - Chi n ... trị/ chi phí mà chuyển hướng sang phá vỡ cân giá trị /chi phí Không đặt toàn hoạt động công ty việc theo đuổi khác biệt theo đuổi chi phí thấp Chi n lược xanh đặt toàn hoạt động công ty chi n ... định chi n lược ngày hiểu thấu đáo áp dụng linh hoạt chi n lược Đại dương xanh coi "mới mẻ" Để nhận biết sâu sắc vận dụng hiệu chi n lược vào trình hoạt động kinh doanh, nhà hoạch định chi n...
  • 9
  • 274
  • 0

Xem thêm