... phẩm 2: CơmkẹpVietMaccơmkẹp AppeRice o Chiều sâu danh mục sản phẩm: Nhãn hiệu cơmkẹpVietMac có loại cơmkẹp bao gồm: Cơmkẹp burger heo: loại sốt tự chọn: Quế, cay, me Cơmkẹp burger ... Cơmkẹp burger bò: loại sốt tự chọn: Tôm dứa, tiêu xanh, cay Cơmkẹp burger đà điểu: loại sốt tự chọn: Cam, húng quế, cay, me Cơmkẹp gà nướng mật ong Cơmkẹp burger tôm CơmkẹpCơmkẹp ... a b c d III a b c a b *) Trang Giới thiệu chung vể cơmkẹpVietMac Quá trình hoạtđộngVietMacCác nguồn lực Thực trạng hoạtđộngMarketingVietMac Chính sách sản phẩm Phát triển nhãn hiệu sản...
... cho hoạtđộng khác Số lợng khách hàng công ty ngày tăng có nhiều khách hàng trung thành 28 Chơng II: Thực trạng kênh phân phối hoạtđộngMarketing kênh Công ty TM&dv Thăng Thiên Các dạng kênh phân ... Nhà nhập Các đối tác Các đối tác Công ty Thương mại Dịch vụ Thăng Thiên Công ty Thương mại Dịch vụ Thăng Thiên Trung gian Các trung gian Các trung gian phân phối phân phối CácCác đối tác đối tác ... dịch vụ cần thiết CáchoạtđộngMarketing hỗ trợ kênh phân phối công ty TM & DV Thăng Thiên 2.1 Các chiến lợc kênh - Định nghĩa chiến lợc kênh Philip Kotler định nghĩa chiến lợc marketing Nh tập...
... qua kênh trực tuyến 41 +Khuyến mãi:bốc thăm trúng thưởng,cào trúng +Các hoạtđộng cộng đồng:Omo thành công việc tổ chức hoạtđộng như:”Omo áo trắng ngời sáng tương lai”, ngày hội “triệu lòng vàng”,”tết ... làm điều phúc sung túc năm”… +thưởng vàng,giảm giá… 42 Như vây, với chiến lược hoạtđộng cụ thể Omo làm tốt hoạtđộngmarketing để đưa nhãn hiệu tới người tiêu dùng có vị trí dẫn đầu thị trường ... phẩm Omo mà phân tích, cho cônmạnh giảm thiểu điểm yếu tương lai, Omo phát huy mạnh , cho nđời hiều sản phẩm lạ độc đáo với hy vọng người bạn đồng hành, thân thiết sinh hoạt nhà 1.3 Phân khúc...
... thiện ,các hoạtđộng xã hội áo trắng ngời sáng tương lai ,trao tặng nhà tình thương quảng nam,hay chương trình chung tay đốn tết trẻ em nghèo việt nam…hàng năm ôm đóng góp khoảng triệu $ cho hoạtđộng ... qua kênh trực tuyến 41 +Khuyến mãi:bốc thăm trúng thưởng,cào trúng +Các hoạtđộng cộng đồng:Omo thành công việc tổ chức hoạtđộng như:”Omo áo trắng ngời sáng tương lai”, ngày hội “triệu lòng vàng”,”tết ... làm điều phúc sung túc năm”… +thưởng vàng,giảm giá… 42 Như vây, với chiến lược hoạtđộng cụ thể Omo làm tốt hoạtđộngmarketing để đưa nhãn hiệu tới người tiêu dùng có vị trí dẫn đầu thị trường...
... tác nghiệp, marketing dịch vụ hoạtđộng chủ chốt tạo nên giá trị cho khách hàng doanh thu cho doanh nghiệp Quản trị hậu cần chức tổng hợp tối ưu hóa tất hoạtđộng hậu cần phối hợp hoạtđộng hậu ... thập, phân tích, định lượng truyền tải thông tin cách hợp lí nhằm tăng cường hiệu hoạtđộng hậu cần doanh nghiệp Vai trò LIS: Nắm vững thông tin biến động trường nguồn hàng, đảm bảo sử dụng linh hoạt ... kết hoạtđộng hậu cần trình thống Sự phân phối xây dựng dựa chức năng: tác nghiệp, phântích định, hoạch định chiến lược Yêu cầu LIS: đáp ứng nguyên tắc đầy đú, sẵn sàng, chọn lọc, xác, linh hoạt, ...
... xuất kinh doanh Huy động vốn hoạtđộng mà không ngân hàng bỏ qua ngân hàng có huy động vốn nhàn rỗi có khả triển khai hoạtđộngHoạtđộng huy động vốn diễn tất ngân hàng mà hoạtđộng đứng trước thách ... đạt mục tiêu 21 Phần 5: Phântíchhoạtđộng phòng Hành chính- Nhân ngân hàng VCB Hà nội 22 5.1 Sơ đồ cấu phòng Hành nhân 22 3.2 Phântíchhoạtđộng phòng Hành chính- tổ chức ... dụng Các sách điều hành kinh tế vĩ mô Chính phủ NHNN nhạy bén hơn, tác động mạnh đến thị trường hoạtđộng kinh doanh NHTM Các doanh nghiệp, khách hàng VCB có sở kinh doanh vững chịu tác động...
... từ công ty nhà nước sang công ty cổ phần nên hoạtđộngmarketing chưa trọng, thời gian tới với chế hoạtđộng linh hoạt Công ty cổ phầnhoạtđộngMarketing thúc đẩy nằm phần kế hoạch Công ty Công ... Ninh Bình đạt hiệu cao PHẦN II : PHÂNTÍCHCÁCHOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 .Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hoạtđộngmarketing 2.1.1 Số liệu kết tiêu thụ sản phẩm ... trọng tổng nguồn vốn 3.3.3 .Phân tích tình hình tài doanh nghiệp qua báo cáo tài Phântích cấu tài sản nguồn vốn Phântích cấu tài sản Từ bảng cân đối kế toán trên, ta phântích lập bảng cấu tài...
... ban chức công ty 11 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp PHẦNPHÂNTÍCHHOẠTĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỆT - I PHÂNTÍCHCÁCHOẠTĐỘNGMARKETING Giới thiệu loại hàng hoá Công ty a) Đặc điểm ... Cạnh tranh phân phối Hiện cạnh tranh phân phối diễn liệt Các công ty mặt trì, củng cố mạng lưới phân phối có, mặt tăng cường tìm kiếm trung gian hình thức phân phối mới, hoạtđộngphân phối trực ... mạnh mẽ Các công ty thực hoạtđộng hỗ trợ phân phối như: quảng cáo, khuyến thực mức chiết khấu cao II TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG, TIỀN LƯƠNG Cơ cấu lao động Công ty năm gần Bảng 12: Cơ cấu lao động Công...
... đặc điểm hoạtđộng kinh doanh Công ty .4 Phần II Phântíchhoạtđộng kinh doanh Công ty I Phântíchhoạtđộng nhập, xuất bán công ty II PHÂNTícHHOạTđộnG SảN XUấT ... công ty Trần Ngọc Thọ- Lớp: 920 MSV: 04D04063 Báo cáo thực tập Phần II Phântíchhoạtđộng kinh doanh Công ty I Phântíchhoạtđộng nhập, xuất bán công ty Bảng Tình hình nhập , xuất xăng dầu qua ... tập II PHÂNTícHHOạTđộnG SảN XUấT KINH DOANH NăM LIêN Của CôNG TY Bảng ii Kết kinh doanh xăng dầu qua năm 2005-2007 STT Các tiêu chủ yếu Doanh thu tiêu thụ theo giá hành Tổng số lao động Tổng...
... Một số định hướng hoạtđộng năm 2001 21 PHẦN III: PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP 23 I PHÂNTÍCH ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THEO CÁCHOẠTĐỘNG TÁC NGHIỆP ... MỠ II VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ ĐẶC ĐIỂM HOẠTĐỘNG KINH DOANH PHẦN II: PHÂNTÍCHCÁCHOẠTĐỘNG KINH DOANH - ĐÁNH GIÁ ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG CỦA TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU (2000-2001) ... chức đến sản xuất kinh doanh 21 22 PHẦN III PHÂNTÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP I PHÂNTÍCH ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THEO CÁCHOẠTĐỘNG TÁC NGHIỆP Công tác quản trị tiêu thụ...
... Cạnh tranh phân phối Hiện cạnh tranh phân phối diễn liệt Các công ty mặt trì, củng cố mạng lưới phân phối có, mặt tăng cường tìm kiếm trung gian hình thức phân phối mới, hoạtđộngphân phối trực ... mạnh mẽ Các công ty thực hoạtđộng hỗ trợ phân phối như: quảng cáo, khuyến thực mức chiết khấu cao II Tình hình lao động, tiền lương Cơ cấu lao động Công ty năm gần Bảng 12: Cơ cấu lao động Công ... chức Các xí nghiệp chịu tác động từ Tổng giám đốc đồng thời có trách nhiệm báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh lên Tổng giám đốc thông qua phòng, ban chức công ty PhầnPhântíchhoạtđộng sản...
... 20 Một số định hướng hoạtđộng năm 2001 21 Phần III: phântích đánh giá công tác quản trị doanh nghiệp 23 I PHântích đánh giá công tác quản trị theo hoạtđộng tác nghiệp ... tổ chức đến sản xuất kinh doanh 21 22 Phần III phântích đánh giá công tác quản trị doanh nghiệp I PHântích đánh giá công tác quản trị theo hoạtđộng tác nghiệp Công tác quản trị tiêu thụ hàng ... thành lập Tổng công ty xăng dầu mỡ II Về cấu tổ chức đặc điểm hoạtđộng kinh doanh Phần II: I phântíchhoạtđộng kinh doanh - đánh giá ưu nhược điểm số định hướng tổng công ty...