... vời. Bởi vì sự quản lý nhân sự là quan trọng, nên đã có nhiều chương trình đào tạo về quản lý nhân tâm, có những khóa học về quản lý nhân sự đặt thù và ngày nay người ta còn gọi là khóa quản lý tài ... 1 Phần I. Mô hình tổ chức của một khách sạn 2 I.1. Mô hình tổ chức 2 Phần II. Cơ cấu tổ chức 9 II.1. Cơ cấu tổ chức 9 II.2. Tổ chức theo chức năng 11 Phần III. Quản lý nhân sự trong khách sạn ... sạn. Tổ chức theo chức năng là cách tổ chức công việc hợp lý, vì cách tổ chức này giúp cho hoạt động điều phối và hoạt động của các nhóm nhỏ làm việc có hiệu quả. Tuy vậy, mô hình tổ chức theo chức...
Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:42
... tân 1,5 8 Tổ trưởng tổ bếp 1,35 9 Nhân viên tổ bếp 1,2 10 Tổ trưởng tổ bảo vệ 1,35 11 Nhân viên tổ bảo vệ 1,2 12 Tổ trưởng nhà hàng 1,35 13 Nhân viên nhà hàng 1,1 14 Tổ trưởng tổ buồng 1,35 15 Nhân ... Chức năng quản lý nhân sự trong khách sạn: IV. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác tổ chức quản lý nhân sự trong khách sạn: Nền kinh tế nước ta hiện nay là nền kinh tế thị trường có sự ... nước về kinh doanh khách sạn, về chịu sự quản lý của nhà nước. II. Phân tích cơ cấu, bộ máy quản lý trong khách sạn Đà Nẵng: 1. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý tại khách sạn Đà Nẵng: Khách sạn Đà...
Ngày tải lên: 13/11/2012, 09:19
Biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý nhân sự tại khách sạn Đà Nẵng .doc
... tác tổ chức và quản lý nhân sự tại khách sạn Đà Nẵng” 1 Đề tài gồm ba phần: 1 3 Quản đốc nhà hàng 1,4 4 Tổ trưởng tổ kể toán 1,35 5 Nhân viên tổ kế toán 1,4 6 Tổ trưởng tổ lễ tân 1,3 7 Nhân ... còn biết tổ chức bộ máy quản lý nhân sự một cách hoàn hảo và năng động nhất 1 Trong quá trình thực tập tại khách sạn Đà Nẵng, tôi nhận thấy việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý nhân sự là điều ... tân 1,5 8 Tổ trưởng tổ bếp 1,35 9 Nhân viên tổ bếp 1,2 10 Tổ trưởng tổ bảo vệ 1,35 11 Nhân viên tổ bảo vệ 1,2 12 Tổ trưởng nhà hàng 1,35 13 Nhân viên nhà hàng 1,1 14 Tổ trưởng tổ buồng 1,35 15 Nhân...
Ngày tải lên: 13/11/2012, 16:37
Biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý nhân sự tại khách sạn Đà Nẵng
... thiện công tác tổ chức và quản lý nhân sự tại khách sạn Đà Nẵng” 2 Đề tài gồm ba phần: 2 Phần I: Cơ sở lý luận về quản lý nhân sự 2 Phần II: Thực trạng và tổ chức quản lý nhân sự tại khách sạn ... nghiệp. 3. Chức năng quản lý nhân sự trong khách sạn: - Chức năng quản lý nhân sự trong khách sạn: Mục tiêu của quản trị nhân sự khách sạn là cung cấp một lực lượng lao động đảm bảo về số lượng và chất ... 5 3. Chức năng quản lý nhân sự trong khách sạn: 6 Chức năng quản lý nhân sự trong khách sạn: 6 Mục tiêu của quản trị nhân sự khách sạn là cung cấp một lực lượng lao động đảm bảo về số lượng và...
Ngày tải lên: 19/11/2012, 16:25
luận văn: Biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý nhân sự tại khách sạn Đà Nẵng docx
Ngày tải lên: 01/04/2014, 17:20
Phân tích chức năng của tiền tệ. Trong quá trình tổ chức và quản lý nền kinh tế ở VN, các chức năng đó đã được nhận thức và vận dụng như thế nào ?
Ngày tải lên: 17/03/2014, 11:52
ĐỀ TÀI: KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DANH BẠ ĐIỆN THOẠI CÁ NHÂN pot
Ngày tải lên: 24/03/2014, 20:21
Cấp Giấy chứng nhận các Lễ hội, hội nghị, các khu du lịch, chợ và bệnh viện do quận - huyện tổ chức và quản lý pps
Ngày tải lên: 03/07/2014, 22:20
Tổ chức và quản lý mạng lưới đại lý khai thác bảo hiểm nhân thọ Nghệ An.DOC
... phối hợp với trung tâm đào tạo tổ chức 3 khoá đại lý cấp 2 với 147 học viên và 2 khoá đại lý cấp 3 với 100 học viên ngoài ra còn tổ chức đợc 1 lớp quản lý đại lý cấp 1 với 37 học viên, 1 lớp ... chức đại lý khai thác của công ty bảo hiểm nhân thọ Nghệ An Theo mô hình trên ta thấy rằng mạng lới Đại lý bảo hiểm nhân thọ của công ty đợc tổ chức theo 3 cấp Cấp 1: Đại lý Cấp 2: Tổ đại lý Cấp ... trong quá trình tổ chức và quản lý mạng lới khai thác. 3. Quản lý mạng lới đại lý khai thác bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Nghệ An 3.1 Xây dựng kế hoạch tổ chức đại lý hoạt động...
Ngày tải lên: 29/08/2012, 15:55
Một số giải pháp về tổ chức và quản lý nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty VLNCN.doc.DOC
... kinh doanh cũng nh một số khía cạnh chủ yếu về mặt tổ chức và quản lý của công ty VLNCN. - Chơng III: Một số giải pháp về tổ chức và quản lý nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ... bộ quản lý có trình độ trung cấp của công ty còn cao (hiện tại là 19,53%) tổng số cán bộ quản lý. Điều này thấy đợc rằng trình độ của cán bộ quản còn cha đồng đều. Công tác quản lý nguồn nhân ... thúc đẩy cho sự phát triển của doanh nghiệp là một yêu cầu khách quan. 2.5. Nguồn lực và công tác quản lý nguồn lực 2.5.1. Nguồn nhân lực và công tác quản lý nguồn nhân lực * Nhân tố con ngời...
Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:40
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRIUMPH INTERNATIONAL (VIET NAM) LTD TRÊN .DOC
... tắc và chỉ tiêu đánh giá hiệu lực, hiệu quả tổ chức và quản lý kênh phân phối. Các giải pháp tổ chức và quản lý kênh phân phối đợc doanh nghiệp sử dụng là hữu hiệu khi đáp ứng các nguyên tắc và ... nhất định. 1.2 Phân định những nội dung cơ bản của tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh 1.2.1 Khái niệm và yêu cầu của tổ chức và quản lý kênh phân phối của sản ... về phân phối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phối và kênh phân phối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phân phối vận động vật lý...
Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:20
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn TISON 2011.doc
... CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổ chức và quản lý kênh phân phối của sản phẩm 1.2.1.1. Khái niệm về tổ chức kênh Tổ chức kênh là ... đầu và Kết luận, báo cáo có 3 chương: Chương 1: Một số lý luận cơ bản về tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty kinh doanh. Chương 2: Phân tích thực trạng tổ chức và quản lý kênh ... 1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.1. Khái quát về kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm kênh phân phối - Theo nghĩa rộng: Phân phối là...
Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56
HOÀN THIỆN TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV THIÊN AN LỘC.doc
... SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1. Tổng quan về phân phối và kênh phân phối 1.1.1. Khái niệm phân phối và kênh phân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân ... tăng các chi phí. 2.2. Thực trạng tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty Thiên An Lộc 2.2.1. Thực trạng thị trường tiêu thụ và tổ chức kênh phân phối của công ty Thiên An Lộc 2.2.1.1. ... phải phân chia hợp lý các chức năng giữa các thành viên trong kênh. Nguyên tắc phân chia đó là sự chuyên môn hóa và phân công nhiệm vụ. Nếu công ty tự thực hiện thì có thể chi phí phân phối và...
Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:53
Một số vấn đề tổ chức và quản lý việc tổ chức và quản lý kênh phân phối cúa nhà máy rượu Hà Nội.DOC
... học vào thực tiễn em đà trọn đề tài: Một số vấn đề tổ chức và quản lý việc tổ chức và quản lý kênh phân phối cúa nhà máy rợu Hà Nội để tìm rõ hơn về sức mạnh tranh về cách thức tổ chức và quản ... đến tổ chức và quản lý kênh phân phối hơn nữa. 2. Mục tiêu phân phối của công ty r ợu Hà Nội Trên cơ sở nghiên cứu thị trờng và dựa vào chiến lợc tổng thể, công ty đà đặt ra mục tiêu phân ... xa công ty có thể thực hiện việc phân cấp đại lý: đại lý cấp 1, đại lý cấp 2. Ngời đại lý cấp 1 có nhiệm vụ thu thập các đơn đặt hàng nhỏ lẻ của các đại lý cấp 2 khi cần thiết. Việc tập hợp...
Ngày tải lên: 02/10/2012, 15:53
Hoàn thiện tổ chức và quản lý kênh phân phối sản phẩm của Công ty TRIUMPH International (Vietnam) Ltd trên thị trường nội địa
... vậy, kiểm tra là một chức năng của quản lý. Tuy nhiên, chức năng này được thể hiện rất khác nhau tuỳ thuộc vào cơ chế kinh tế và cấp quản lý, vào loại hình hoạt động cụ thể, vào những điều kiện ... mục tiêu của người quản lý hay không, từ đó người quản lý có thể có những điều chỉnh cần thiết. Trong suốt quá trình quản lý, kiểm tra luôn gắn kết với các giai đoạn của quản lý. Ở giai đoạn định ... soát. Trong quản lý, kiểm tra là công việc nhằm soát xét lại những quyết định và quá trình thực thi những quyết định đó, nhưng được giới hạn theo cấp bậc quản lý (ví dụ kiểm tra của cấp trên đối với cấp...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 10:36
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: