... đến việc sản sinh độc tố trong thuốc lá. quan đến việc sản sinh độc tố trong thuốc lá. •LLý do cân nhắc ở đây là yếutố góp phần vào việc ý do cân nhắc ở đây là yếutố góp phần vào việc ... thai ở nhiều giai đoạn phát ở nhiều giai đoạn phát triển triển gây ra những biểu hiện bất thường và tổn gây ra những biểu hiện bất thường và tổn thương trên sự phát triển bào thai:thương ... phát triển bào thai:–Co thắt phế quảnCo thắt phế quản– Gây giảm hô hấp Gây giảm hô hấp– Gây đột biến đến tuần hoàn mẹ và thai nhi Gây đột biến đến tuần hoàn mẹ và thai nhi (Johnson, 1981)(Johnson,...
... cu Khoa hc lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012 1 NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾUTỐ pH, NHIỆT ĐỘ, THỜI GIAN, TỶ LỆ RẮN LỎNG VÀ DUNG MÔI ĐẾN QUÁ TRÌNH CHIẾT TÁCH TANNIN TỪ VỎ THÔNG STUDY ... hng TÓM TT Ảnh hưởng của các yếutố và dung môi đến quá trình chiết tách tannin từ vỏ thông bằng dung môi nước đã được nghiên cứu. Các yếutố và dung môi trên được xác định bằng phương ... cứu đã tìm được điều kiện tốt nhất cho quá trình chiết tách tannin từ vỏ thông. Kích thước nguyên liệu dạng bột, tỷ lệ nước: etanol là 1:1, nhiệt độ 90oC, thờigian đun 90 phút, tỷ lệ rắn:...
... Đừng lãngphíthờigian của bạn Ở bài trước tôi đã trình bày với các bạn Năm đặc điểm của khách hàng tiềm năng vậy làm thế nào để tận dụng tối đa thờigian khi gặp khách hàng tiềm năng. Những ... gian khi gặp khách hàng tiềm năng. Những người bán hàng khôn khéo không để mất nhiều thờigian cho những khách hàng không đủ các đặc điểm của khách hàng tiềm năng. Bạn nghĩ gì nếu một người ... như: Làm thế nào mà anh biết về chúng tôi? Anh mong chờ điều gì từ sản phẩm của chúng tôi? Thời gian làm việc của anh như thế nảo? ...
... mỗi ngày để làm những việc có hiệu quả. Đó là những giá trị mà thờigian mang lại cho chúng ta. 1.3. Thế nào là lãngphíthời gian? Lãngphíthờigian là việc sử dụng thờigian một cách không ... 1.1. Thờigian là gì? 3 1.2. Giá trị của thờigian 3 1.3. Thế nào là lãngphíthời gian? 3 1.4. Khái niệm quản lý thờigian 3 2. Nguyên nhân dẫn đến việc quản lý thờigian chưa hợp lý gây ... 1.2. Giá trị của thờigian Giá trị của thờigian là những gì chúng ta làm được, những hiệu quả chúng ta đạt được trong khoảng thờigian chúng ta sử dụng. Giá trị thờigian là những lợi ích từ...
... nhiều thời gian. Tránh tình trạng làm việc theo cảm hứng Những người quản lý thờigian không hiệu quả là những người thường làm việc theo cảm xúc. Trong khi đó, người quản lý thờigian ... nhiên, những người có phương pháp quản lý thờigian tốt lại thường thực hiện các công việc quan trọng trước tiên mà không dựa vào ý thích. Ghi lại lượng thờigian mà bạn đã lãngphí Mỗi ... mình đã để thờigian trôi qua một cách lãngphí bạn hãy ghi nó lại sau đó cộng vào và tính toán xem trung bình một ngày, một tuần, một tháng, một năm bạn sẽ để lãngphí bao nhiêu thời gian. Bạn...
... mỗi ngày để làm những việc có hiệu quả. Đó là những giá trị mà thờigian mang lại cho chúng ta. 1.3. Thế nào là lãngphíthời gian? Lãngphíthờigian là việc sử dụng thờigian một cách không ... 1.1. Thờigian là gì? 3 1.2. Giá trị của thờigian 3 1.3. Thế nào là lãngphíthời gian? 3 1.4. Khái niệm quản lý thờigian 3 2. Nguyên nhân dẫn đến việc quản lý thờigian chưa hợp lý gây ... 1.2. Giá trị của thờigian Giá trị của thờigian là những gì chúng ta làm được, những hiệu quả chúng ta đạt được trong khoảng thờigian chúng ta sử dụng. Giá trị thờigian là những lợi ích từ...
... nhiều thờigian hơn cho con, hiểu tâm tư nguyện vọng của con, truyền cảm hứng cho con hoặc tìm những người đáng tin cậy để hướng dẫn cho con. Đừng lãngphíthờigian của con trẻ cho những điều ... ngoài việc hướng dẫn cho con những phương pháp tự học và nghiên cứu, cần có những giải pháp cân bằng với việc học ở trường và việc học thêm, tránh làm lãngphínhững tháng năm tuổi thanh xuân ... và giao tiếp. Thờigian học với người hướng dẫn và thờigian tự học phải có sự cân bằng. Chỉ cần trẻ có khả năng và ý thức tự học, thì thờigian học với người hướng dẫn vô cùng lý thú và hiệu...
... 41.2. Các hoạt động chính gâylãngphíthờigian tại công ty 41.3. Nguyên nhân của sự lãngphíthờigian 41.4. Mục đích hướng tới 51.5. Giải pháp giảm thiểu thờigianlãngphí 51.6. Hạn chế việc ... giải lao hoặc ăn trưa quá lâu Tổng thờigian làm việc: 8h/ngày/nhân viênTổng thờigianlãng phí: 3h/ngày/nhân viên1.3. Nguyên nhân của sự lãngphíthời gian - Không thoải mái trong công việc ... cần đến mức đó…1.4. Mục đích hướng tới- Thờigian 3 tháng đầu giảm thiểu lãngphíthờigian 2h/ngày/nhân viên 1.5. Giải pháp giảm thiểu thờigianlãng phí 1.6. Hạn chế việc nhân viên làm nhiều...
... Cách tránh lãngphíthờigian khi làm việc Khi đồng nghiệp nhờ giúp đỡ trong khi bạn cũng đang rất bận rộn, hãy ... vào những đường link hấp dẫn, xem ảnh của người này đến người khác. Và như vậy bạn sẽ không còn thờigian để làm việc. 7.Lập danh sách Ghi chép là biện pháp hữu ích không chỉ với những ... chất, tầm quan trọng của vấn đề mà có hình thức trao đổi phù hợp, tránh những cuộc trao đổi không cần thiết và tốn thời gian. 5.Học cách từ chối ...
... loài”.Đi đôi với tư tưởng duy vật tự phát, trong tục ngữ Việt Nam cũng chứa đựng rất nhiều những yếutố của tư tưởng biện chứng. Đó là cách nhìn nhận các sự vật và hiện tượng không phải ở trạng ... khỏi số", "Tốt số hơn bố giầu', "Số giàu tay trắng cũng giàu, số nghèo chín đụn mười trâu cũng nghèo" Những tư tưởng duy tâm, mê tín nói trên không những chi phối nặng ... trừ những quan niệm sai lầm trong thế giới quan và nhân sinh quan. Ý nghĩa triết học của kho tàng tục ngữ Việt Nam rất rộng lớn, phong phú, muôn hình, muôn vẻ. Đó là những di sản quý báu “Những...
... nhất định với chi phí tối thiểu. Chi phí ở đây hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực và chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí cơ hội. Chi phí cơ hội là giá ... năng lực hiện có của các yếutố sản xuất và tiết kiệm chi phí. Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệi quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu hoặc ngợc lại đạt ... quả, nhằm thực hiện tốt nhữngnhững mục tiêu, kế hoạch của công ty đà đề ra và để thích ứng với những quan hệ thị trờng thờng xuyên biến động.Đáp ứng những đòi hỏi đó, trong những năm qua công...