0

những kỹ năng quan trọng của nhà quản trị

Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quản lý hiện đại

Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quản lý hiện đại

Kỹ năng quản lý

... việc “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhà quản lý hiện đại ra đời từ đây: Quản lý nội dung” (Content Management ... lại một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quản lý hiện đại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quản lý công ty. Trước đây, quản lý tập trung vào việc ... nhiều những nội dung hơn. Nhưng các công ty dường như bỏ qua việc đánh giá mức độ hiệu quả của các nội dung đó cũng như những giá trị mà nó tạo ra. Vậy làm thế nào các nhà quản lý có thể quản...
  • 6
  • 815
  • 3
Tài liệu Các kỹ năng cần có của nhà quản lý pot

Tài liệu Các kỹ năng cần có của nhà quản lý pot

Kỹ năng quản lý

... viên cũng là các kỹ năng quan trọng của một nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo giỏi phải có các cộng sự giỏi để biến các kế hoạch của họ thành hiện thực. 3. Ứng xử và giao tiếp Kỹ năng này đòi hỏi ... chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu của kỹ năng này. Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, ... như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu của kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao...
  • 4
  • 1,404
  • 12
Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý

Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản

Kỹ năng quản lý

... bạc tản mác của hai người để quản lý đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ. Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn Hôn nhân là việc quan trọng của một đời ... tăng dần những những khoản bảo hiểm gia đình một cách thích đáng. Bảo phí không quá 10 đến 15% tổng thu nhập của gia đình, số tiền bảo hiểm nên chọn ở mức gấp 10 đến 20 lần thu nhập của hai ... của các chuyên gia 1. Quan niệm về cách dùng tiền của mỗi người không giống nhau. Vì vậy, mỗi người nên tôn trọng thói quen sinh hoạt và thói quen sử dụng tiền bạc của nhau, để mâu thuẫn ngày...
  • 6
  • 7,024
  • 27
Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý

Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản

Quản trị kinh doanh

... giá nhân viênCó nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân viên ... đưa ra được những kết luận xác đáng, đảm bảo sự công bằng và đủ thuyết phục đối với nhân viên.Cũng cần lưu ý rằng cách đánh giá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng trị, vì thế ... chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên...
  • 2
  • 2,528
  • 5
Những kỹ năng cần có của một người quản lý

Những kỹ năng cần có của một người quản

Kỹ năng quản lý

... much tiêu của tổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân. Nguồn: Sưu tầm Những kỹ năng cần có của một người quản lý Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong ... quả khó lường.Vì vậy kỹ năng lập kế hoạch rất quan trọng để đảm bảo cho nhà quản lý có thể đưa ra những kế hoạch hợp lý và hướng toàn bộ nhân viên làm việc theo mục tiêu của kế hoạch đã định. ... để nhà quản lý có thể giữ một nhân viên tốt. Nếu bạn là một nhà quản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cần thiết trên thì cũng không có gì phải lo lắng. Hãy học hỏi từ những...
  • 5
  • 2,754
  • 23
Tầm quan trọng của sự phát triển các kỹ năng quản trị

Tầm quan trọng của sự phát triển các kỹ năng quản trị

Kỹ năng quản lý

... VìƯớ ố ủ ưở ể ề ặ ề ệ v y, m t ng i có đ ng c làm vi c là m t ng i quan tâm đ n công vi c mìnhậ ộ ườ ộ ơ ệ ộ ườ ế ệ làm. S quan tâm này bao gi cũng tăng lên khi cá nhân đ c t mình t ch cự ờ ... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... ềM t nguyên t c c b n trong qu n tr là : Hi u qu làm vi c = f (năng ắ ơ ả ả ị ệ ả ệ l c * đ ng c )ự ộ ơ . Do đó nhi m v c a nhà qu n lý là kh i ngu n đ ng c vàệ ụ ủ ả ơ ồ ộ ơ xây d ng m t...
  • 8
  • 1,147
  • 5
Địa vị pháp lí và chức năng nhiệm vụ của cơ quan kiểm toán nhà nước trong sự so sánh quốc tế

Địa vị pháp lí và chức năng nhiệm vụ củaquan kiểm toán nhà nước trong sự so sánh quốc tế

Kế toán

... pháp luật của nhà nớc và các quan điểm của Đảng cộng sản Việt nam.KTNN phải thực sự là công cụ sắc bén quan trọng của Đảng ,của nhà nớc và của nhân dân trong việc lập lại kỉ cơng trong quản lí ... đợc quyền từ chối những yêu cầu của Quốc Hội và của Chính phủ- cơ quan hành pháp cao nhất ,không đợc làm ngơ trớc những quan điểm hay lợi ích chính trị của cá nhân ,cơ quan hay tổ chức nào ... ngoài.III _ Chức năng, nhiệm vụ của KTNN 1_ Chức năng của KTNN1.1 KTNN Việt nam Điều 1 của nghị định 70/CP của chính phủ đà qui định chức năng của KTNN .Theo đó thì KTNN có các chức năng nh sau:-Kiểm...
  • 12
  • 852
  • 5
Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Quản trị kinh doanh

... họp có hiệu quả . Những quan điểm của bạn làm cuộc họp quan trọng . Nhưng những gì bạn làm hoặc không làm : Như là một cơ hội để nắm và sử dụng tài năng , quan điểm áp đặt , quan điểm ta đây ... Hi ý kiến của họ(yêu cầu đánh giá): hỏi các ý kiến về nhân viên , quan điểm của họ cho họ thấy rằng những gì họ nghĩ ,những việc quan trọng .Khi bạn bàn luận về những vấn đề hay những thành ... năng lựa chọn .Đây là một kỹ năng đầu tiên mà không một nhà quản lý doanh nghiệp nào được phép thiếu. Kỹ năng này có vai trò rất quan trọng , nó cho phép nhà quản lý lựa chọn các yếu tố đầu...
  • 35
  • 519
  • 0
Tài liệu Những kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo ppt

Tài liệu Những kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo ppt

Quản trị kinh doanh

... cũng là quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhà lãnh đạo ... nhiều kỹ năng mà một nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành những kỹ năng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm chất đầu tiên và có lẽ cũng là quan ... văn hóa của người khác và tôn trọng những điều đó. Sự nhạy cảm về văn hóa đóng vai trò rất quan trọng trong việc lãnh đạo những người đến từ các nền văn hóa khác nhau, bởi vì kiểu quản lý,...
  • 3
  • 853
  • 7
Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Quản trị kinh doanh

... 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng ... là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹ năng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý ... khách quan. 5. Luôn đảm bảo tiến độ công việc. Không đảm bảo đúng tiến độ và không thực hiện đầy đủ công việc được giao là con đường ngắn nhất giết chết sự nghiệp của bạn. Các kỹ năng quản...
  • 4
  • 753
  • 0
LUẬN VĂN: vai trò quan trọng của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường potx

LUẬN VĂN: vai trò quan trọng của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường potx

Kinh tế - Thương mại

... nước mới ra đời. Nhà nước XHCN. + Nhà nước XHCN. Bên cạnh những mặt tiêu cực của Nhà nước TBCN, Nhà nước XHCN đã biết kế thừa những mặt tích cực cũng như những thành tựu của Nhà nước TBCN nhằm ... xuất và kinh doanh Nhà nước áp Như vậy, để đạt được những mục tiêu đó Nhà nước ta phải có những chức năng gì? Các chức năng quản lý kinh tế của Nhà nước: gồm 4 chức năng sau a. Định ... kinh tế của Nhà nước giữ một vị trí vô cùng quan trọng trong nền kinh tế của một quốc gia. Không một nền kinh tế nào chịu sự điều tiết củaquan thị trường mà không có sự quảncủa "bàn...
  • 28
  • 516
  • 0
bài giảng quản trị tài chính - chương 4-chức năng hoạch định của nhà quản trị

bài giảng quản trị tài chính - chương 4-chức năng hoạch định của nhà quản trị

Cao đẳng - Đại học

... Tiến trình hoạch định chiến lược Chapter 4/14V. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU Những lợi ích của MBO Quản trị tốt hơn.Tổ chức được phân định.Sự cam ... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯCV. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU Chapter 4/12V.KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUMBO - Management by ObjectiveV.KỸ THUAÄT QUAÛN TRỊ THEO MUÏC TIÊUMBO - Management ... (POLICY)Là những điều khoản, những quy định đểhướng dẫn hoặc khai thông cách suy nghó vàhành động khi ra quyeát ñònh. Chapter 4/15V. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO...
  • 16
  • 1,205
  • 3

Xem thêm