... việc “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹnăngquantrọngcủa các nhàquản lý hiện đại ra đời từ đây: Quản lý nội dung” (Content Management ... lại một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quantrọngcủa nhà quản lý hiện đại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quản lý công ty. Trước đây, quản lý tập trung vào việc ... nhiều những nội dung hơn. Nhưng các công ty dường như bỏ qua việc đánh giá mức độ hiệu quả của các nội dung đó cũng như những giá trị mà nó tạo ra. Vậy làm thế nào các nhàquản lý có thể quản...
... viên cũng là các kỹnăng quan trọngcủa một nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo giỏi phải có các cộng sự giỏi để biến các kế hoạch của họ thành hiện thực. 3. Ứng xử và giao tiếp Kỹ năng này đòi hỏi ... chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu củakỹ năng này. Kỹnăng này bao gồm các kỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, ... như kinh nghiệm xã hội của nhàquản lý. Mục tiêu củakỹnăng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao...
... bạc tản mác của hai người để quản lý đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ. Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn Hôn nhân là việc quantrọngcủa một đời ... tăng dần nhữngnhững khoản bảo hiểm gia đình một cách thích đáng. Bảo phí không quá 10 đến 15% tổng thu nhập của gia đình, số tiền bảo hiểm nên chọn ở mức gấp 10 đến 20 lần thu nhập của hai ... của các chuyên gia 1. Quan niệm về cách dùng tiền của mỗi người không giống nhau. Vì vậy, mỗi người nên tôn trọng thói quen sinh hoạt và thói quen sử dụng tiền bạc của nhau, để mâu thuẫn ngày...
... giá nhân viênCó nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân viên ... đưa ra được những kết luận xác đáng, đảm bảo sự công bằng và đủ thuyết phục đối với nhân viên.Cũng cần lưu ý rằng cách đánh giá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng trị, vì thế ... chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên...
... much tiêu của tổ chức, cùng với và thông qua các cá nhân. Nguồn: Sưu tầm Nhữngkỹnăng cần có của một người quản lý Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhàquản lý tài năngtrong ... quả khó lường.Vì vậy kỹnăng lập kế hoạch rất quan trọng để đảm bảo cho nhàquản lý có thể đưa ra những kế hoạch hợp lý và hướng toàn bộ nhân viên làm việc theo mục tiêu của kế hoạch đã định. ... để nhàquản lý có thể giữ một nhân viên tốt. Nếu bạn là một nhàquản lý và bạn nhận ra là mình không có đầy đủ các kỹ năng cần thiết trên thì cũng không có gì phải lo lắng. Hãy học hỏi từ những...
... VìƯớ ố ủ ưở ể ề ặ ề ệ v y, m t ng i có đ ng c làm vi c là m t ng i quan tâm đ n công vi c mìnhậ ộ ườ ộ ơ ệ ộ ườ ế ệ làm. S quan tâm này bao gi cũng tăng lên khi cá nhân đ c t mình t ch cự ờ ... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... ềM t nguyên t c c b n trong qu n tr là : Hi u qu làm vi c = f (năng ắ ơ ả ả ị ệ ả ệ l c * đ ng c )ự ộ ơ . Do đó nhi m v c a nhà qu n lý là kh i ngu n đ ng c vàệ ụ ủ ả ơ ồ ộ ơ xây d ng m t...
... pháp luật củanhà nớc và các quan điểm của Đảng cộng sản Việt nam.KTNN phải thực sự là công cụ sắc bén quan trọng của Đảng ,của nhà nớc và của nhân dân trong việc lập lại kỉ cơng trong quản lí ... đợc quyền từ chối những yêu cầu của Quốc Hội và của Chính phủ- cơ quan hành pháp cao nhất ,không đợc làm ngơ trớc nhữngquan điểm hay lợi ích chính trịcủa cá nhân ,cơ quan hay tổ chức nào ... ngoài.III _ Chức năng, nhiệm vụ của KTNN 1_ Chức năngcủa KTNN1.1 KTNN Việt nam Điều 1 của nghị định 70/CP của chính phủ đà qui định chức năngcủa KTNN .Theo đó thì KTNN có các chức năng nh sau:-Kiểm...
... họp có hiệu quả . Nhữngquan điểm của bạn làm cuộc họp quantrọng . Nhưngnhững gì bạn làm hoặc không làm : Như là một cơ hội để nắm và sử dụng tài năng , quan điểm áp đặt , quan điểm ta đây ... Hi ý kiến của họ(yêu cầu đánh giá): hỏi các ý kiến về nhân viên , quan điểm của họ cho họ thấy rằng những gì họ nghĩ ,những việc quantrọng .Khi bạn bàn luận về những vấn đề hay những thành ... năng lựa chọn .Đây là một kỹnăng đầu tiên mà không một nhàquản lý doanh nghiệp nào được phép thiếu. Kỹnăng này có vai trò rất quantrọng , nó cho phép nhàquản lý lựa chọn các yếu tố đầu...
... cũng là quantrọng nhất của một nhà lãnh đạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa củanhững người khác. Các nhà lãnh đạo ... nhiều kỹ năng mà một nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu có hiệu quả cần phải có, nhưng có thể tóm tắt thành nhữngkỹnăng sau đây. Nhạy cảm về văn hóa Phẩm chất đầu tiên và có lẽ cũng là quan ... văn hóa của người khác và tôn trọngnhững điều đó. Sự nhạy cảm về văn hóa đóng vai trò rất quantrọngtrong việc lãnh đạo những người đến từ các nền văn hóa khác nhau, bởi vì kiểu quản lý,...
... 7 kỹnăng cần có của người quản lý dự án Các nhàquảntrị ngày nay đánh giá kỹnăng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trongnhữngnăng ... là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm.Sở dĩ những tính chất, kỹnăng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý ... khách quan. 5. Luôn đảm bảo tiến độ công việc. Không đảm bảo đúng tiến độ và không thực hiện đầy đủ công việc được giao là con đường ngắn nhất giết chết sự nghiệp của bạn. Các kỹnăng quản...
... nước mới ra đời. Nhà nước XHCN. + Nhà nước XHCN. Bên cạnh những mặt tiêu cực củaNhà nước TBCN, Nhà nước XHCN đã biết kế thừa những mặt tích cực cũng như những thành tựu củaNhà nước TBCN nhằm ... xuất và kinh doanh Nhà nước áp Như vậy, để đạt được những mục tiêu đó Nhà nước ta phải có những chức năng gì? Các chức năngquản lý kinh tế củaNhà nước: gồm 4 chức năng sau a. Định ... kinh tế củaNhà nước giữ một vị trí vô cùng quantrọngtrong nền kinh tế của một quốc gia. Không một nền kinh tế nào chịu sự điều tiết của cơ quan thị trường mà không có sự quản lý của "bàn...
... Tiến trình hoạch định chiến lược Chapter 4/14V. KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU Những lợi ích của MBO Quản trị tốt hơn.Tổ chức được phân định.Sự cam ... TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯCV. KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊU Chapter 4/12V.KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUMBO - Management by ObjectiveV.KỸ THUAÄT QUAÛN TRỊ THEO MUÏC TIÊUMBO - Management ... (POLICY)Là những điều khoản, những quy định đểhướng dẫn hoặc khai thông cách suy nghó vàhành động khi ra quyeát ñònh. Chapter 4/15V. KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO MỤC TIÊUV.KỸ THUẬT QUẢNTRỊ THEO...