0

nhóm4 kỹ năng quản lý

Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp

Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản thời gian của các chủ doanh nghiệp

Kỹ năng quản lý

... ta hiểu sai việc mà doanh nhân làm Thời gian quản được, quản hoạt động kinh doanh thời gian ta sử dụng Như quản thời gian thực chất quản thân doanh nhân kinh doanh Nguồn: Sưu tầm ... kế hoạch Luôn “tăng cường” quản cách tốt để hạn chế tối đa phung phí thời gian kinh doanh Có thể nói, ý tưởng quản thời gian có từ 100 năm Nhiều thuật ngữ quản thời gian” tạo cho ta hiểu ... việc chờ đón bạn Phân quyền công việc Phân quyền tốt yếu tố then chốt cho nhà quản chủ doanh nghiệp Một nhà quản tuyệt vời phải có khả giao việc, phân quyền cho nhân viên phải đảm bảo việc...
  • 5
  • 4,580
  • 19
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý

... Các chính sách kinh doanh thường liên quan đến  khách hàng, đại lý,  nhà cung cấp của công ty ­ Ví dụ:  chính sách hỗ trợ đại ­ Chính sách về hoa hồng ­ Chính sách về hành vi của đại      36 1.2 Chính sách nhân sự ... trọng lượng tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như  vậy là không thực tế   11 5.5 Timebound – có thời hạn     Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không  nó sẽ bị trì hoãn Thời gian hợp giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại  ... GIỚI THIỆU CÁC LOẠI MỤC TIÊU THEO BSC     BSC (Balanced Scorecard) là phương pháp quả thường được các DN của Mỹ áp dụng Đây là phương pháp quản trị chiến lược thông qua  việc đưa ra “bảng cân đối điểm” các yếu tố liên ...
  • 42
  • 1,530
  • 10
Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

Các kỹ năng quản xung đột.pdf

Quản trị kinh doanh

... cận để có kỹ việc quản xung đột nhóm? Áp dụng thông tin xác định trước hình thức khác quản xung đột, yếu tố ảnh hưởng đến mô hình quản xung đột, quy trình lựa chọn 28 ác kỹ quản xung ... trình dự án tầm kiểm soát (7) Một người quản dự án phải có nhiều kỹ - quản lý, lãnh đạo, kỹ thuật, mối quan hệ khách hàng, quản xung đột (6) Người quản dành 42% thời gian họ để đến thỏa ... độ xung đột, kỹ giao tiếp xung đột, thiết lập cấu trúc quản xung đột môi trường bạn 14 ác kỹ quản xung đột- Nhóm 01 [Year] 2.2 Tại phải hiểu thêm xung đột quản xung đột? ác kỹ nghe, giao...
  • 73
  • 1,390
  • 9
Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản lý

... mềm quản dự án để tạo khuôn timeline có sẵn (Tham khảo thêm biểu mẫu quản tiến độ công việc - Event timeline) Bước 2: Thiết lập nội dung Nếu dự án mà thực dự án nhỏ với người quản timeline ... nhân viên tổ chức kiện Áp dụng nguyên tác việc quản thời gian ngày – dự án nói chung trongg nghề event nói riêng ta thường sử dụng timeline để quản tiến độ công việc thực Timeline (tạm dịch ... tự dễ tìm thấy, thời gian làm việc bạn loay hoay bận bịu không xếp công việc cách hợp có trật tự Quản thời gian hiệu giúp cải thiện vấn đề tích cực hơn, đặc biệt nghề event mà mức độ xác...
  • 7
  • 1,529
  • 7
kỹ năng quản lý xung đột

kỹ năng quản xung đột

Kỹ năng quản lý

... gi i quy t xung ñ t Phong cách qu n xung ñ t Khái ni m chung K qu n xung ñ t K gi i quy t xung ñ t Phong cách qu n xung ñ t Khái ni m chung K qu n xung ñ t m t trình theo ñó m t bên ... giá Xung ñ t vai trò Các lo i xung ñ t 20 K gi i quy t xung ñ t Phong cách qu n xung ñ t Khái ni m chung K qu n xung ñ t 21 S d ng nh ng d n ch ng c th Ch u trách nhi m v i l i nói c a Bày ... tác 23 Phong cách qu n xung ñ t +1+1 = +1-1=0 24 Trò chơi có t ng ≠ Trò chơi có t ng = Tho hi p = +1/2 -1/2+1/2-1/2 = Th ng – th ng H p tác Th ng – thua Canh tranh Qu n xung ñ t Tìm gi i...
  • 55
  • 1,206
  • 11
Kỹ năng quản lý sự thay đổi

Kỹ năng quản sự thay đổi

Kỹ năng quản lý

... tài năng, đặc biệt thời kỳ độ, nhân viên “ngôi sao” bắt đầu toả sáng 30 SM 6: Đánh giá Phân tích: Để giai đoạn thay đổi diễn suôn sẻ đạt kết dự tính, có hai kỹ mà bạn bỏ qua kỹ lãnh đạo kỹ giao ... đổi  Góp phần thúc đẩy nhanh thay đổi  Ví dụ (hệ thống IT nội quan nhà nước)  Vì cần có kỹ quản dự án?  Do thay đổi thường kéo dài  Liên quan đến nhiều phận  Ví dụ  Vì cần thời gian ...  Sản phẩm  Hạ giá bán sản phẩm… Từ môi trường xung quanh  Pháp  Các nhà đầu tư  Khách hàng SM Hiểu biết thay đổi Pháp lý: Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước Niêm yết thị trường chứng khoán...
  • 37
  • 971
  • 14
Kỹ năng quản lý theo quá trình

Kỹ năng quản theo quá trình

Kỹ năng quản lý

... Hiện nhà quản tiếp cận quản theo hai hướng là: + Quản theo mục tiêu (management by object – MBO) + Quản theo trình – MBP  Vẫn chưa có quan điểm thống sử dụng phương pháp quản hiệu ... Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 1.1.2 Phương pháp quản MBP Phương pháp quản theo trình (management by process) phương pháp quản dựa việc phân loại hoạt động theo trình Management ... by Process Docs Part I by Ngo Quang Thuat 1.1.3 Yêu cầu quản trình tổ chức:  Mỗi trình phải tạo GTGT  Cách tiếp cận theo trình  Quản chuỗi cung ứng nội  Cách tiếp cận theo hệ thống trình...
  • 101
  • 2,490
  • 16
Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

Kỹ năng quản theo hồ sơ

Kỹ năng quản lý

... Khái niệm Vai trò quản hồ sơ Quản hồ sơ ? Quản hồ sơ bao gồm việc xếp, thiết kế xem xét lại văn bản, hồ sơ tổ chức Nó liên quan đến việc phối hợp nhiệm vụ, quản lý, bảo quản, tiêu hủy hoạt ... Không thống phận dẫn đến khó quản chung Những tài liệu quan trọng khó bảo mật Những văn lưu trữ phận giữ mức độ tối thiểu tạm thời 10 Quản theo tập trung • Quản tập trung giúp giảm trùng ... LƯU TRỮ HỒ SƠ Xác định sách quản hồ sơ Xây dựng quy trình Huấn luyện Tổ chức xếp 10 Lập danh mục 12 Theo dõi, cập nhật Xác định sách quản hồ sơ Các sách quản hồ sơ DN bao gồm: • Thời...
  • 46
  • 642
  • 5
Kỹ năng quản lý xung độtt

Kỹ năng quản xung độtt

Kỹ năng quản lý

... nghiên cứu Mỹ cho thấy, nhà quản trung bình dùng 21% thời gian tuần để giải mâu thuẫn xung đột DN Như vậy, giải xung đột mâu thuẫn cho ổn thỏa công việc mà nhà quản cần tâm để thúc đẩy DN ... Nhận dạng nguồn xung đột - chức phi chức Hiểu phong cách xử xung đột bạn Chọn lựa chiến lược phù hợp xử xung đợt Phát triển kỹ khuyến khích xung đột chức I/ KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT MẪU THUẪN ... Khi có xung đột mâu thuẫn bất lợi, người ta trở nên tự mãn Khi có chẳng có chút sáng tạo Là nhà quản lý, bạn cần phải biết phân biệt xung đột mâu thuẫn cá nhân, nhóm, tổ chức cá nhân  Xung đột...
  • 27
  • 2,748
  • 19
Kỹ năng quản lý

Kỹ năng quản

Kỹ năng quản lý

... trình định Và để trở thành nhà quản tài cần phải có kỹ cần thiết Sau số kỹ quan trọng mà nhà lãnh đạo tương cần phải có: Kỹ lãnh đạo: Đây kỹ thiếu nhà quản Lãnh đạo giỏi thử thách qua thành ... nhà quản giỏi tiến hành trình cách khoé léo hiệu QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com Bài viết Kỹ Năng Quản Kỹ giao tiếp tốt: Càng ngày người ta nhận sức mạnh mối quan hệ, mà có từ kỹ ... nhận thất bại… Quản trình làm việc với thông qua cá nhân, nhóm nguồn lực khác Quản thử thách đánh giá qua việc đạt mục tiêu thông qua tổ chức thực kỹ khác Trước tiên, nhà quản phải có vốn...
  • 3
  • 631
  • 1
Kỹ năng quản lý hồ sơ

Kỹ năng quản hồ sơ

Kỹ năng quản lý

... Khái niệm Vai trò quản hồ sơ Quản hồ sơ ? Quản hồ sơ bao gồm việc xếp, thiết kế xem xét lại văn bản, hồ sơ tổ chức Nó liên quan đến việc phối hợp nhiệm vụ, quản lý, bảo quản, tiêu hủy hoạt ... Không thống phận dẫn đến khó quản chung Những tài liệu quan trọng khó bảo mật Những văn lưu trữ phận giữ mức độ tối thiểu tạm thời 10 Quản theo tập trung • Quản tập trung giúp giảm trùng ... LƯU TRỮ HỒ SƠ Xác định sách quản hồ sơ Xây dựng quy trình Huấn luyện Tổ chức xếp 10 Lập danh mục 12 Theo dõi, cập nhật Xác định sách quản hồ sơ Các sách quản hồ sơ DN bao gồm: • Thời...
  • 46
  • 1,610
  • 17

Xem thêm