... thành nhàlãnhđạosángsuốt Trở thành một nhàlãnhđạo là điều không phải dễ dàng, càng khó hơn để trở thành một nhàlãnhđạo luôn ra quyết định sáng suốt. Rất hiếm những nhàlãnh đạo bẩm ... hiện tại sẽ giúp nhàlãnhđạo tiếp cận vấn đề một cách sáng rõ. Khi gạt bỏ ra khỏi trí óc những kế hoạch, chỉ tiêu, phương án… ta có cơ hội thấy rõ thực tế hơn bởi năng lượng sáng tạo không ... làm gì. 2. Chú ý sự cân bằng Nhà lãnhđạo phải ý thức được nhịp điệu thay đổi của tự nhiên, sự lên hoặc xuống của thị trường và học cách đồng hành với sự nhịp nhàng ấy. Mọi sự việc đều tuân...
... quyết trở thành nhàlãnhđạosáng tạo Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạosáng tạo) đã ... hội và thách thức. Nhà lãnhđạosáng tạo luôn nói với mọi người rằng để đạt được mục đích, điều duy nhất phải làm là đổi mới. Suy nghĩ như một nhà đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm ... nghiệm riêng để bổ sung cho nhau và làm nên một sự hợp tác thành công. Không ngại thất bại. Nhàlãnhđạosáng tạo luôn khuyến khích văn hóa thử nghiệm trong tổ chức. Anh ta luôn nói với mọi người...
... Bí quyết trở thành nhàlãnhđạosáng tạo Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnhđạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạosáng tạo) đã đưa ... không phải nhàlãnhđạo nào cũng có thể trở thành người sáng tạo hay phát huy được hết khả năng sáng tạo của mình. Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnhđạo và sáng tạo, tác ... sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạosáng tạo) đã đưa ra những lời khuyên dưới đây giúp các nhàlãnhđạo giải quyết khó khăn này. Có một tầm nhìn hướng đến...
... thân, tôi thấy rằng những người lãnhđạo thực sự thành công luôn đề cao trách nhiệm phục vụ lợi ích tốt nhất cho khách hàng, nhân viên, đối tác kinh doanh và các nhà đầu tư bên ngoài công ty một ... mình, theo tôi, bước đầu tiên là phải biến những giá trị đó thành hiện thực hoàn toàn. Người lãnhđạo phải là hiện thân của những giá trị cốt lõi của tổ chức. Bước tiếp theo là truyền đạt những ... thể hủy hoại cả doanh nghiệp. Cơn sốt chạy theo tiền bạc vào cuối những năm 1990 đã cám dỗ các nhà quản lý đưa ra những quyết định phục vụ cho bản thân họ, mà kết cục là xâm phạm quyền lợi...
... khuyến khích sự phát triển cá nhân và chuyên môn. 6. Sự lãnhđạo thành công với mức độ trách nhiệm cao đối với tất cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới ... điều khiển một cách chủ động. 7. Sự sáng tạo chỉ nở rộ trong tự do. Những nhà quản trị phải tạo cho con người trong doanh nghiệp khoảng trống tự do để sáng tạo, phát triển sự độc đáo và chấp ... trong cấp lãnhđạo cao nhất và phải thấm nhuần vào tất cả nhân viên. Vǎn hoá này phát triển khi con người trong doanh nghiệp được nhận biết, tôn trọng và phát triển với chính bản chất, sự sáng tạo...
... bỗng trở nên thừa thãi bởi trong tương lai, lãnhđạo không phải là người chỉ đạo mà phải là người đồng 10 lời khuyên thiết yếu với các nhà lãnhđạo trẻ Thế giới kinh doanh hiện ... thông tin phản hồi để tăng tính minh bạch và cũng buộc các nhàlãnhđạo phải nâng cao tinh thần trách nhiệm. 2. Thay đổi phương thức lãnhđạo Thay vì ngày qua ngày chỉ biết co cụm và chôn mình ... giúp bạn - những nhà lãnhđạo trẻ - tìm ra lời giải cho câu hỏi đó. 6. Có những bước đi khôn khéo Thế giới sẽ còn phải đối mặt với nhiều biến cố ở phía trước. Với vai trò lãnh đạo, bạn cần bình...
... tiếp cận vấn đề một cách sáng tạo, có chiều sâu. Nâng cao trực giác 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhàlãnhđạo Sau đây là 7 lời khuyên để các nhàlãnhđạo có thể phát triển được ... Nhàlãnhđạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng chia sẻ những suy nghĩ, sáng kiến, hoặc ... được những thông tin phản hồi chân thực nhất. Bởi vậy, bạn hãy thiết lập một nhóm giúp việc cho lãnh đạo, bao gồm những người tin cậy, nể trọng để họ luôn hỗ trợ bạn lúc cần thiết. Biết thả...
... chỉ trích từ ban 7. Họ không chịu thay đổi phong cách lãnhđạo Lãnh đạo cũng cần có “phong cách”. Chính lý do này giải thích tại sao lãnhđạo ngoại giao khôn khéo thì vẫn nắm quyền còn những ... cơ cấu tổ chức. Các nhà đầu tư đã kết luận rằng Kindle đã không hợp tác với chủ tịch tập đoàn và cuối cùng ông ta đã phải trả giá. Bạn có thể làm gì?Một số nhàlãnhđạo tìm cách tránh những ... lên? Trong vai trò của CEO, bạn cần nỗ lực không ngừng để thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo. Bạn phải đảm bảo rằng những lãnhđạo hàng đầu của bạn dành phần lớn thời gian và năng lực của họ để thúc đẩy...