năng lực tổ chức của người lãnh đạo

... cần có khả năng huy động, phát huy được sức mạnh của những cá nhân khác nhau trong tổ chức để thực hiện mục đích, mục tiêu của tổ chức. Liên kết con người tạo động lực chung cho cả tổ chức. NQL ... nhau trong các tổ chức, các doanh nghiệp khác nhau. Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản ... kết con người bên trong tổ chức, mà còn liên kết tổ chức với những con người bên ngoài tổ chức, thể hiện ở vai trò là người đại diện. Để có những quản lý hiệu quả, cũng như để bộ máy của DN hoạt...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

Ngày tải lên: 26/03/2014, 00:20

... và vai trò của người lãnh đạo như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò của người lãnh đạo: • Định hướng tổ chức bằng ... mà mỗi người có một toan tính riêng hong sự cảnh giác cao độ về nhau. Người lãnh đạo là người có ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ đến mọi người của tổ chức. anh ta là chỗ dựa, là nơi mọi người ... con tàu đó người ta đã không thể tin vào lòng tết của nhau và của bất cứ ai thì cho dù có đến được lục địa kiạ đi nữa thì họ sẽ biến nó Con tàu tổ chức và văn hóa của người lãnh đạo Nguyễn...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 12:20

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:30

Ngày tải lên: 01/04/2013, 18:52

... quả thu thập phiếu 6 III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TỔ CHỨC BỘ MÁY 7 1. Năng lực cán bộ ngành tài nguyên và môi trường 7 2. Năng lực tổ chức điều phối hoạt động 13 3. Chất lượng cung ... Bảng tổng hợp số phiếu đánh giá hiệu quả công tác phối hợp trong nội bộ ngành của lãnh đạo và các cán bộ ngành tài nguyên môi trường (BS01 và BS02) Báo cáo Đánh giá hiện trạng năng lực tổ chức ... Trungbình Khá T  t 2. Năng lực tổ chức điều phối hoạt động Câu 17: Đánh giá về phân định chức năng, nhiệm vụ, quy trình làm việc: kết quả được thống kê như sau: Phân định chức năng nhiệm vụ trong...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 03:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 06:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 06:20

Ngày tải lên: 12/03/2014, 06:20

Ngày tải lên: 10/06/2014, 13:45

Ngày tải lên: 23/06/2014, 23:18

Ngày tải lên: 01/08/2014, 23:20

... này của người lãnh đạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy người lãnh đạo không có cơ hội để hiểu họ. - Người lãnh đạo đừng ... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc của người lãnh đạo Trong ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người ... lý của người lao động. Sẽ là đúng khi chúng ta nói rằng, một người lãnh đạo tốt là người có tình yêu thương, có lòng nhân ái với mọi người trong tổ chức do người đó quản lý. Tình yêu thương của...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

... trạng và giải pháp nâng cao năng lực tổ chức đấu thầu tại TTVTQTKV 1. 15 Sơ đồ 1:SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TRUNG TÂM VIỄN THÔNG QUỐC TẾ KHU VỰC 1. 2.2 .Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. a. Phòng ... KHĐT: Chuyên đề: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực tổ chức đấu thầu tại TTVTQTKV 1. 28 Chuyên đề: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực tổ chức đấu thầu tại TTVTQTKV 1. 20 Bảng 1 : Số ... mô hình chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong giai đoạn đầu tư. Sơ đồ 2 :Chức năng của các phòng ban của trung tâm trong giai đoạn đầu tư: 3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung...

Ngày tải lên: 17/11/2012, 17:00

... giải pháp nâng cao năng lực tổ chức đấu thầu tại TTVTQTKV 1. 29 29 5 Sơ đồ 1:SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TRUNG TÂM VIỄN THÔNG QUỐC TẾ KHU VỰC 1. 2.2 .Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. a. Phòng ... nghị định của Luật đầu tư, luật xây dựng và luật đấu thầu, Trung tâm đã tiến hành hoạt động đầu tư của mình thông qua tổ chức đấu Chuyên đề: Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực tổ chức đấu ... kiến nhận xét đánh giá của từng chuyên gia, báo cáo tổng hợp của tổ chuyên gia đấu thầu, đánh giá của tư vấn đấu thầu, tổ chức đấu thầu chuyên nghiệp (nếu có), sự tuân thủ của việc đánh giá hồ...

Ngày tải lên: 30/11/2012, 10:24

... điểm – Ai là chuyên gia ? – Lãnh đạo phải cởi mở  Ưu điểm – Sử dụng nguồn lực cả nhóm. – Thảo luận cởi mở. – Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra ... bất mãn – Công viêc liên quan đến 1 người  Ưu điểm – Tiết kiệm thời gian – Thuận lợi đối với quyết định theo chẩn – Lãnh đạo có kinh nghiệm Bạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công ... gian. – Các thành viên phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao  Ưu điểm – Kích thích sáng tạo. – Nhân viên quyết tâm. – Sử dụng mọi khả năng. Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:39

Ngày tải lên: 08/08/2013, 20:26

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19

... khác. + Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. + Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động. + Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc. + Lãnh đạo ... Cái gì sắp xảy ra nhỉ?”.Một kỹ năng của lãnh đạo là khả năng quên cái tôi để hòa nhập vào dòng chảy của các biến cố. + Lãnh đạo đòi hỏi phải lắng nghe cảm xúc của người khác thay vì một sự thiếu ... lợi của họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 10:10