... như: Nănglực thiết kế, nănglựcquan sát, năng lực tổ chức và hoạt động sư phạm, nănglực giao tiếp, cảm hóa thuyết phục trẻ, năng lực phân tích đánh giá hoạt động sư phạm, nănglựcquản lý ... két về nănglựcsưphạmcủa giáo viên và các biện pháp quản lý của hiệu trưởng nhằm nâng cao nănglựcsưphạm cho giáo viên. - Phương pháp quan sát, dự giờ để đánh giá về nănglựcsưphạm giáo ... lực để phát huy nănglựcsư phạm của giáo viên Bảng 14: Đánh giá mức độ nhận thức một số biện pháp chỉ đạo nhằm nâng cao năng lựcsưphạm cho giáo viên mầm non Bảng 15: Mức độ thực hiện của...
... số nănglực điển hình trong các nănglựcsư phạm: Năng lực hiểu học sinh; nănglực tự học, tự bồi dưỡng; nănglực thiết kế bài giảng; năng lực dạy học; nănglực ngôn ngữ; nănglực lời nói; năng ... cấu trúc củanănglựcsưphạm cũng có nhiều cách khác nhau. Chẳng hạn, có tác giả sắp xếp các nănglựcsưphạm dựa vào các năng lực sưphạm giữ vai trò chủ đạo, nhóm các nănglựcsưphạm giữ ... hoạt động sưphạmcủa mình. Năng lực cảm hoá học sinh 10Tri thức và tầm hiểu biết của người giáo viên.Đây là một nănglực cơ bản củanănglựcsư phạm, một trong những năng lực trụ cột của nghề...
... đôla.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp ... quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹ năngcủa các nhàquảntrị 6 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 6 II. CáC PHẩM CHấT CầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 9 1. Khả năng...
... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... 33. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4Chơng II: Nhàquảntrị 5I. NH QUảNTRị 51. Thế nào là nhàquảntrị ... Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị là những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp, định hớng, lựa...
... của các quy luật đó.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhàquản trị I. Nhàquản trị 1. Thế nào là nhàquảntrị Nhà quảntrị ... nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhàquảntrị 5 I. NH QUảNTRị 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp ... quảntrị viên cấp cơ sở (Fist- Line Managers) 6 3. Vai trò và kỹ năngcủa các nhàquảntrị 6 3.1. Vai trò củanhàquảntrị 6 II. CáC PHẩM CHấT CầN THIếT CẹA MẫT NH QUảNTRị GII 9 1. Khả năng...
... Vai trò củanhàquản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhàquảntrị đặc biệt là củanhàquảntrị cấp cao khác với công việc của một ... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhàquản ... quảntrị thực hiện thành công các loại kỹ năng khác của mình vì theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác”II. Các phẩm chất cần thiết của một nhàquảntrị giỏi Nhà quản trị...
... theo cấp bậc có thể chia các nhàquảntrị thành 3 loại: các nhàquảntrị cao cấp, các nhàquảntrị cấp giữa và các nhàquảntrị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quảntrị này đợc mô tả trong mô hình ... nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhàquảntrị 7 I. NH QUảNTRị 7 1. Thế nào là nhàquảntrị 7 2. Các cấp quảntrị 7 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp ... thiết củanhàquảntrị giỏi23Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhàquảntrị giỏi, nhng tựu chung lại nhàquản trị...
... được nhàquảntrị có thể làm gì?5.5.Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?Tầm quan trọng củanhàquảntrị là gì?6.6. Nhà quảntrị có những chức năng gì? Nhà quảntrị có những chức năng ... CHỨC NĂNG CỦANHÀ NĂNG CỦANHÀ QUẢN TRỊQUẢN TRỊ NỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀY1.1.Giới thiệu chungGiới thiệu chung2.2.Vai trò củanhàquản trị Vai trò củanhàquản trị 3.3.Chức ... loại quảntrị viên: 3- Phân loại quảntrị viên: 3 Quản trị viên Trung cấp Quản trị viên cơ sởNhững người thực hiện Quản trị viên cao cấpCác cấp bậc củaquản trị Các cấp bậc củaquản trị Các...
... bn vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi13 Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết củanhà quản trị giỏiC¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái1Chng ... Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quảntrị đều đã được nhận thức ... t bn Long An 1991, trang 19.Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi17T i li u tham kh o 27Các phẩm chất cần thiết củanhàquảntrị giỏi310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn nhng trờn...
... cần phải có khả năng bỏ Khả năng đánh giá con người là một điều kiện tiên quyết. Lord Stevenson, Chủ tịch Hội đồng quảntrịcủa HBSO, một ngân hàng lớn (và đồng thời là Chủ tịch của Pearson, ... tin tưởng vào giá trị đạo đức của nó. 2. Khả năng đưa ra những quyết định không dễ chịu Rất nhiều quyết định cần phải được đưa ra dựa trên những thông tin mơ hồ. Các nhà lãnh đạo thường ... việc lãnh đạo tốt. 5.Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả là những yêu cầu khá mới mẻ, đây là kết quả củasự xâm nhập ngày càng tăng của thế giới bên ngoài: các phương...
... 5 CHƯƠNG II: NHÀQUẢNTRỊ 5 I. NHÀ QUẢN TRỊ 5 1. Thế nào là nhàquảntrị 5 2. Các cấp quảntrị 5 2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quảntrị viên cấp giữa ... trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quảntrị là một nghệ thuật 4 3.3. Quảntrị là một nghề……………………………………………… ... xếp thời gian của bản thân: Thời gian củanhàquảntrị là một trong những nguồn lực quý báu nhất của tổ chức. Điều quan trọng hơn nữa là việc sắp xếp thời gian củanhàquảntrị có ý nghĩa...
... nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người.Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò củanhàquảntrị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Một nhàquảntrị giỏi cần biết phân tích ... bạn. Chúng ta không phủ nhận vai trò của các lĩnh vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán, nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất quan trong ... đóng vai trò rất quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng phải biết quảntrị nhân viên của mình. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều...
... của tổ chức là do tâm sức và khả năng nhìn xa trông rộng của các nhàquảntrị quyết định. Nếu nhàquảntrị bất tài thì tổ chức sẽ rơi vào tình trạng đình đốn. Vai trò lãnh đạo của các nhàquản ... quảntrị thực hiện thành công các loại kỹ năng khác của mình vì theo họ “ quảntrị là đạt được mục tiêu thông qua người khác” II. Các phẩm chất cần thiết của một nhàquảntrị giỏi Nhà quảntrị ... VỀ QUẢNTRỊ 2 1. Khái niệm về quảntrị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3 3. Quảntrị là một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quảntrị là một khoa học 3 3.2. Quản...
... tăng kỹ năng và phát triển tài năng và thách thức cần được cải thiệnĐộng lực trong thực tếMột cách có giá trị đặc biệt củasự hiểu biết cách công việc thực tế có thể đáp ứng nhu cầu của con ... Niềm tin củanhàquảntrị về lực lương lao động Lý thuyết X Lý thuyết Y- Người ta không thích công việc - Người ta ... đáp ứng động lực Các phần thưởng tài chính của một công việc là một phần thiết yếu của hợp đồng giữa người chủ và nhân viên.Quả thật, nó chính là giá trị thị trường về sự phục vụ của nhân viên....