... mối quan hệ quyền hạn được sử dụng, theo số cấp quảntrị hoặc theo quan điểm tổng hợp. Mối kiểu cơ cấu đều có ưuTóm lại giáo sư quảntrị đã nêu nên vấn đề quảntrị như là mục tiêu,kỹ năng quản ... tổ chức quảntrị (về xác định chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn; về xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị; về vận hành cơ chế quản trị, đặc biệt là xử lý các mối quan hệ quản trị) . ... triết gia quảntrị hàng đầu, thì: Quảntrịlà hoàn thành công việc thông qua người khác. Định nghĩa này đã đưa ra cách thức tiến hành các hoạt động quảntrị thông qua người khác, quảntrịlà hoạt...
... Chuy n các thông tin có ch n l c choể ọ ọ 5Nhà quản trị Cấp cơ sởNhà quản trị Cấp giữaNhà quản trị Cấp caoKhả năng kỹ thuậtKhả năng nhân sựKhả năng tư duyBài gi ng Chun đ ả ề qu n tr h c ... nghiệpTổng giám đốc các sản phẩm tiêu dùngNhà quảntrị khu vực phía BắcNhà quảntrị khu vực phía NamNhà quản lý khu vực phía ĐôngNhà quản lý khu vực phía Tây ... a ch c năng t ch cệ ộ ủ ứ ổ ứa. Khái ni m:ệ- T ch c là m t ch c năng c a qu n tr có liên quan đ n vi c thành l p cácổ ứ ộ ứ ủ ả ị ế ệ ậ b ph n trong t ch c đ ng th i xác l p các m i quan h...
... bậc quản trị Cấp bậc quản trị Mụ c ti êu của công tác tổ chứcNội dungQUẢN TRỊ VIÊN CAO CẤPGắn với kế hoạch chiến lượcQUẢN TRỊ VIÊN TRUNG CẤPGắn với kế hoạch chiến thuậtQUẢN TRỊ ... ổ ứBa loại cơ cấu quyền lực Quyền lực Dựa trênQuy quyềnQuyềnlựcdo luậtphápQuyền lực Kiểu truyềnThốngTh sáu, s cam k t làm vi c lâu dàiứ ự ế ệĐem l i s an tâm làm vi c cho nhân viên, cho ... a ch c năng t ch cệ ộ ủ ứ ổ ứa. Khái ni m:ệ- T ch c là m t ch c năng c a qu n tr có liên quan đ n vi c thành l p cácổ ứ ộ ứ ủ ả ị ế ệ ậ b ph n trong t ch c đ ng th i xác l p các m i quan h...
... HỌCPHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊCHƯƠNG 1TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆPI. KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ1. Khái niệm- Quảntrịlà những hoạt động cần thiết được ... tiếp quảntrị các cơ sở sản xuất, bắt đầu quan tâm đến việc cải tiến hoạt động quảntrị đã đánh dấu sự ra đời chính thức của lý thuyết quản trị. II. CÁC LÝ THUYẾT QUẢNTRỊ CỔ ĐIỂN1. Quảntrị ... đề quảntrị học và quảntrị nguồn nhân lực GV Ths Đỗ Phú Trần Tình- Tổ chức là một chức năng của quảntrị có liên quan đến việc thành lập các bộ phận trong tổ chức đồng thời xác lập các mối quan...
... hàngGócđộLĩnhvựcHĐDoanhnghiệp Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị Marketing Quản trị tài chính Quản trị sản xuất Quản trị dự án, Quản trị chiến lược…4. Ch c năng qu n trứ ả ịTh nh t, h ach ... nghiệpTổng giám đốc các sản phẩm tiêu dùngNhà quảntrị khu vực phía BắcNhà quảntrị khu vực phía NamNhà quản lý khu vực phía ĐôngNhà quản lý khu vực phía TâyBài gi ng Chuyên đ ả ... ầ3. Đ i t ng qu n tr ố ượ ả ị Quản trị đầu vào: vật tư, công nghệ, nhân lự c….GócđộquátrìnhHĐDoanhnghiệp Quản trị vận hành:Sản xuất, bố trí công suất…… Quản trị đầu ra:Bán hàng, dịch vụ...
... CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊ HỌCPHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊCHƯƠNG 1TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆPI. KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ1. Khái niệm- Quảntrịlà những ... nghiệpCâu hỏi ôn tập và tình huống quản trị 1. Có ý kiến cho rằng, hoạch định là chức năng đầu tiên và là chức năngquantrọngnhất trong các chức năng của quản trị. bạn có đồng ý với ý kiến trên ... cho cấp dưới.Nhà quản trị Cấp cơ sởNhà quản trị Cấp giữaNhà quản trị Cấp caoKhả năng kỹ thuậtKhả năng nhân sựKhả năng tư duyII. NHÀ QUẢN TRỊ1. Các khái niệm- Tổ chức là sự sắp đặt người...
... đến T- MEN là nghĩ đây là loại thuốc lá dành cho phái mạnh.Slogan“khí Phách Phái Mạnh”Trong câu solgan trên đã hướng đến khách hàng mục tiêu đó là phái mạnh.LoGoLogo có hình là một vòng ... •Đượctạothànhhaitừđó là TabaccovàtừMen•TừT- men đượclấytừchữcáiđầutiêncủatừTabaccovàghépvớitừmen.•Tabaccocónghĩa là thuốclá,mencónghĩa là ngườiđànông.Nênquatênsảnphẩmchúngtôimuốngửiđếnmộtthôngđiệp:”THUỐCLÁCHOPHÁIMẠNH”T-menQu ... vòng tròn,có màu đỏ đậm,chính giữa là hình chữ T đang bốc cháy có màu nhạc hơn ,bay bay như khói thuốc.Thứ nhất logo có hình như đầu điếu thuốc đang cháy,làm người khác khi nhìn thấy nghĩ...
... trí lãnh đạo?Đây là một trong rất nhiều câu hỏi liên quan đến nănglựcquản lý của đội ngũ quản lý cấp trung”. Lời đáp cho câu hỏi này nằm ở nănglựcquảntrị của người quản 15nghiệp. Nhân ... Nam hiện nay.4lý cấp trung. Nănglực của một người quản lý cấp trung bao gồm cả nănglực chuyên môn và nănglựcquản trị. Ví dụ: Một giám đốc nhân sự phải là người am hiểu tâm lý nhân viên, ... của nhân viên. Một điều quantrọng nữa là bản thân các nhà quản lý nên ý thức làm việc thật tốt để trở thành một tấm gương tốt cho nhân viên học tập và làm theo.32 là chống lại sự đổi mới.-...
... KỸ NĂNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG NÀOLÀ QUANG TRỌNG NHẤT Mọi người thường nghĩ rằng kỹ nănglàquantrọngnhất đối với việc chăm sóc khách hàng. Tuy nhiên câu trả lời thật sự thì : Kỹ năng chỉ là ... lại đến từ tính cách bên trong con người bạn Thái độ là yếu tố quantrọng nhất, nhưng thái độ không phải là yếu tố tất cả. Sau đây là 3 kỹ năng giúp bạn trở thành người chăm sóc khách hàng chuyên ... trả lời thật sự thì : Kỹ năng chỉ là yếu tố quantrọng thứ 2 mà thôi. Yếu tố thật sự quantrọngnhất của việc chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp làTHÁI ĐỘ. Thái độ của bạn sẽ ảnh hưởng đến tất...
... hàngGócđộLĩnhvựcHĐDoanhnghiệp Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị Marketing Quản trị tài chính Quản trị sản xuất Quản trị dựán, Quản trị chiến lược…4. Ch c năng qu n trứ ả ịTh nh t, h ach ... ầ3. Đ i t ng qu n tr ố ượ ả ị Quản trị đầu vào: vật tư, công nghệ, nhân lực .GócđộquátrìnhHĐDoanhnghiệp Quản trị vận hành:Sản xuất, bố trí công suất…… Quản trị đầu ra:Bán hàng, dịch vụ ... ng qu n trỏ ậ ố ả ị1. Có ý ki n cho r ng, ho ch đ nh là ch c năng đ u tiên và là ch c năngquan tr ngế ằ ạ ị ứ ầ ứ ọ nh t trong các ch c năng c a qu n tr . b n có đ ng ý v i ý ki n trên không?...
... ổ ứBa loại cơ cấu quyền lực Quyền lực Dựa trênQuy quyềnQuyềnlựcdo luậtphápQuyền lực Kiểu truyềnThốngTh sáu, s cam k t làm vi c lâu dàiứ ự ế ệĐem l i s an tâm làm vi c cho nhân viên, cho ... Harold Koontz qu n tr là m t quá trình liên t c c a các ch c năng đó là ị ộ ụ ủ ứ ho ch đ nh, t ch c, đi u khi n và ki m soát. ạ ị ổ ứ ề ể ểTh hai, qu n tr h th ngứ ả ị ệ ố Quan ni m t ch c mang ... ng i c a Mc.Gregorế ả ấ ườ ủLý thuy t này đ c g i là lý thuy t Y.ế ượ ọ ế- Lý thuy t Yế là m t quan đi m hi n đ i, cho r ng b n ch t con ng i là ể ệ ạ ằ ả ấ ườ t t và các nhà qu n tr c n ph...
... bậc quản trị Cấp bậc quản trị Mụ c ti êu của công tác tổ chứcNội dungQUẢN TRỊ VIÊN CAO CẤPGắn với kế hoạch chiến lượcQUẢN TRỊ VIÊN TRUNG CẤPGắn với kế hoạch chiến thuậtQUẢN TRỊ ... a ch c năng t ch cệ ộ ủ ứ ổ ứa. Khái ni m:ệ- T ch c là m t ch c năng c a qu n tr có liên quan đ n vi c thành l p cácổ ứ ộ ứ ủ ả ị ế ệ ậ b ph n trong t ch c đ ng th i xác l p các m i quan h ... nh nh ng ho t đ ng quan tr ng c n th c hi nướ ị ữ ạ ộ ọ ầ ự ệB c 3: X p lo i các ho t đ ng theo ch c năng s n xu t kinh doanh.ướ ế ạ ạ ộ ứ ả ấB c 4: K t h p các ch c năngquan tr ng đ h p thành...
... Công tác quảntrịtrong doanh nghiệp, đơn vị hành chính sự nghiệp có thu: Quảntrị nguồn nhân lực; quảntrị tài chính; quảntrị công nghệ sản xuất kinh doanh; quảntrị Marketing; quảntrị chất ... do - Hạnh phúcTTTN - Ngành CĐ Quảntrị kinh doanh5 HƯỚNG DẪN Về việc đánh giá nội dung các hoạt động của công tác Thực tập tốt nghiệpcho ngành đào tạo Quảntrị kinh doanh trình độ Cao đẳng ... 09/4/2012 Tiếp tục tìm hiểu thực tiễn, tham quan, kiến tập về công tác quản lý và cách thức tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh TTTN - Ngành CĐ Quảntrị kinh doanh4...
... 2TỔNG QUAN VỀ NGUYÊN TẮC QUẢNTRỊ 21.1/Doanh nghiệp là gì? 21.2/ Thế nàolà nguyên tắc? 31.3/ Thế nàolàquản trị: 31.4/ Thế nàolà nguyên tắc quảntrị ? 31.5/ Các yêu cầu của nguyên tắc quản ... Thế nàolàquản trị: Thật ngữ quảntrị cũng có nhiều cách hiểu khác nhau: Có người cho rằng : Quảntrịlà các hoạt động được thực hiện nhằm bảo đảm sự hoàn thành công việc qua những nỗ lực ... quảntrịlà các quy luật chỉ đạo, là tiêu chuẩn hành vi mà các nhà quản lí, nguời chủ doanhnghiệp phải tuân thủ trong quá trình quảntrị kinh doanh.3Chủ thể quản trị Đối tượng bị quản trị Mục...