0

một số nhà quản trị giỏi

Những phẩm chất cần có của một nhà quản trị giỏi

Những phẩm chất cần có của một nhà quản trị giỏi

Quản trị kinh doanh

... theo cấp bậc có thể chia các nhà quản trị thành 3 loại: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp giữa và các nhà quản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình ... trình hoạt động của nhà quản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những ... định quản lý. Trong một số tình huống, sự tham gia của nhà quản trị là điều mà pháp luật đòi hỏi nh ký kết một văn bản. Trong một số trờng hợp khác sự tham gia của nhà quản trị đợc coi nh một...
  • 28
  • 8,537
  • 25
Các phẩm chất của nhà quản trị giỏi.doc

Các phẩm chất của nhà quản trị giỏi.doc

Quản trị kinh doanh

... đôla.Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 24Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ngời làm việc ... quản trị 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trịmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trịmột khoa học 3 3.2. Quản trị ... Quản trịmột nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhà quản trị 5 I. NH QUảN TRị 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị viên cấp...
  • 28
  • 2,084
  • 33
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi.doc

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi.doc

Quản trị kinh doanh

... Khái niệm về quản trị 22. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 33. Quản trịmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trịmột khoa học 3 3.2. Quản trịmột nghệ thuật ... một nghệ thuật 4Chơng II: Nhà quản trị 5I. NH QUảN TRị 51. Thế nào là nhà quản trị 52. Các cấp quản trị 52.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 62.2. Quản trị viên cấp giữa hay cấp trung ... theo cấp bậc có thể chia các nhà quản trị thành 3 loại: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp giữa và các nhà quản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình...
  • 28
  • 1,980
  • 15
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Quản trị kinh doanh

... đó.Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 4Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những ngời làm việc ... quản trị 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trịmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trịmột khoa học 3 3.2. Quản trị ... Quản trịmột nghệ thuật 4 Ch ơng II: Nhà quản trị 5 I. NH QUảN TRị 5 1. Thế nào là nhà quản trị 5 2. Các cấp quản trị 5 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 6 2.2. Quản trị viên cấp...
  • 28
  • 953
  • 0
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

... của các nhà quản trị 3.1. Vai trò của nhà quản trị Trong tác phẩm “Tính chất công việc của giám đốc”, Henry Minzberg cho rằng công việc của một nhà quản trị đặc biệt là của nhà quản trị cấp ... định quản lý. Trong một số tình huống, sự tham gia của nhà quản trị là điều mà pháp luật đòi hỏi như ký kết một văn bản. Trong một số trường hợp khác sự tham gia của nhà quản trị được coi như một ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản...
  • 44
  • 2,512
  • 2
Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Kinh tế - Thương mại

... quản trị 4 1. Khái niệm về quản trị 4 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 4 3. Quản trịmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 5 3.1. Quản trịmột khoa học 5 3.2. Quản trị ... Quản trịmột nghệ thuật 5 Ch ơng II: Nhà quản trị 7 I. NH QUảN TRị 7 1. Thế nào là nhà quản trị 7 2. Các cấp quản trị 7 2.1. Quản trị viên cao cấp (Top managers) 8 2.2. Quản trị viên cấp ... theo cấp bậc có thể chia các nhà quản trị thành 3 loại: các nhà quản trị cao cấp, các nhà quản trị cấp giữa và các nhà quản trị cấp cơ sở. Thứ bậc của 3 cấp quản trị này đợc mô tả trong mô hình...
  • 39
  • 5,833
  • 27
Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi

Báo cáo khoa học

... vn hoỏ thụng tin- Trang 115.Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 13 Tiểu luận Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi C¸c phÈm chÊt cÇn thiÕt cña nhµ qu¶n trÞ giái1Chng ... phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 7 quản trị nhưng không phải mọi hiện tượng đều mang tính quy luật và không phải mọi quy luật có liên quan đến quá trình quản trị đều đã được nhận thức ... Long An 1991, trang 19.Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 17T i li u tham kh o 27Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi 310.Cú ngi ngoi mt thỡ l th ln thn nhng trờn thc...
  • 27
  • 957
  • 0
Đề án “Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi”

Đề án “Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi”

Báo cáo khoa học

... một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trịmột khoa học 3 3.2. Quản trịmột nghệ thuật 4 3.3. Quản trịmột nghề……………………………………………… 5 CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ 5 I. NHÀ ... của nhà quản trị giỏi 1MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ 2 1. Khái niệm về quản trị 2 2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trịmột ... quyết định là một đòi hỏi tất yếu khách quan đối với các nhà quản trị. Tóm lại để có thể trở thành một nhà quản trị giỏi, nhà quản trị cần có đầy đủ các phẩm chất trên. Tuy nhiên, sống ở trên...
  • 30
  • 1,062
  • 3
Tài liệu Luận văn

Tài liệu Luận văn " Các Phẩm Chất Cần Thiết Của Nhà Quản Trị Giỏi" docx

Báo cáo khoa học

... nghĩa của hoạt động quản trị 3 3. Quản trịmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3 3.1. Quản trịmột khoa học 3 3.2. Quản trịmột nghệ thuật 4 3.3. Quản trịmột nghề……………………………………………… ... thành nhà quản trị giỏi, họ phải có những phẩm chất cần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩm chất của một nhà quản trị giỏi, nhưng tựu chung lại nhà quản ... định quản lý. Trong một số tình huống, sự tham gia của nhà quản trị là điều mà pháp luật đòi hỏi như ký kết một văn bản. Trong một số trường hợp khác sự tham gia của nhà quản trị được coi như một...
  • 30
  • 542
  • 0
Tài liệu Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? pptx

Tài liệu Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? pptx

Kỹ năng quản lý

... doanh qua mạng, một mảng chiến lược cho những thành công trong tương lai của công ty. Nhà quản lý này cũng như một số nhà lãnh đạo xuất sắc khác mà tôi đã từng nghiên cứu, là một học viên sẵn ... sách “Trở thành một nhà quản lý” do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trở thành một người quản lý: "Becoming ... để có thể nhận được kết quả cho một công việc cụ thể. Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? Các nhà quản lý mới được bổ nhiệm đều buộc phải cam kết tự trau dồi kiến thức suốt...
  • 5
  • 998
  • 1
Tài liệu Đề án môn học - Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi doc

Tài liệu Đề án môn học - Các phẩm chất cần thiết của nhà quản trị giỏi doc

Cao đẳng - Đại học

... của nhà quản trị giỏi 3dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý luận và thực tiễn quản trị. 3.2. Quản trịmột nghệ thuật Một nhà quản trị nổi ... quản lý. Trong một số tình huống, sự tham gia của nhà quản trị là điều mà pháp luật đòi hỏi như ký kết một văn bản. Trong một số trường hợp khác sự tham gia của nhà quản trị được coi như một ... nhà quản trị giỏi 4 Chương II: Nhà quản trị I. Nhà quản trị 1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những người làm việc trong các tổ chức, công việc của họ...
  • 28
  • 544
  • 1
Tài liệu Peter Drucker, nhà quản trị học số 1 thế giới doc

Tài liệu Peter Drucker, nhà quản trị học số 1 thế giới doc

Kỹ năng quản lý

... còn đẩy quản trị học ra ngoài phạm vi kinh tế đơn thuần. Ông xác tín rằng quản trị là “bộ phận thiết yếu của tất cả các tổ chức hiện đại” chứ không riêng gì các doanh nghiệp. Một phần ba số sinh ... làm cùng các mối quan hệ. Từ đó, các nhà quản trị cần chấm dứt xem người lao động như những bánh răng của cỗ máy khổng lồ. Cũng vì thế mà các nhà chính trị nên nhận ra rằng kiến thức (từ giáo ... quân bình của xã hội. Là một người nhìn xa trông rộng, ông cảnh báo rằng đến giai đoạn suy thoái kinh tế “sẽ có một làn sóng chỉ trích và khinh miệt đối với những nhà quản lý tự chi trả cho mình...
  • 3
  • 642
  • 5

Xem thêm