lựa chọn chiến lược kinh doanh

... thành chiến lược.  Giai đoạn thực thi chiến lược.  Giai đoạn đánh giá chiến lược. 4. Các chiến lược đặc thù:  Chiến lược kết hợp.  Chiến lược chuyên sâu.  Chiến lược mở rộng hoạt động.  Chiến ... Định Chiến Lược Công Ty 11 III.1 Giai đoạn hoạch định chiến lược 12 III.2 Giai đoạn hình thành chiến lược 12 III.3 Giai đoạn thực thi chiến lược 12 IV. Các Loại Chiến Lược Đặt Thù 13 IV.1 Chiến lược ... kinh doanh:  Ma trận SWOT - 17 - CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Bước 6: Đưa ra biện pháp. Quá trình quản trị chiến lược 3 giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiến lược. ...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 10:29

Ngày tải lên: 03/04/2014, 10:21

Ngày tải lên: 08/07/2014, 01:20

Ngày tải lên: 30/07/2014, 02:24

Ngày tải lên: 06/03/2014, 16:20

... lượng đánh giá hiệu quả kinh tế. Lợi nhuận là phần chênh lệch giữa doanh thu và chi phí doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất kinh doanh, t ạo ra doanh thu đó. Khi công việc kinh doanh của công ty tạo ... hoạt động sản xuất kinh doanh. - Chia cho các cổ đông. Cổ tức được tính chủ yếu trên cơ sở lợi nhuận chưa sử dụng đến của doanh nghiệp cũng như viễn cảnh kinh doanh của doanh nghiệp trong ... đông. Nếu doanh nghiệp lựa chọn việc trả cổ tức tiền mặt thì doanh nghi ệp phải tiến hành vay nợ hay phát hành cổ phiếu mới để cho các cơ hội đầu tư. Khi phát hành thêm cổ phiếu, doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 20/03/2013, 10:51

Ngày tải lên: 09/11/2013, 00:01

... các đơn vị kinh doanh không hiệu quả. 6. Những chiến lược chọn lựa doanh nghiệp qua sự tập trung bên ngoài • · Hợp nhất • · Thu nhận • · Liên doanh 7. Những chiến lược kết hợp và những doanh nghiệp ... Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp • · Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công ty Vị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động chính trong tiến trình lựa chọn chiến ... lớn. Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp Với mục tiêu tăng trưởng nhanh • · Chiến lược phát triển tập trung • · Chiến lược phát triển hội nhập • · Chiến lược phát triển đa...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

... Ma trận chiến lược chính Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 ... thành công khi theo đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung 3. Giai đoạn quyết định Tới đây chúng ta có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề là phải phân tích.  · Chiến lược tập trung chuyên ... lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT  Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO  Chiến lược điểm mạnh yếu WO  Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST  Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm...

Ngày tải lên: 21/12/2013, 03:20

... lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT • Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... đầu tư • · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu ... Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vào Chú ý ma trân các chương...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 19:15

Ngày tải lên: 25/12/2013, 19:15

Ngày tải lên: 19/01/2014, 13:20

Ngày tải lên: 27/07/2014, 17:52

Ngày tải lên: 27/07/2014, 22:12

Ngày tải lên: 09/08/2014, 04:21

... Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp Với mục tiêu tăng trưởng nhanh • • Chiến lược phát triển tập trung • • Chiến lược phát triển hội nhập • • Chiến lược phát triển đa ... hợp 3. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp • • Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công ty Vị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động chính trong tiến trình lựa chọn ... chính trong tiến trình lựa chọn chiến lược. Chúng ta thường thấy doanh nghiệp nhỏ thường chọn chiến lược gia tăng sức mạnh của mình. Doanh nghiệp mạnh thì chọn khác doanh nghệp yếu. Thường khai...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 09:03

... đời sống kinh tế thế giới và hợp tác vì sự phát triển chung của nhân loại. 4-/ Chiến lợc phát triển tổng hợp -chiến lợc hữu hiệu nhất với phát triển kinh tế Sự phân định thành 3 loại chiến lợc ... Việt Nam, việc lựa chọn một chiến lợc phát triển tổng hợp sẽ là hợp lí hơn cả. Điều này có thể lí giải nh sau: - Đối với loại chiến lợc xuất khẩu sản phẩm thô và sơ chế: đó là loại chiến l- ợc ... hoạt động kinh tế đối ngoại nh ngoại th- ơng, liên doanh liên kết để cùng phát triển sản xuất kinh doanh. Đến nay, qua thực tiễn phát triển ở nhiều nớc đà khẳng định tính hiệu quả kinh tế cao,...

Ngày tải lên: 03/12/2012, 16:21