... tôn trọng những quy
tắc đạo đức. Một người lãnhđạo chính trực là người không gian lận và luôn đi
theo lý tưởng của họ. Nếu phải chọn ra một phẩm chất của người lãnhđạo mà mọi
người quý trọng ... định.
Nói tóm lại, chúng ta đã xác định được một số phẩm chất của một người lãnh đạo,
và chỉ ra được rằng chúng ta có thể học hoặc rèn luyện được tất cả hay gần như tất
cả những phẩm chất này. ... đều có thể học được hay rèn luyện được, ngoại trừ
tính kiên định và quan tâm đến người xung quanh một cách chân thành.
Hai phẩm chất này là điều kiện tiên quyết của một nhà lãnh đạo.
Bạn ắt...
...
ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
SINH VIÊN ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT
VÀ KỸNĂNGLÃNHĐẠO TRONG NHÓM HỌC TẬP
PGS...
...
ã
Gúp phần nâng cao khả nănglãnh đạo
cng d kin
ã
Chng 1: C s lớ lun
ã
Chng 2: Thc trng hay tng quan ti
ã
Chng 3: Phõn tích nguyên nhân tác động
đến khả nănglãnhđạo nhúm sinh viờn UEL
ã
Chng ... trng nhúm
ã
Phõn tớch khú khn v thun li cỏc nhúm.
ã
Tỡm hiu nhng yếu tố ảnh hưởng tới khả
năng lãnhđạo của mt trng nhúm hc tp.
ã
Tng hp kinh nghim
...
lãnh đạo thực sự.
Làm lãnhđạo thực thụ trong vị trí lãnhđạo
Nếu cứ bắt ép ai đó đảm nhận vị trí lãnhđạo không có nghĩa là họ sẽ trở
thành một nhà lãnhđạo tốt hay hiệu quả. Chức danh lãnh ... cuộc sống, tài nănglãnhđạo của cậu sẽ
là một phản ứng tự nhiên với thế giới xung quanh.
Nguồn: Sưu tầm
Động lực cho vai trò lãnhđạo
Đối với nhiều trẻ động lực để lãnhđạo đã thành trực ... khác có thể học tập những đặc tính lãnhđạo này
bằng cách ra quyết định và cố gắng hết khả năng trong mọi việc các em làm.
Nhưng điều này không nhất thiết dẫn đến vai trò lãnhđạo hiệu quả....
... Tương tự như thế, mặc dầu tất cả ba kỹnăng đều quan trọng tại mỗi cấp
quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹnăngkỹ thuật, kỹnăng con người và kỹnăng
nhận thức của nhà quản lý cũng ... hơn, kỹnăngkỹ thuật và kỹnăng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những
cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹnăng con người
và kỹnăng nhận ... hay các kỹ thuật. Chúng ta có thể mường tượng tương đối dễ dàng những
kỹ năngkỹ thuật của nhà phẫu thuật, nhạc sĩ, nhân viên kế toán hay kỹ sư khi mỗi người trong số
Kỹnănglãnhđạo và quản...
... nghiên cứu quan trọng về hành vi lãnhđạo kiểu mẫu. Mô hình lãnh
đạo đó giả thiết rằng các hoạt động nhất định có thể nâng cao hiệu suất của nhà
quản trị. Kỹnănglãnhđạo của nhà quản trị bán hàng ... quản trị bán hàng còn cần các kỹnăng thực hiện nó một cách thành
công. Vì sự lãnhđạo luôn luôn có các mối liên hệ với người khác, để lãnhđạo có hiệu
quả đòi hỏi kỹnăng trong giao dịch xã hội ... thực hiện các chức năng quản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều
hành và kiểm soát. Sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quản trị thể hiện trong mô
tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần của...
... khu vực cần phải phát triển các kỹnăng giao tiếp bằng văn
viết và nói một cách tuyệt hảo.
Kỹnănglãnhđạo trong quản trị bán hành Page 1 of 15
KỸ NĂNGLÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ BÁN HÀNG
Chương ...
khác biệt giữa nhà lãnhđạo và nhà quản trị thể hiện trong mô tả về sự lãnh đạo.
Lãnh đạo là một phần của quản trị nhưng không bao gồm tất cả quá trình quản trị. Lãnhđạo
là khả năng thuyết phục ... các kỹnănglãnhđạo đó,
người giám đốc bán hàng cần hiểu một mực thước nhất định của lãnh đạo, các khác biệt tương
thích giữa người điều hành và người lãnh đạo, và phải biết tại sao người lãnh...
... .
ã
Nh ú, nhõn viờn sẽ được động viên để học hỏi những
kỹ năng mới. Đây sẽ là một môi trường hoàn toàn mới
dành cho các nhân viên.
KỸNĂNGLÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.10 Vi tỡnh hung bt ... hung.
ã
Doanh nghip cn mt sự lãnhđạo cứng rắn và uy
quyền.
8.7 Cn c oỏn vi:
ã
Nhng ngi a chng i
ã
Khụng cú tớnh t ch.
ã
Thiu ngh lc
ã
Kộm tớnh sỏng to
II/ LÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.6 Da ... nhà lãnhđạo nờn s dng
phong cỏch c oỏn.
ã
Giai on tng i ổn định.Khi các thành viên chưa có
sự thống nhất, tự giác trong hoạt động, tính tích cực, sự
đoàn kết chưa cao, nên dùng kiểu lãnh đạo...
... lý.
3.3 Phong cỏch lónh o t do
ã
Vi phong cỏch lónh đạo này, nhà lãnhđạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với những quyết định ... tục hành vi lãnh đạo
3.2 Phong cỏch lónh o dõn ch (tt)
C IM
ã
Nhõn viờn thớch lónh o hn
ã
Khụng khớ thõn thin, nh hng nhúm, nh hng
nhim v
ã
Nng sut cao, k c khụng cú mặt của lãnh đạo.
5. Phong ... người
quản lý, người lãnhđạo - quản lý bằng ý chí của mình,
trấn áp ý chí và sáng kiến của mọi thnh viờn trong tp
th.
ã
Phong cỏch lónh o ny xuất hiện khi các nhà lãnhđạo
nói với các nhân...
... Luật TPHCM)
KỸ NĂNG
Kỹ năng giao tiếp cho các “đầu tàu” doanh nghiệp
Doanh nghiệp có phát triển được hay không phụ thuộc vào kỹnăng giao tiếp và đối ngoại của
người lãnh đạo. Vậy giao tiếp ... USD.
(Doanh Nhân Sài Gòn Online)
SÁCH HAY
MBA Trong Tầm Tay - Tâm Lý Học Dành Cho LãnhĐạo
BẢN TIN KỸNĂNGLÃNH ĐẠO
(Ngày 12 tháng 12 năm
2011)
NHÂN VẬT
6 CEO có tài khuynh đảo ... nhà lãnhđạo hiệu
quả cho dù bạn đang lèo lái một nhóm nhỏ hay một doanh nghiệp lớn. Cuốn
sách này sẽ giúp bạn phát triển khả năng tâm lý và sự tự tin trên con đường
lãnh đạo.
Tâm lý dành lãnh...
... thấp hơn, kỹnăngkỹ thuật và
kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹnăngkỹ
thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹnăng nhận ... chung về lãnhđạo và quản trị:
1 - Khái niệm lãnhđạo và quản trị:
a - Lãnh đạo:
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả.
Các hoạt động lãnhđạo cơ ... www.quantri.com.vn
Một số kỹnăng quản trị
1. Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị
2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị
3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị
4. Xây...