... định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lýchiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Thực ... hoạch đề thực chức kiểm tra Chiến lợc Marketing: chuỗi hoạt động hợp dẫn đến u cạnhtranh vững Hay theo Philip Kotler: chiến lợc Marketing hệ thống luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị, tổ chức ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lợc...
... CHƯƠNG LÝLUẬNCHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH & THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1 .Lý luậncạnhtranh lực cạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, ... lực cạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnhtranh Năng lực cạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lực cạnhtranh quốc gia, lực cạnh ... xã hội Bên cạnh thực trạng cạnhtranh thiếu công bằng, cạnhtranh gian dối, điều làm doanh nghiệp làm ăn chân cảm thấy bị không động lực để cạnhtranh thị trường, họ nản lòng cạnhtranh tác động...
... tố bên Một là, đối thủ cạnhtranh có tiềm ẩn Page Đối thủ cạnhtranh có tiềm ẩn ảnh hưởng đến mức độ cạnhtranh công ty Nếu số lượng hãng cạnhtranh lớn mức độ cạnhtranh cao Thị trường điện ... hành Page CHƯƠNG III: CHIẾNLƯỢC KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM CỦA APPLE Chiếnlược khác biệt hóa thông qua Marketing nhằm cạnhtranh thị trường công ty Apple Với hoạt động chiếnlược marketing công ty ... chứng cho chiếnlược Page Bên cạnh Apple muốn thâu tóm thị phần đối thủ hiệu: “Other to Apple” 1.4 Khác biệt hoá sản phẩm Sau xác định chiếnlược công, công ty phải xây dựng chiếnlược định vị...
... định chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạch định chiến lợc trình quản lýchiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục tiêu chiếnlược Thực ... hoạch đề thực chức kiểm tra Chiến lợc Marketing: chuỗi hoạt động hợp dẫn đến u cạnhtranh vững Hay theo Philip Kotler: chiến lợc Marketing hệ thống luận điểm logic, hợp lý làm đạo đơn vị, tổ chức ... Lựa chọn chiếnlược Kiểm tra đánh giá Đề sách Thông tin phản hồi Hoạch định chiếnlược (CL) Thực CL Đánh giá CL Nguồn trích: phòng kinh doanh S.B.Co Sơ đồ mô tả giai đoạn hoạch định chiến lợc...
... quan đến chiến lược: a/ Thế chiếnlược kế hoạch chiến lược: + Thế chiếnlược doanh nghiệp thể vị trí, vai trò hình ảnh so sánh cạnhtranh doanh nghiệp thị trường Thế chiếnlược kết chiến lược, hoạt ... pháp mà đối thủ cạnhtranh đặc cho doanh nghiệp Chiếnlược đối thủ cạnh tranh: Điều quan trọng phải biết đối thủ cạnhtranh cách nào, vũ khí chiếnlược họ gì? + Tiềm đối thủ cạnh tranh: Tiềm họ ... cho vũ khí cạnhtranhchiếnlược hay sách đưa phải phù hợp với tình hình kinh doanh Công ty Chiếnlược kinh doanh công cụ cạnhtranh đối thủ cạnhtranh Công ty, việc xây dựng chiếnlược kinh doanh...
... CHƯƠNG LÝLUẬNCHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH & THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1 .Lý luậncạnhtranh lực cạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, ... lực cạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnhtranh Năng lực cạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lực cạnhtranh quốc gia, lực cạnh ... xã hội Bên cạnh thực trạng cạnhtranh thiếu công bằng, cạnhtranh gian dối, điều làm doanh nghiệp làm ăn chân cảm thấy bị không động lực để cạnhtranh thị trường, họ nản lòng cạnhtranh tác động...
... chiều dọc Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm Ngoài chiếnlược có chiếnlược như: Chiếnlược cắt giảm, chiếnlược liên doanh liên kết, chiếnlược ổn định, chiếnlược thôn tính Yều cầu chiếnlược cấp ... việc thực chiếnlược cấp doanh nghiệp chiếnlược cấp công ty Nó bao gồm chiếnlược sau: Chiếnlược Marketing, chiếnlược nghiên cứu phát triển , chiếnlược vật tư, Chú ý: Ba cấp chiếnlược hợp ... thực chiếnlược xem xét chiếnlược theo đuổi có phù hợp với bối cảnh hoạt động công ty + Hiện thực hoá nhiệm vụ chiếnlược mục tiêu Chiếnlược cấp công ty là: Chiếnlược tập trung Chiến lược...
... cấp hoạt động chiếnlược - Chiếnlược cấp doanh nghiệp - Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh - Chiếnlược cấp chức 2.1 Chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiến lược cấp doanh nghiệp chiếnlược xác định ... lượccạnhtranhchiếnlược đầu tư Theo M Porter để đương đầu với cạnhtranh doanh nghiệp lựa chọn ba kiểu chiếnlược tổng quát sau: chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hoá chiếnlược trọng ... để từ lựa chọn chiếnlượccạnhtranh tốt 2.1 .Chiến lược chi phí thấp Theo đuổi chiếnlược chi phí thấp giúp cho doanh nghiệp có lợi đối thủ cạnhtranh chi phí, theo đuổi chiếnlược chi phí thấp...
... quan đến chức doanh nghiệp Cạnhtranh nào, cách Mỗi chức hỗ trợ cạnhtranh 1.5 Các loại chiếnlược Có loại chiếnlược kinh doanh là: - Chiếnlược dẫn đầu chi phí ( chiếnlược chi phí thấp): mục ... cấp công ty, có ba loại chiếnlược để nhà lãnh đạo doanh nghiệp lựa chọn cạnhtranhchiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác biệt hoá, chiếnlược trọng tâm Mỗi chiếnlược có đặc điểm riêng phù ... trì thực tránh xa rời chiếnlược lợi ích trước mắt 1.4 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thông thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vi giảm dần Đó chiếnlược cấp công ty, cấp...
... pháp mà đối thủ cạnhtranh đặc cho doanh nghiệp Chiến lợc đối thủ cạnh tranh: Điều quan trọng phải biết đối thủ cạnhtranh cách nào, vũ khí chiến lợc họ gì? + Tiềm đối thủ cạnh tranh: Tiềm họ ... liên quan đến chiến lợc: a/ Thế chiến lợc kế hoạch chiến lợc: + Thế chiến lợc doanh nghiệp thể vị trí, vai trò hình ảnh so sánh cạnhtranh doanh nghiệp thị trờng Thế chiến lợc kết chiến lợc, hoạt ... Đối thủ cạnhtranh Trong kinh tế thị trờng cạnhtranh tất yếu đơn vị kinh doanh phải trang bị cho vũ khí cạnhtranhchiến lợc hay sách đa phải phù hợp với tình hình kinh doanh Công ty Chiến lợc...
... lực cạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnhtranh Năng lực cạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lực cạnhtranh quốc gia, lực cạnh ... cạnhtranh ảnh hưởng đến kinh tế toàn cầu Và cạnhtranh động lực để phát triển kinh tế xã hội toàn giới Chúng ta từ thấy cạnhtranh buộc doanh nghiệp phải nâng cao lực cạnhtranh thị trường cạnh ... xã hội Bên cạnh thực trạng cạnhtranh thiếu công bằng, cạnhtranh gian dối, điều làm doanh nghiệp làm ăn chân cảm thấy bị không động lực để cạnhtranh thị trường, họ nản lòng cạnhtranh tác động...
... Xây dựng chiếnlược marketing NHTM Việt Nam thực theo nội dung marketing đại bao gồm chiếnlược sau: +Chiến lược sản phẩm Product +Chiến lược giá Price +Chiến lược phân phối Place +Chiến lược khuếch ... Chương I đề cập phần lýluậnchungchiếnlược khách hàng hoạt động kinh doanh ngân hàng, có năm nội dung chủ yếu chiếnlược khách hàng mục tiêu chiếnlược Song, để áp dụng lýluận vào thực tế việc ... thông qua việc xây dựng chiếnlược khách hàng 1.2.3.Mục tiêu chiếnlược khách hàng Trong mối quan hệ chặt chẽ chiếnlược với nhau, mục tiêu chiếnlược nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức Đối với NHTM,...
... lược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlượccạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... lược thị trường, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlượccạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược tài chính, chiếnlược nghiên cứu ... 1.2.2 Chiếnlược cấp chức - Chiếnlược cấp chức chiếnlược hỗ trợ để thực chiếnlược cấp doanh nghiệp Chiếnlược cấp chức gắn với mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Bao gồm chiếnlược sau: chiến lược...
... lực cạnhtranh thuật ngữ ngày sử dụng rộng rãi đến khái niệm chungchung khó đo lường, theo từ điển thuật ngữ kinh tế học, “năng lực cạnhtranh khả giành thị phần lớn trước đối thủ cạnhtranh ... mại phân sau: + Cạnhtranh lĩnh vực huy động vốn + Cạnhtranh lĩnh vực sử dụng vốn + Cạnhtranh lĩnh vực cung cấp dịch vụ trung gian Ngân hàng 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá lực cạnhtranh Ngân hàng ... đối thủ từ đưa chiếnlượccạnhtranh đắn - Mở cửa thị trường thực cam kết tham gia WTO 1.2.4 Mô hình phân tích lực cạnhtranh Ngân hàng thương mại - Phương pháp đánh giá lực cạnhtranh Ngân hàng...
... chất lượng giá Cạnhtranh trực tiếp quy định vấn đề với doanh nghiệp 1.1.2 Khái niệm lực cạnhtranh Hiện tồn nhiều quan điểm khác lực cạnhtranh (còn gọi sức cạnh tranh, khả cạnh tranh) doanh nghiệp ... đối thủ cạnh tranh, hiểu rõ đối thủ cạnhtranh ngân hàng ngân hàng xây dựng chiếnlược kinh doanh hiệu Như vậy, điều chắn xảy định chiếnlược ngân hàng có tác động ảnh hưởng đến tính cạnhtranh ... trung cao đối thủ cạnhtranh ngành định mức lợi cạnhtranh ngân hàng nói riêng ngành nói chung Khả cạnhtranh tổng hợp hỗ trợ ngân hàng nói riêng ngành ngân hàng nước nói chungcạnhtranh với đối...
... lợi tham gia vào cạnhtranh quốc tế, cũn chiếnlượccạnhtranh định hướng chung quốc gia để biến lợi cạnhtranh vốn có trở thành thực Lợi cạnh tranh, sách cạnhtranh lực cạnhtranh cũn khỏc phạm ... theo cấp độ, lợi cạnhtranh gồm loại: lợi cạnhtranh sản phẩm, lợi cạnhtranh doanh nghiệp lợi cạnhtranh quốc gia *Lợi cạnhtranh sản phẩm: Lợi cạnhtranh sản phẩm hiểu lực cạnhtranh sản phẩm ... thỡ sản phẩm làm cú lực cạnhtranh yếu, dẫn đến việc doanh nghiệp phải từ bỏ hoạt động kinh doanh chí phá sản Như khác lợi cạnhtranhchiếnlượccạnhtranh chỗ: lợi cạnhtranh ưu mà quốc gia cú...
... cạnhtranh nh cạnhtranh quốc tế, vấn đề nghiên cứu chủ yếu cạnh thị trờng nớc Khi nghiên cứu cạnh tranh, nhà nghiên cứu sử dụng khái niệm nh sức cạnh tranh, khả cạnhtranh lực cạnhtranh Rõ ràng ... cạnhtranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lực cạnhtranh sản phẩm sữa đợc đánh giá góc độ cạnhtranh nội ngành sản phẩm đồng thời xét theo phạm vi lãnh thổ đánh giá so sánh khả cạnhtranh ... lớn cầu Nên hiểu khả cạnhtranh ngành sản phẩm nớc điểm mạnh mà đối thủ cạnhtranh không dễ dàng có đợc (đối thủ cạnhtranh đối thủ cạnhtranh ngành nớc khác đối thủ cạnhtranh từ sản phẩm thay...
... lực cạnhtranh doanh nghiệp ma trận Trong trình nghiên cứu cạnh tranh, người ta sử dụng khái niệm lực cạnhtranh Năng lực cạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lực cạnhtranh quốc gia, lực cạnh ... cạnhtranh ảnh hưởng đến kinh tế toàn cầu Và cạnhtranh động lực để phát triển kinh tế xã hội toàn giới Chúng ta từ thấy cạnhtranh buộc doanh nghiệp phải nâng cao lực cạnhtranh thị trường cạnh ... xã hội Bên cạnh thực trạng cạnhtranh thiếu công bằng, cạnhtranh gian dối, điều làm doanh nghiệp làm ăn chân cảm thấy bị không động lực để cạnhtranh thị trường, họ nản lòng cạnhtranh tác động...