... giới.1.1.Tìm hiểu về sựthayđổi Tìm hiểu về sựthayđổi 2.2.Người hiệu trưởng làm gì để lãnhđạovàquản Người hiệu trưởng làm gì để lãnhđạovàquản lý sựthay đổi? lý sựthay đổi? 3.3.Người ... Clip)1. Nhận biết vàlý giải được sựthayđổivàlãnhđạo và quảnlýsựthayđổi ở Việt Nam hiện nay.Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác lãnh đạovàquảnlý để phát triển tổ ... quảnlý giáo dục Lãnh đạovàquảnlýsựthayđổi một tổ chức, trường học ở Lãnh đạovàquảnlýsựthayđổi một tổ chức, trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lý luận và thực...
... hiểu về sựthayđổi 2 1 12 Người HT làm gì để lãnhđạovàquảnlýsự thay đổi ?3 1 23 Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lýsựthayđổi ?3,5 1 2,54 Tổng kết, nhận xét và tự đánh ... kĩ năng lãnh đạo- quảnlýsự thay đổi 2. Các bước triển khai sựthayđổi Có thể nói:Điều duy nhất không thayđổi là sựthay đổi! Thay đổi hay là chết!Chấp nhận thayđổi tạo ra sự vững ... đốithayđổi tạo ra sự hỗn loạn.2. Các bước triển khai sựthayđổi 2.1. Hoạch định sựthay đổi Dự báo sựthayđổi Xác định tầm nhìn, sứ mạng, chọn lựa giá trị và đánh giá các mục tiêu thay...
... Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác ... nhà lãnhđạovà một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề. Tiêu chí LãnhđạoQuảnlý Bản chất Thayđổi Ổn định Tập trung Lãnhđạo ... trước đã dùng từ này thay cho từ tiếng Anh nguyên bản là transactional style, một từ dùng cho phong cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần với một nhà quảnlý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa của...
... có ý thức tự hoàn thiện mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ. Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, ... Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnhđạo thường ... nhà chiến lược trong khi người quảnlý là nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phảibiếtkết hợp các chi tiết...
... là một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanh nghiệp bạn cũng phải là một nhà lãnhđạo thực thụ. ... có ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ. Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh, ... biết. Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnhđạo thường...
... tham gia vào quy trình thiết kế và thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động quản lýsựthay đổi. ... thời gian diễn ra sựthay đổi. Bước 6: Đánh giá và Phân tích: Các nhà quảnlý không chỉ có trách nhiệm theo dõi, đánh giá và phân tích cả các quy trình diễn ra sựthay đổi, mà còn phải kiểm ... đoạn thayđổi diễn ra suôn sẻ và đạt được kết quả như dự tính, có hai kỹ năng mà bạn không thể bỏ qua là kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹ năng giao Quản lý sự...
... cạnh tích cực của sựthay đổi. 3. Quảnlýsựthay đổi: Vai trò của lãnhđạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sựthayđổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quảnlý ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quảnlý trong việc thực hiện thay đổi. Tạo thayđổi bám rễ Không...
... nước Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlý để quảnlýsựthay đổi Bối cảnh xã hội thayđổi thế nào?Con người thay đổi Kinh tế thay đổi Chính trị - pháp lýthay đổi Môi trường thay đổi Quan ... tiêu thay đổi, kĩ năng hoạch định sựthayđổivà kĩ năng tổ chức thực hiện sựthay đổi; hình thành được những kỹ năng vận dụng tri thức quảnlýsựthayđổi cho việc quản lý giáo dục vàquảnlý ... trì sựthayđổivà 13 điều cần tránh trong quảnlý sự thay đổi. - Người học hiểu sâu sắc và thực hành về những nội dung cơ bản trong quản lýsựthayđổi như: kĩ năng chọn lựa sựthay đổi, ...
... phải biết quảnlýsựthay đổi Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnhđạo không nên làm quá 2 nhiệm kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnhđạo ở quá ... lâu tại một vị trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam cũng cần thayđổivà họ đã thayđổi như thế nào?Bước ra khỏi rốn vũ trụÔng Cổ Gia Thọ, ... thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình. Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không doanh nghiệp nào đổi mới".Vĩnh Tiến bắt tay vào việc tái...
... 9SMHoạch định và thực hiện Sự thay đổi 15SM3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi Các nhà lãnhđạo có thể giúp quá trình thayđổi đýợc tiến hành một cách êm thấm thông qua việc thayđổi thái ... hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá nhânHãy đón nhận sựthay đổi 1. Hiểu biết về sựthay đổi 28SM4. Củng cố sựthay đổi Bất kỳ sựthayđổi nào cũng sẽ làm xáo trộn ... nghi với thay đổi 5. Giai đoạn thay thế hoàn toàn cái cũ Thay đổi thường có 3 giai đoạn1. Nhận dạng sự không hài lòng với tình trạng hiện hành2. Thực hiện sựthay đổi 3. Đưa thayđổi vào công...